二戰(zhàn)中有這樣充滿傳奇色彩的一幕。
1944年,美軍一名士兵突然被帶到了太平洋艦隊第5航母分隊旗艦“大黃蜂”號航空母艦上。他的長官一見面就丟來一身軍服,還下達了一條特殊指令:趕緊把它穿好。
士兵拿起面前的新軍服一看,頓時有些慌了:長官,您一定是弄錯了,我的級別沒這么高。
長官卻說:沒錯,這衣服上是什么軍銜,從今天開始你就是什么軍銜。結(jié)果士兵直接由中士晉升為軍士長,連升數(shù)級。
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原來,在前不久發(fā)生的第二次關(guān)島戰(zhàn)役中,美軍一通訊小組與大批日軍遭遇,基本被全殲,唯獨這名中士設(shè)法突破包圍。回來后,他立馬將打探到的日軍岸防狀況匯報給了上級,立下了大功。
以這種別具一格的、充滿浪漫的英雄主義色彩方式授勛的長官,是時任太平洋艦隊第5航母分隊司令的約瑟夫·J·克拉克海軍少將。
賞罰分明,從不吝惜對下屬的獎勵,有多少打工人做夢都想碰上這樣的好領(lǐng)導(dǎo)。克拉克正是如此:在他手下干活,只要你肯好好表現(xiàn),他就不會虧待。然而克拉克的好是十分有限的——他可能是個好領(lǐng)導(dǎo),卻未必是個好人,甚至有時很壞。
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克拉克于1913年考入美國海軍軍官學(xué)校,由于擁有切羅基族印第安人血統(tǒng),他也成為該校歷史上首位美國原住民畢業(yè)生。中途島戰(zhàn)役中,海軍少將克拉倫斯·汀克犧牲后,克拉克便成了美軍中唯一的擁有印第安血統(tǒng)的將軍。
克拉克在同僚中的評價極高,首先是其業(yè)務(wù)能力確實過硬。
他是二戰(zhàn)時期美國海軍中公認的最能打的指揮官之一,是第38特遣艦隊的一張王牌。由他指揮的航母分隊曾在菲律賓海戰(zhàn)中,創(chuàng)造了一天內(nèi)出動600多架次戰(zhàn)機的壯舉。
他將美軍強大的海軍進攻性航空力量的威力發(fā)揮到了極致,給日軍造成了巨大殺傷。據(jù)說日本人極為痛恨克拉克,決心要讓他給他的“大黃蜂”號航母殉葬。為此,日軍不計代價地進攻,神風(fēng)特攻隊發(fā)動了至少50次襲擊,結(jié)果雷聲大雨點小,在克拉克不可思議的微操下,直到戰(zhàn)役結(jié)束,“大黃蜂”號竟然也毫發(fā)無損。
在朝鮮作戰(zhàn)期間,他提出了一套極具攻擊性的作戰(zhàn)理念:通過偵查提前鎖定目標(biāo),選擇針對性的武器,確保行動開始便一舉摧毀目標(biāo)。這套戰(zhàn)法被稱作“切羅基攻擊”,的確造成了不小的麻煩。
時任美軍第8集團軍的詹姆斯·范弗利特中將十分欣賞克拉克的發(fā)明,稱切羅基攻擊“總能在10天之內(nèi)擊垮敵人”。
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克拉克在軍中地位之高的另外一個原因,就是他對下屬的照顧。
他在回憶錄中提到了這么一件事:發(fā)生于1942年2月的吉爾伯特及馬紹爾群島戰(zhàn)役中,美軍有一架TBD“蹂躪者”魚雷轟炸機發(fā)生故障,不得不迫降在海面上。
時任第17特遣艦隊司令,也就是克拉克頂頭上司的法蘭克·弗萊徹海軍少將但因節(jié)外生枝,因而拒絕派出救援,該決定受到了“約克城”號航空母艦艦長埃利奧特·巴克馬斯特上校的支持。
唯有克拉克據(jù)理力爭,斥責(zé)弗萊徹、巴克馬斯特之輩“對我們的空中掩護缺乏信心”,純屬懦弱之舉。最終,機上3名飛行員均未能生還。
注意,上述只是他本人回憶錄中的說法。
克拉克講述的故事很精彩,華盛頓有許多高官都非常買賬,幾乎成了他的粉絲。然而后經(jīng)證實,這不過是他的一面之詞——事實上,弗萊徹當(dāng)時立馬下令讓3艘驅(qū)逐艦調(diào)頭去搜救,但最終只有飛機殘骸被發(fā)現(xiàn)。
無獨有偶,在1943年8月31日美軍突襲南鳥島的行動中,有幾架戰(zhàn)機未能返航。指揮官查爾斯·波納爾海軍少將下令按照計劃撤退。克拉克上校對此勃然大怒,不惜以下犯上,直接當(dāng)眾怒斥少將是膽小鬼。
“無論我是否會因此被解職,也堅持要下令搜救失蹤人員”,這番慷慨激昂的說辭讓他在軍中名聲大噪——當(dāng)然,這其中是否也另有“隱情”就不好說了。
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克拉克就是這樣一個人:為了面子和自己的利益,他可以隨便冒犯對方、踐踏其尊嚴(yán),無論對方是誰,官有多大,或者即便對方是真正值得尊重的人。
例如赫赫有名的海軍五星上將威廉·弗雷德里克·哈爾西,就讓克拉克的“小人作風(fēng)”折騰得十分難堪。
哈爾西的作戰(zhàn)風(fēng)格勇猛剛硬,人贈雅號“蠻牛”;平日里又待人謙和,即便在普通士兵面前也不耍官威,因而頗受擁戴,是二戰(zhàn)中粉絲最多的美軍高級將領(lǐng)之一。
按說哈爾西總沒有黑點了吧,可這并不妨礙克拉克開噴。他時常當(dāng)眾散布一些不利于哈爾西的言論,許多都是無中生有。有意思的是,如此冒犯哈爾西,他還并非直接受益人。
原來,執(zhí)掌航母特遣隊的海軍上將馬克·安德魯·米切爾雖與哈爾西有密切的合作,兩人聯(lián)手打過不少漂亮仗,但彼此間卻有所嫌隙。他們的矛盾說大也不算大,至少兩人見了面還能笑笑呵呵,絕不會因此撕破臉皮。
倒是克拉克自認與米切爾是同鄉(xiāng),加上后者出身顯赫,或許是有意巴結(jié),克拉克便非常主動地加入到其陣營中,甘心充當(dāng)馬前卒。
克拉克刻意放大米切爾與哈爾西的不和,以各種手段抹黑哈爾西。他對兩位大佬態(tài)度上的差別之大,居然有一種無法言狀的喜劇感。
舉個例子:同樣是獲得晉升,在米切爾主持的晉升少將儀式上,克拉克為感激領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩,竟哭得像個小孩,表演水平之高技驚四座;同樣是升官,但被告知要在哈爾西麾下做事時,他竟當(dāng)即表示拒絕就任,直到哈爾西調(diào)任。
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1942年底,克拉克負責(zé)“埃塞克斯”級航母2號艦的建造工作。此艦繼承了不久前戰(zhàn)損沉沒的“約克城”級航空母艦首艦“約克城”號的艦名,顯然是被美國海軍給予了巨大期待,但建造進度并不符合預(yù)期。
得知竣工日期有很大可能會被推遲后,克拉克十分不滿,將責(zé)任全部推給下屬:時間不夠用,你們不會加班嗎?
他還十分霸道地從其他項目那兒搶奪人力和資源,不但一舉創(chuàng)造了“4000多人共同建造一艘船”的曠世奇觀,更因過度搶奪用于建造軍艦的特種材料,導(dǎo)致其他幾艘軍艦的進度受阻。
我只要我負責(zé)的項目按時完成,至于你們是死是活,我可就懶得管嘍。
事實上,新的“約克城”號修建工作遲緩是有原因的:一些史料指控他在造艦期間大肆搜刮油水,中飽私囊,原因在于克拉克熱衷于投資炒股,卻屢戰(zhàn)屢敗,輸?shù)袅瞬簧馘X。值得一提的是,退役后,克拉克在紐約創(chuàng)辦了一家投資公司并發(fā)了大財,在業(yè)界頗有名頭。
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總而言之,往好的一面說,克拉克也算得上是“性情中人”,不藏著掖著,寧可當(dāng)面得罪人也不搞“人前一套人后一套”那一套。
但這種人也十分危險,因為他可以為自己的利益不擇手段。在職場上,這種人可以不去搭理,但絕對不能得罪,萬一被他咬到了,躲都躲不掉。
不難想象,如此做事風(fēng)格給克拉克結(jié)了多少仇家,恨他的人咬牙切齒,可愛他的人自然也會百般袒護。因此,他的仕途并沒有受到影響,最終全身而退。
1952年3月24日,克拉克晉升海軍中將,并被任命為第1艦隊司令;次年12月1日再度晉升,以海軍上將軍銜光榮退役。
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