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      福耀玻璃:“汽車強國”背后的“賣鏟人”

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      文 | 錦緞

      2025年中國汽車交出亮眼成績單:產銷雙超3400萬輛,產量達3453萬輛,同比增長10.4%,連續三年穩在3000萬輛以上規模。更震撼的是,這已是中國連續17年穩居全球汽車產量第一,新能源汽車占比近50%,出口超700萬輛,成為全球汽車產業的“壓艙石”。

      放眼全球,2025年美國以1027萬輛居次席,日本788萬輛排第三,兩國產量總和僅及中國的一半多,“汽車強國”地位無可撼動。

      在這場宏大的產業崛起中,同步壯大的還有福耀玻璃,這位不可或缺的“賣鏟人”。在汽車玻璃領域,2025年國內市場穩占約70%絕對份額,全球市占率突破36%。相當于,全國每三塊汽車玻璃,就有兩塊來自福耀;全球每三塊汽車玻璃,也有一塊來自福耀。公司業績隨之狂飆,總營收從2020年的199億躍升至2025年的超450億(復合增速約18%),歸母凈利潤從26億猛增至超90億(復合增速超25%)。通過綁定國內車企高端化、電動化、智能化升級,它以高壁壘和高附加值產品,吃透了行業成長的紅利。

      伴隨汽車置換補貼下調、新能源車購置稅政策調整,汽車市場整體呈現出下行趨勢,1-4月規模以上企業汽車產量970萬輛,下降5%。與此同時,福耀玻璃的股價走勢也顯得較為疲軟,自2025年9月份的高點回調超過20%。面對這樣的市場環境,我們不禁要思考:究竟是市場錯殺了優質資產,還是企業基本面確實面臨隱憂?

      要解答這一疑問,僅憑外部市場環境分析遠遠不夠。我們需要透過現象看本質,從福耀玻璃的發展歷程與競爭壁壘中尋找答案。本文將圍繞公司的產業布局、競爭優勢以及財務報表健康狀況展開全面體檢,看看其多年構筑的產業鏈壁壘是否依然堅不可摧。

      01 “汽車強國”東風成就全球汽玻龍頭

      福耀玻璃是全球汽車玻璃行業的龍頭企業,1987年創立于福建,1993年登陸上交所、2015年于港交所上市,公司股權結構穩定,實際控制人曹德旺家族(含河仁慈善基金會)合計持股約23%,為企業長期穩健發展筑牢治理根基。

      公司的主營業務是為各種交通運輸工具提供安全玻璃全解決方案,包括汽車級浮法玻璃、汽車玻璃、機車玻璃相關的設計、生產、銷售及服務。汽車玻璃是公司最主要的業務:收入占比超過90%。市場份額在全球、國內穩居行業首位。客戶覆蓋豐田、大眾、通用等全球頭部車企及國內主流廠商,圍繞國內長春、鄭州、合肥等11個汽車產業基地及海外美國、俄羅斯,布局13個汽車玻璃綜合性工廠,建設汽車玻璃產能近5000萬套,產能規模與配套服務能力處于全球領先水平。

      全球汽車玻璃市場呈現高度集中的寡頭競爭格局,福耀玻璃、旭硝子、圣戈班、板硝子四家頭部企業合計市場份額超80%。其中福耀玻璃以約36%的市占率位居全球第一,其余三家份額分別在14%-16%區間,行業頭部壁壘顯著。

      汽車玻璃生產并非普通的玻璃建材加工,需要采用氣泡、光學變形等方面較高標準的浮法玻璃原片,經過復雜的鋼化、密封、車型匹配、光學畸變等工序而成,屬于橫跨材料科學與精密制造的高技術壁壘賽道。我國優質級汽車浮法玻璃產線占比不足15%,極高的技術門檻導致全球掌握全套核心技術的玩家極少,形成了天然的寡頭壟斷格局。

      行業具有典型的高進入壁壘特征,汽車主機廠供應商認證周期長達兩年以上,產能建設為重資產模式,如福耀玻璃2024年初投建的年產2610萬㎡汽車安全玻璃產線需投資57.5億元,普通企業難以承受如此巨大的資本開支。同時要求企業具備貼近主機廠的全球配套能力,新進入者難以突破現有供應鏈體系,市場格局不易被顛覆。

      如曹德旺老板在2025年業績說明會上的判斷,汽車行業總量紅利期已過,但也不會出現較大降幅,全球汽車產量穩定在9000萬輛左右,將低增速發展。Marklines統計數據也印證了這一點,2023-2025年全球汽車產量依次為9018萬輛、9009萬輛、9222萬輛。

      但汽車玻璃市場卻呈現增量特征,SUV、新能源汽車滲透率提升,帶動單車玻璃進入量、價齊升階段。據國家統計局數據,2023-2025年規模以上企業SUV產量占比由39%增至44%、新能源汽車占比由31%增至47%。因美觀、舒適需求,SUV單車玻璃用量較多、配置高附加值全景天窗比例高;因動力電池抬升底部高度,為保障車內空間舒適,新能源車多將金屬車頂替換成高附加值全景玻璃天幕。疊加防紫外線、調光、抬頭顯示等新功能融入,單車玻璃用量、平米價格有較大提升空間,汽車玻璃市場仍處于成長周期。


      對比分析福耀玻璃營業收入、歸母凈利潤與全國汽車產量相關性(見上圖),可以發現福耀玻璃營業收入、歸母凈利潤伴隨“汽車強國”戰略同步增長。尤其是營業收入,呈現出非常漂亮的增長形態,僅2020年受疫情影響小幅下降,足可見福耀玻璃市場份額、產品競爭力擴張態勢。

      2010-2025年,國內汽車產量從1826萬輛增至3453萬輛,年復合增速約4.3%,行業告別此前的高速擴張期,進入存量競爭的低增速階段,增長中樞明顯下移。

      同期,福耀玻璃營業收入從85億元攀升至458億元,年復合增速約11%,顯著跑贏行業產量增速,背后是公司全球化布局的持續深化與產品結構的不斷升級。歸母凈利潤則從18億元增長至93億元,年復合增速約11%,與收入增速基本匹配,體現出公司固定成本占比較小、經營杠桿偏低,整體成本費用隨收入同步變動;同時也體現出公司在規模擴張過程中,成本管控體系的有效性與盈利能力的穩定性,未出現常見的“增收不增利”困境。

      三者增速的分化,清晰展現出福耀玻璃的成長邏輯已從“隨行業增長”轉向“靠自身競爭力超額增長”,即便在行業增速放緩的周期中,仍能憑借全球化產能布局、高附加值產品滲透與精細化管理維持穩健成長,凸顯出其在全球汽車玻璃賽道的核心壁壘與周期韌性。

      02 “國運”紅利鑄就寬廣護城河

      四大玻璃巨頭區域布局各有側重,福耀玻璃以中國產能為主體,實現全球化產能布局,在歐、美均設生產基地,配套全球主流車企;日本旭硝子、板硝子以亞洲為核心市場,深度綁定日系車企供應鏈;法國圣戈班則以歐洲為主要陣地,在本土市場具備顯著配套優勢。

      伴隨歐洲德系大眾、BBA的勢弱、日本本田、日產的衰退,中國自主、新能源汽車強勢崛起,汽車玻璃行業競爭呈現分化趨勢,福耀玻璃憑借成本與體系優勢持續提升市場份額;圣戈班因效益不佳尋求出售歐洲虧損的汽車玻璃業務;板硝子因歷史收購導致債務纏身,正與私募基金洽談被收購事宜;旭硝子也在逐步收縮資本開支,轉向智能調光、輕量化等高附加值玻璃產品。

      面對同樣的市場,福耀玻璃何以“一枝獨秀”?

      公司在回答投資者調研時,關于自身競爭優勢總結為:1.專業、專注的發展戰略;2.較強的戰略落地執行力以及對市場及客戶的快速響應(即柔性生產);3.公司建成了較完善的產業生態,共同形成系統化的產業優勢“護城河”,包括:砂礦資源、優質浮法技術、工藝設備研發制造、多功能集成玻璃、延伸到鋁飾件產業、全球布局的R&D中心和供應鏈網絡。

      主流研究關于公司的核心優勢也集中在垂直產業鏈覆蓋、精益管理、產能布局等幾方面。筆者通過梳理2008-2025年年報中管理層討論與分析部分,研讀曹德旺老板自傳《心若菩提》、福耀玻璃專題紀錄片《美國工廠》等資料,認為公司的護城河首先來自基于中國“國運”產生的制造、研發優勢,“止于至善”理念帶來的持續降本意識,進而為“做好一片玻璃”形成的產業一體化能力。

      福耀玻璃植根于“國運”帶來的制造與研發紅利,這一關聯在2008-2025年的市場數據中清晰可證。2008年,福耀已占據國內汽車玻璃68%的市場份額,奠定絕對龍頭地位;同期中國汽車產量全球占比13.3%。而到2025年,福耀國內市占率依舊在70%,全球份額卻從15%升至36%,這與中國汽車產量全球占比提升至37.4%的趨勢高度契合,印證了中國汽車產業崛起對福耀全球擴張的強力帶動。

      《美國工廠》紀錄片52分鐘進度處,福耀班組組長無法理解歐美工人嚴格遵守8小時工作制的態度,國內制造工人會加班加點完成客戶交付任務,這依托的是中國制造業精益基因。中國完善的汽車產業鏈配套、高素質產業工人隊伍、持續迭代的制造技術與研發能力,為福耀提供了“低成本、高品質、快交付”的核心競爭力。

      福耀玻璃引以為傲的柔性生產優勢也是依托中國市場構建。中國汽車市場呈現多品種、小批量、高頻迭代的獨特需求,與歐美、日本市場單款車型大批量、長周期的生產模式形成巨大差異。國內汽車產業智能化、個性化升級速度領先全球,車型更新迭代極快,徹底改變了傳統造車的量產邏輯。這種獨特的市場環境,倒逼本土供應鏈升級,也讓福耀玻璃率先培育出差異化的生產優勢,構筑起國際同行難以趕超的競爭壁壘。

      以蔚來為例,旗下ES8、ET5等主力車型,每款車型需適配8至12種不同規格的定制玻璃,涵蓋電致變色天幕、雙層隔音側窗等高端品類。福耀智能產線可快速切換數十種玻璃產品,常規規格換型僅需1小時,能夠完美適配車企小批量、多批次的定制訂單,完成了生產模式的跨越式革新。反觀歐、美、日傳統汽車市場,始終以爆款車型大規模量產為核心。福特蒙迪歐單代車型全球累計產量超400萬輛,豐田卡羅拉累計銷量突破5000萬輛。這類車型生命周期長達5至8年,玻璃規格長期固定。這使得旭硝子、板硝子等國際巨頭,產線專為標準化、大批量生產設計,換型周期長達3至5天,雖量產效率高,但柔性響應能力嚴重不足。

      福耀依托中國市場紅利打磨出的柔性生產能力,具備響應速度快、定制能力強、適配場景廣的核心優勢,成為其深耕全球新能源汽車供應鏈、持續領跑行業的核心底氣。

      福耀玻璃另一大護城河來自于持續降本增效的理念。縱觀2008-2025年年報管理層論述,福耀的降本思路從早期生產環節減少物料損耗,升級為全產業鏈精細化管控,依托工藝優化、管理提質實現良性降本。一直到2025年的“深耕全面精益管理,建立福耀特色精益五星管理模式”,激活基層組織“班組”降本增效動力。其成效在2025年毛利率數據中展現得淋漓盡致。福耀全年毛利率達37.3%,領先其他國際巨頭10個百分點以上。

      在常態化降本理念指引下,福耀穩步搭建起完備的垂直產業一體化體系。企業向上布局生產設備、浮法玻璃等原材料,又打通下游車企同步設計開發、汽車玻璃生產、汽車鋁飾件、包邊和玻璃總成,更實現對品質的自主把控,將成本與技術優勢深度融合。

      汽車玻璃產業鏈極長,從硅砂到成品的“漫漫長路”決定了福耀必須向下扎根、向上生長。依托5個砂礦、6個浮法基地及17個汽玻基地構成的緊密產業集群,福耀形成了難以復制的系統化供應能力與核心壁壘。

      03 簡單的報表“撐”起世界級產能

      審視福耀玻璃財務報表,專業、專注、專心的發展戰略并非虛言。其資產負債表圍繞“做好一片玻璃”,近乎全部是汽車玻璃相關經營科目,整理后結構相當簡單清晰(具體見下表)。


      圖:2025年福耀玻璃資產負債表簡化版

      資產端上,福耀玻璃幾乎全部是汽車玻璃相關經營資產,超過世界三分之一的汽車玻璃產能對應295.5億元的產能類項目,占總資產比重42.2%。無對外資金理財、債券投資類科目,報表中長期股權投資也是原北京福通生產基地搬遷后股權出讓形成,來源于主業經營。賬上1092萬元交易性金融資產形成于力帆、眾泰應收賬款的債務重組。1.5億元商譽項目相較700億元的資產規模基本可以忽略,反映出公司擴張并購較少,增長基本來自于內生高質量發展。

      負債與權益端結構均衡,資產負債率約46.4%,運營資金一半來自375.5億元股東權益(占比53.6%)的支撐,另一半由產能、經營相關負債驅動,無冗余高風險負債(有息負債利率僅0.94%-2.54%),財務結構穩健。

      從簡單的資產負債表可以看出,福耀玻璃發展路線為建設高質量產線→獲取現金流→60%盈利回饋股東→剩余資金擴充產線的內生擴張之路,圍繞“做好一片玻璃”展現專業、專注、專心的務實精神。

      簡單的資產負債表進而形成了一張干凈的利潤表。無大額對外金融、股權投資,意味著利潤表上投資收益、公允價值變動損益影響較小;聚焦主業,那么資產減值損失、營業外收支等非經常損益,基本低位穩定。福耀玻璃2025年年報最后一頁的2021-2025年業績摘要可以驗證上述觀點。

      在2021-2025年業績摘要中,福耀玻璃營業收入隨汽車產量、單車用量、單價穩步增長,營業成本同步增長,但是產品毛利率在高價值產品占比提升、降本增效推動下,逐步提升,由35.9%增至37.3%。主要期間費用占比穩定,銷售費用、管理費用、研發費用占比分別處于3%、7.4%、4.2%區間,對盈利無重大影響。福耀玻璃46.3%的國外營業收入占比,帶來較多外匯風險敞口,使得財務費用中的匯兌損益成為影響盈利的重要因素。


      圖:福耀玻璃2026年1季度利潤表主要數據

      剔除不重要損益后,制作出福耀玻璃1季度簡易利潤表(見上表)。1季度,實現營業收入 104.1 億元,同比增長5.1%;歸母凈利潤 17.1 億元,同比下降15.7%。公司汽車玻璃銷量同步國內汽車產量下滑3.7%,營業收入增長主要由汽車玻璃單價提升11%推動。從上表中可以看出,利潤的逆向下降主要由財務費用中的匯兌損益大幅增長引起。1季度匯兌虧損4.4億元,而去年同期匯兌收益2.4億元。

      可以看出,全球汽車市場發展及匯率變動,將是影響福耀玻璃2026年度盈利的主要因素。

      1季度全球汽車產量降幅在3%左右,4月份以來國內汽車市場壓力逐步加大,規模以上企業汽車產量3月下降0.1%、4月下降2.6%。5月尚未結束,但中國汽車流通協會截至5月17日數據,1-17日全國乘用車廠商批發下降18%,降速明顯在加快。考慮2026年福耀玻璃福清、合肥新增的600萬套產能逐步爬坡、高附加值產品占比提升,筆者中性預計企業全年營收持平,可能會出現小幅下降。

      匯兌損益,產生于國外貨幣資金、應收應付等貨幣性項目,人民幣升值,外幣只能折算出較少人民幣,產生匯兌損失,反之產生匯兌收益。福耀玻璃的外匯風險敞口不僅掛鉤美元,還涉及較大比例歐元,這是目前主流研究沒有涉及到的。2025年以來,各季度美元對人民幣演變為7.33→7.26→7.16→7.13→6.98→6.89,歐元對人民幣演變為7.56→7.85→8.44→8.35→8.21→7.97。2025年1季度,人民幣兌美元升值1%、對歐元貶值3.7%,主要由于歐元貶值產生2.4億元匯兌收益;2026年1季度,人民幣兌美元升值1.3%、對歐元升值3%,美元、歐元均升值產生4.4億元匯兌虧損。假設5月22日后匯率維持美元對人民幣6.79、歐元對人民幣7.88,照此方法推算,2026年上半年可能產生超過6億元的匯兌虧損,同期為6億元匯兌收益,影響12億元盈利;2026年全年維持超過6億元的匯兌虧損,同期為3億元匯兌收益,影響9億元盈利。

      綜合來看,在人民幣匯率穩定的前提下,筆者判斷,福耀玻璃上半年受匯兌虧損影響盈利仍有較大降幅;全年匯兌損益影響減少,盈利可能中個位數下降。這種情況下,市場可能會表現耐心不足,福耀玻璃的“好價格”值得期待。

      福耀玻璃的現金流量表不用分析,因為曹德旺老板在《心若菩提》講述過自己深度學習、應用會計學,在福耀玻璃的年報中體現的淋漓盡致。業績會上,營收、盈利變動細化分析到量價、人工、原材料等細項影響力。歷年財報中,區別于其他上市公司,專門設立資本效率段落分析存貨、應收等關鍵科目,控股股東緊盯現金流健康,小股東放心吧。

      福耀玻璃財報讓筆者驚訝的有兩點,一點是幾乎沒有對外金融投資,全部盈利60%分紅、其余擴張優質產能;還有就是2025年、2026年1季度信用減值損失竟然是負的,也就是按照組合比例計提的壞賬最后能夠持續收回來,足可見其客戶回款的優質。

      針對部分投資者質疑的2026年77億元資本開支過高,幾乎將2025年93億元盈利絕大部分用來擴充產能,太過于激進。其實這是曹德旺老板的“量入為出”,福耀玻璃2025年折舊、攤銷27億元左右,相對應現金流覆蓋維持性資本支出。剩余50億元擴張性產能資本支出,完全可以由40%的留存收益加正常的債務杠桿覆蓋。

      感嘆一下,曹德旺老板的會計學的是真好,讀財報,處處有驚喜。

      04 感知市場起伏,靜待福耀“好價格”

      梳理公司近十年股價走勢,有2018年1月至2020年4月、2021年1月至2023年6月兩段股價大幅回撤過程。其中2021年1月至2023年6月股價回撤,主要由于2020年市場掀起新能源投資熱潮,公司股價同步大幅上漲超過2.5倍,市盈率超過60倍,估值過高、價值回歸,股價接近腰斬,針對當前階段參考意義不大。

      2018年1月至2020年4月階段回撤,產業環境與當前更為相似,參考意義較大。當時小排量汽車購置稅減免政策逐步退坡,購車需求進入調整期,國內汽車產量連降三年,年均降幅5%,公司股價由30元附近降至20元以下,回撤超過35%,估值最低降至13倍市盈率,也是近十年最低估值。

      2026年,同樣是汽車補貼逐步退坡,汽車產量開始下滑,福耀玻璃股價由74元附近高點下行。當前股價處于55元區間,較上輪下行周期跌幅還有12%左右空間,60%分紅比率對應3.86%股息率,靜態市盈率15.5倍、滾動市盈率16倍,較最低估值13倍高出20%左右。

      站在當前估值節點,市場的分歧恰如硬幣的兩面:一邊是汽車產量下行、人民幣升值帶來的短期宏觀壓力,年內仍將給股價施加不確定性;另一邊是福耀玻璃在高端化賽道的穩步突圍,高附加值產品市占率的持續提升,正在為企業筑牢穿越周期的護城河。是預測價格、趨勢交易,等待最低估值區間,還是價值投資,低估價格、分批配置優質股權?就需要讀者根據自己的投資認知去做決定了。

      曹德旺曾說,福耀要讓玻璃從“擋風遮雨”的基礎部件,變成“會講話、有耳朵、能當千里眼”的智能載體——當市場還在為短期的周期波動定價時,這家以“一片玻璃”起家的企業,早已把目光投向了更遠的未來。短期的估值波動是市場情緒的倒影,而長期的價值,終將寫在每一次技術突破與產業升級里。(作者公眾號:讀書郎的財富筆記。歡迎文后留言與作者交流探討。)

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