長豐縣崗集鎮(zhèn)：“三向發(fā)力”激活組織動能 鍛造高質量發(fā)展“硬支撐”

（來源：安徽網）

轉自：安徽網

今年以來，長豐縣崗集鎮(zhèn)黨委緊扣新時代黨的組織路線，堅持抓基層、強基礎、固基本的工作導向，以“三會一課”制度落實為根本，通過建強“基本制度”、做優(yōu)“基本活動”、夯實“基本組織”，不斷推動組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能，為全鎮(zhèn)經濟社會高質量發(fā)展提供了堅強組織保證。

嚴實“基本制度”，在“規(guī)范”與“長效”中筑牢戰(zhàn)斗堡壘。堅持把“三會一課”、組織生活會、談心談話等基本制度作為嚴肅黨內政治生活、提升黨員黨性修養(yǎng)的關鍵舉措，堅決防止制度“空轉”和組織生活“娛樂化”傾向。流程管控“標準化”，讓組織生活有“形”更有“神”。統(tǒng)一購買發(fā)放《基層黨務工作手冊》，明確“三會一課”的召開頻率、議題設置、會議記錄等具體要求。推行“月初預告”機制，每月初由鎮(zhèn)黨建辦下發(fā)“第一議題”內容和活動主題建議。同時，嚴格落實談心談話制度，堅持“四必談”，今年以來，累計開展各類談心談話800余人次，通過真誠溝通化解矛盾、統(tǒng)一思想，讓“有辣味”的批評與“有溫度”的關懷成為常態(tài)，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能。針對部分農村黨員流動性強、集中難的問題，借助“線上”平臺，利用晚間或農閑時間開展“微黨課”，確保學習“不掉線”、管理“全覆蓋”，讓組織生活既嚴肅規(guī)范，又靈活高效。督導檢查“常態(tài)化”，讓壓力傳導有“力”更有“效”。為防止“三會一課”流于形式，崗集鎮(zhèn)建立了“黨委委員包片聯(lián)村”的督導機制。每位黨委委員定期列席所聯(lián)系村（社區(qū)）的支委會和黨員大會，現場點評指導，重點檢查是否存在“以工作會代替支委會”“以娛樂活動代替黨課”等現象。對于發(fā)現的問題，建立“問題清單+整改臺賬”，實行銷號管理。同時，將組織生活制度落實、談心談話開展情況納入村（社區(qū)）黨組織書記年度述職評議和績效考核的核心指標，倒逼基層黨組織書記種好“責任田”，確保黨內政治生活真正嚴起來、實起來。

做優(yōu)“基本活動”，在“創(chuàng)新”與“融合”中鍛造先鋒隊伍。崗集鎮(zhèn)緊扣黨員需求與發(fā)展需要，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內涵，讓主題黨日、思政微課、主題沙龍等活動既“接地氣”又“冒熱氣”。“主題黨日+”模式，讓黨性鍛煉走“新”更走“心”。打破以往“讀文件、念報紙”的單一模式，探索推行“主題黨日+”工作機制。結合崗集鎮(zhèn)“汽車配件制造”“現代農業(yè)示范”等產業(yè)特色，將“主題黨日”與“田間課堂”“車間講堂”相結合。組織農村黨員致富能手在田間地頭講授農業(yè)技術、分享市場信息；組織黨員技術骨干在生產一線開展“保質量、提效率”主題沙龍，圍繞技術攻關、降本增效建言獻策。此外，定期組織黨員赴紅色教育基地開展情景式教學，讓黨員在沉浸式體驗中接受思想洗禮。今年以來，全鎮(zhèn)累計開展各類特色主題黨日活動80余場，參與黨員超過2000人次，有效激發(fā)了黨員的參與熱情和身份認同。分層分類施教，讓思政教育有“聲”更有“色”。針對不同群體黨員的特點，實施“精準滴灌”式教育。對于機關黨員，依托“思政微課”，邀請黨校教師、老干部圍繞黨的創(chuàng)新理論等進行專題輔導，引導干部解放思想、擔當作為。對于農村黨員，利用“農村黨員冬訓春訓”契機，將惠農政策解讀、實用技術培訓融入其中，讓黨員聽得懂、用得上。針對年輕黨員干部，定期舉辦“主題沙龍”，圍繞基層治理、矛盾調解、公文寫作等主題，邀請“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“老支書”傳授經驗、答疑解惑，幫助他們提升實戰(zhàn)能力。通過這種“訂單式”培訓，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，切實提升了黨員教育的針對性和實效性。

夯實“基本組織”，在“下沉”與“聯(lián)動”中賦能基層治理。崗集鎮(zhèn)堅持重心下移、力量下沉，通過配強“指導員”、壓實“包聯(lián)制”、成立“攻堅隊”，把組織觸角延伸到最末梢，把黨員力量凝聚到第一線。指導員全覆蓋，激活村級發(fā)展“引擎”。針對部分村（社區(qū)）黨組織力量薄弱、發(fā)展思路不清的問題，崗集鎮(zhèn)選派了一批政治素質好、業(yè)務能力強的鎮(zhèn)機關干部和黨建辦人員擔任村（社區(qū)）“聯(lián)系員”，實現“一村一員”全覆蓋。重點在規(guī)范組織生活、謀劃集體經濟等方面“傳幫帶”。利用自身信息廣、政策熟等優(yōu)勢，幫助村里跑項目、爭資金、引技術，包聯(lián)金湖社區(qū)黨委的人大主席，通過走訪調研，促成社區(qū)與轄區(qū)企業(yè)簽訂蔬菜供應協(xié)議，“聯(lián)系員”的常態(tài)化下沉，有效彌補了基層力量不足的短板，真正實現了“干部沉下去，實績干出來”。專班化攻堅，攻克急難險重“堡壘”。圍繞全鎮(zhèn)中心工作和重點任務，崗集鎮(zhèn)黨委打破部門壁壘，成立“履職清單”“三年攻堅行動”等多個“重點工作專班”。每個專班均由鎮(zhèn)領導班子成員掛帥，抽調精干黨員骨干力量，實行“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、銷號管理”。在重點項目推進過程中，展現了黨員干部“啃硬骨頭”的擔當精神。同時，通過“班子包聯(lián)村、干部包聯(lián)網格、黨員包聯(lián)戶”的三級包保機制，將責任落實到人，確保小事不出網格、大事不出村、矛盾不上交。在S1沿線環(huán)境提升工作中，全鎮(zhèn)120余名機關黨員干部分7個片區(qū)包干，帶頭深入一線。這種“專班化運作、組團式作戰(zhàn)”的模式，在提升工作效能的同時也在實戰(zhàn)中磨礪了干部隊伍，讓“我是黨員我先上”成為崗集鎮(zhèn)最鮮明的時代底色。

（楊玲玲）