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特斯拉宣布監督版FSD將正式落地國內,直接帶動自動駕駛板塊行情走高,給低迷許久的智能駕駛行業帶來新機遇。
該版本屬L2級高階輔助駕駛,此次引進的功能沒有縮減,城市、高速路段都能自動跟車、變道,還能識別紅綠燈、自動停車。行駛過程中車主必須專心留意路況,隨時準備接手操控。車內攝像頭會實時監測駕駛狀態,分心懈怠會發出提醒。一旦發生事故,相關責任都由駕駛人承擔。
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多元技術賽道加速競爭
國內自動駕駛已經走出測試階段,開始大范圍投入實際使用。政策扶持、車企發力、科技技術加持,各類出行場景也都陸續落地。
2026年被業內視為L3級自動駕駛商業化元年,L2+功能全面普及,L4級無人化場景持續突破,整體呈現“高階試點、中端普及、低端標配”的發展態勢。
現在車企主要分成兩種發展路線,要么自己鉆研技術,要么聯手伙伴抱團發展,智能駕駛功能也慢慢下放普及。
華為靠著乾崑ADS 5.0打造全套自研技術,適配問界等多款車型,今年裝車量有望超300萬臺。城區智能駕駛能搞定左轉、環島這類復雜路況,長途開車基本不用人頻繁接手。
小鵬的智駕系統不用高精度地圖,全國多數道路都能正常使用,變道、識紅綠燈、躲避障礙都很順手,同時也在推進無人出租車落地運營。
比亞迪推出“天神之眼”5.0系統,引入端到端大模型,算法從規則驅動轉向數據驅動,光纖傳感技術升級感知能力,為L3級以上高階智駕鋪路。
目前國內自動駕駛層級劃分十分明確:L2+輔助駕駛已廣泛裝車,新車搭載占比過半,高速智能領航成中高端車常見配置;L3級有條件自動駕駛依托政策支持,逐步面向普通用戶開放體驗;L4級全自動駕駛先在園區、港口、礦區落地商用,無人出租車也開啟小范圍城市試運行。
與特斯拉FSD相比,FSD是“純視覺+無圖+駕駛員全責”的L2方案,國內則是“多傳感器融合+車路協同+分級責任”的多元路徑,更貼合本土路況與安全需求。
特斯拉FSD進入國內市場,就像一條“鯰魚”,有望盤活國內智能駕駛行業,打破了原本穩定的市場格局。
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商用浪潮來襲
小馬智行發展面面觀
業內普遍認為2026年是國內自動駕駛正式開啟商業化的一年。技術持續升級的情況下,實際應用場景也越來越多,行業不再只停留在測試階段,開始大范圍投入使用。
如今具備條件的L3級自動駕駛獲準合法上路,L4級無人駕駛也在打車、貨運領域快速鋪開。
2025年末工信部下發首批L3級自動駕駛上路資質,北汽極狐、長安深藍兩款車型率先拿到許可,分別在北京、重慶劃定區域試運行。
新規敲定關鍵責任劃分:自動駕駛系統啟用后,主要責任由車企承擔,不再像以往輔助駕駛那樣全都算駕駛員的責任。北上廣等多地也開放高速、城市快速路供L3車型測試。
早前L4級無人車造價動輒上百萬,根本沒法大規模鋪開。當前,成本走低、疊加有些企業開始盈利,行業迎來發展關鍵分界點以及告別了單純砸錢測試的階段,轉而比拼實際運營效率。
與此同時,道路配套設施持續完善,北上廣深等大城市民眾接受度也超過九成,給自動駕駛商業化發展留出了充足市場空間。
眾多自動駕駛企業里,小馬智行技術實力扎實,落地應用進度快,穩穩處在L4級自動駕駛行業第一梯隊。它也是全球首家無人出租車上市企業,先后登陸美股、港股市場,雙重上市帶來充足資金。
我們來分析一下,小馬智行目前的優缺點。
第一,全棧自研+安全冗余,技術壁壘高。小馬智行依托激光雷達、攝像頭、毫米波雷達組成的感知體系,搭配二十多項全鏈路安全硬件,惡劣天氣和設備故障下也能穩定運行。自研世界模型持續模擬海量路況,全球實際路測超5500萬公里。
第二,一線城市全無人運營,商業化閉環跑通。它是國內唯一能在北上廣深四座一線城市,上線付費全無人網約車服務的企業。服務用戶突破百萬。2026年2月已于深圳達成單車月度盈利,第七代車型每日創收338元。
第三,成本大幅下降,規模化基礎夯實。第七代自動駕駛套件成本相比上代降低了不少,同時布局無人貨運車型,推出合規L4級輕卡業務,出行加物流雙線發展,進一步拓寬盈利渠道。
不過,小馬智行也存在駕駛策略保守,通行效率偏低的問題。通常為保障安全,小馬智行系統駕駛風格偏謹慎,遇搶行、復雜變道時過度禮讓,起步遲緩、變道滯后,易影響通行效率與乘客體驗。
除此之外,2025年小馬智行營收達9000萬美元,扣掉非常規收益后,凈虧損1.74億美元,虧損幅度同比擴大31.5%,靠著持續投入換取市場規模。無人出租車業務營收占比僅18.5%,暫時沒法撐起整體盈利。
因此,小馬智行如果能平衡安全與效率、加速盈利轉化、鞏固技術壁壘,有望領跑行業。
與特斯拉相比,小馬智行與特斯拉雖同處自動駕駛賽道角逐,但二者發展路線、技術思路與經營方向有著明顯分野。
技術層面二者路線迥異,小馬智行直擊L4全無人網約車領域,采用激光雷達融合多傳感器方案,依托車路云協同體系,已在國內多座城市落地主駕無人運營,適配復雜城市路況。
特斯拉以L2輔助駕駛為基底,堅守純視覺感知路線,依靠海量私家車行駛數據迭代算法,謀求打通私人用車與共享出行體系。
商業模式同樣各有側重,小馬智行深耕共享出行賽道,計劃2027年推出低成本車型,推動無人出租車規模化盈利。特斯拉依托整車銷售筑牢基本盤,無人網約車屬于遠期布局,現階段主要靠智能駕駛訂閱服務創收。
短期來看,兩者是錯位競爭,但長期在無人駕駛商業化領域有望迎來正面交鋒。
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結語
特斯拉攜FSD入局后,給國產車企帶來不小競爭壓力。這將倒逼本土車企加速技術迭代,優化城市智能輔助駕駛實際體驗,摒棄粗放發展模式,深耕算法研發,落地實用駕駛場景。
此外,特斯拉主推的純視覺方案,與國內主流多傳感器融合路線形成直面競爭。兩條路線同臺競技、取長補短,助力行業技術朝著多元化方向發展。
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