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近日
《中國(guó)組織人事報(bào)》刊發(fā)了題為
《閑置煥新護(hù)“一老一小”》的文章,
點(diǎn)贊通川黨建引領(lǐng)基層治理工作,
盤(pán)活閑置資產(chǎn),
用心守護(hù)“一老一小”的暖心實(shí)踐。
全文如下
本報(bào)達(dá)州訊 (通訊員 陳浩林 王姝)近日,走進(jìn)四川省達(dá)州市通川區(qū)東城片區(qū)綜合服務(wù)中心,助餐區(qū)飯菜飄香,兒童托管室歡聲笑語(yǔ)不斷。“以前帶孫子沒(méi)處去,自己湊合吃,現(xiàn)在這棟樓把我們‘一老一小’全管了!”涼水井社區(qū)居民王敏的話,道出周邊群眾心聲。
老城區(qū)人口稠密,養(yǎng)老、托育等硬件設(shè)施一度不足。形成鮮明對(duì)比的是,部分資產(chǎn)長(zhǎng)期空閑,如何讓沉睡的資產(chǎn)活起來(lái)、把缺失的服務(wù)補(bǔ)上去?近年來(lái),通川區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將盤(pán)活閑置資產(chǎn)與補(bǔ)齊民生短板統(tǒng)籌推進(jìn),蹚出了一條“閑置資產(chǎn)高效盤(pán)活、一老一小優(yōu)先受益”的治理新路。
從閑置海關(guān)大樓破題,通川區(qū)按照“辦公空間最小化、服務(wù)空間最大化”原則,打造東城片區(qū)綜合服務(wù)中心,涵蓋公共服務(wù)、智慧養(yǎng)老、技能培訓(xùn)等8大功能。這一模式在全區(qū)推開(kāi),多處閑置資源被因地制宜升級(jí)改造,建成共享驛站、托育養(yǎng)老站點(diǎn)等45個(gè),新增停車(chē)位580個(gè),“30分鐘服務(wù)圈”越織越密。
陣地建起來(lái),服務(wù)沉下去。聚焦“一老一小”需求,構(gòu)建“公益+市場(chǎng)化”運(yùn)營(yíng)模式,建成“銀發(fā)食堂”12個(gè)。同時(shí),用好黨建聯(lián)建共建機(jī)制,吸納361家企事業(yè)單位,確定服務(wù)群眾項(xiàng)目700余個(gè),惠及居民25萬(wàn)余人。引入高校志愿者和社會(huì)公益組織,推出“四點(diǎn)半課堂”“假期課堂”等兒童托管服務(wù)。雙職工家長(zhǎng)趙歡感慨:“以前放學(xué)就頭疼,現(xiàn)有人管、有地兒去,真省心”。
來(lái)源:通川先鋒
編輯:肖 姣
編審:康斐斐
總編:僧希林
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