新書推薦|《肺魚經(jīng)濟(jì)學(xué)》：緣于進(jìn)化哲學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)

約3.6億年前泥盆紀(jì)近半數(shù)海洋生物消亡、約2.5億年前二疊紀(jì)95%物種消失、約2億年前三疊紀(jì)又半數(shù)物種滅絕、約6500萬年前白堊紀(jì)恐龍滅絕……

在漫長的地球歷史上，這樣的物種大滅絕上演了很多次，無數(shù)物種因不能適應(yīng)不斷劇烈變化的環(huán)境而滅絕。而有些物種，通過進(jìn)化，甚至通過改變種族特性的進(jìn)化適應(yīng)了環(huán)境變化而存留了下來。現(xiàn)存的地球生物，都是地球環(huán)境變化的適應(yīng)者，也是進(jìn)化的幸存者。

比如，面對冬天極寒的天氣，蛇、烏龜?shù)葎游镞M(jìn)化出了冬眠的技能，綿羊、老虎等動物則選擇長出長且厚的絨毛來御寒，大雁、丹頂鶴等鳥類則進(jìn)化出遷徙能力，飛向溫暖的地方避寒。這就是自然界“物競天擇，適者生存”法則所推動的結(jié)果。

在所有的幸存動物中，有一種魚——肺魚，卻用最簡單的進(jìn)化方式適應(yīng)了地球4億年的氣候變化，可以說是生物史上的奇跡。它們?yōu)榱诉m應(yīng)經(jīng)常出現(xiàn)的長期干旱，進(jìn)化出了“可鰓可肺”的能力。在枯水期會鉆入淤泥、分泌黏液結(jié)成繭房，并切換到“肺”呼吸模式，以“夏眠”狀態(tài)度過干旱季節(jié)，然后在雨季到來時重新恢復(fù)生機(jī)。

從能力角度而言，肺魚或許不夠強(qiáng)大，但它貴在能夠長期持續(xù)生存（存在了4億年）。恐龍、猛犸象、劍齒虎以及尼安德特人?、?丹尼索瓦人?、?弗洛勒斯人?等“人類”的祖先，它們比肺魚要厲害得多，但終究沒能生存下來，原因就在于它們的能力并不適應(yīng)地球的環(huán)境。可見，“適應(yīng)環(huán)境變化”才是進(jìn)化的核心。

看向商業(yè)世界，我們會發(fā)現(xiàn)，它其實(shí)如同自然界一樣，所有的企業(yè)都是不同種類的生物，有的很強(qiáng)大，有的很弱小，有的占據(jù)上層生態(tài)位，有的占據(jù)下層生態(tài)位，但都有自己的位置，而商業(yè)世界也在不斷發(fā)生著劇烈的變化，或科技創(chuàng)新，或基建大發(fā)展，或全球化，或經(jīng)濟(jì)危機(jī)，或戰(zhàn)爭沖突，或“閉關(guān)鎖國”，或需求遷移……結(jié)果，企業(yè)不得不想辦法做出改變來適應(yīng)這些變化，進(jìn)而穿越周期、穿越歷史，最終存活下來。

那如何適應(yīng)變化，如何主動適應(yīng)環(huán)境，如何進(jìn)化形成優(yōu)勢，練就專屬的生存本領(lǐng)，企業(yè)或許可以向那些成功進(jìn)化的生物，特別是動物們學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)自己的“生物”種類，找清自己的進(jìn)化方向，做出適用自己的改變，保留優(yōu)勢、改變劣勢，在劇烈變化的市場環(huán)境中生存、發(fā)展并壯大起來。

正是基于這樣一種哲學(xué)思考，錦上添花文旅集團(tuán)創(chuàng)始人劉磊探索研究了肺魚、狗、狼、螞蟻、壁虎等137種動物的生存智慧，并將其與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和商業(yè)世界相聯(lián)系，形成了一整套商業(yè)邏輯，進(jìn)而撰寫了《肺魚經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書，旨在為當(dāng)下深陷經(jīng)營困境或追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，提供經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新理念、新方法，助推各企業(yè)順利越過經(jīng)濟(jì)周期與“寒冬”、抓住商業(yè)機(jī)會、開辟企業(yè)藍(lán)海，持續(xù)生存與發(fā)展下去。

無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都應(yīng)向動物們學(xué)習(xí)，你會感受到，再渺小的動物也有競爭的權(quán)利，再大的動物也有自己的短板；進(jìn)化沒有高低貴賤之分，只有適者生存；在這個世界上，從來沒有一個企業(yè)強(qiáng)大到不可戰(zhàn)勝，也沒有一個企業(yè)弱小到不能去競爭。

圖書信息

書名：肺魚經(jīng)濟(jì)學(xué)

作者：劉磊 著

ISBN:978-7-5032-7764-1

定價：128元

作者簡介

劉磊，錦上添花文旅集團(tuán)創(chuàng)始人，多地政府及企業(yè)文旅商業(yè)戰(zhàn)略顧問，文旅著名學(xué)者，著有《微旅游》《文旅心智學(xué)》《袁家村的創(chuàng)與贏》《寬窄巷子的街與區(qū)》《不夜之城：夜經(jīng)濟(jì)新方法論訪談錄》《夜經(jīng)濟(jì)新模式：輕資產(chǎn)不夜城點(diǎn)亮文商旅地》《做文旅項(xiàng)目應(yīng)避開的128 個坑》《實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營前置 打造爆款文旅》《泥塑里的煙火食節(jié)》《文旅+ 餐飲街》《場景餐飲》《餐飲占位》《餐飲爆品明檔設(shè)計(jì)》《大重啟》《情緒地理學(xué)》等書籍。

輕資產(chǎn)夜經(jīng)濟(jì)點(diǎn)亮文商旅地模式締造者，文旅對賭流量及收入倍增開創(chuàng)者，擅長“一品興一城、一人興一城、一街興一城”文旅爆品整體打造，擁有近20年文旅＋餐飲項(xiàng)目實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn)。案例：萬歲山武俠城、哪吒傳奇、東北不夜城、南寧之夜、木蘭不夜城、竹泉村、茶馬花街、東夷小鎮(zhèn)、歐風(fēng)花街等。擅長文旅項(xiàng)目整體定位、創(chuàng)意策劃、品牌包裝、空間設(shè)計(jì)、招商選商、運(yùn)營推廣全案落地。針對文旅地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、非遺傳承項(xiàng)目有獨(dú)特理解和操盤策略，擅長盤活存量資產(chǎn)，快速引爆街區(qū)及景區(qū)，打造標(biāo)桿案例。

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