“碳”聚力量，“瓶”添信任——無限極520可持續發展日啟幕

當前企業競爭力正發生結構性轉移，可持續發展已從“加分項”變為“必答題”。5月20日，廣州無限極廣場迎來“碳“聚力量，“瓶”添信任——無限極520可持續發展日活動。這是無限極連續八年在520這個有愛的日子，通過活動呼吁公眾關注和踐行可持續發展這個時代的命題，詮釋不一樣的大愛。

活動伊始，無限極（中國）有限公司行政總裁、思利及人公益基金會副主席黃健龍為活動致辭，他表示：繼去年我們把發布了17年的《企業社會責任報告》升級為《可持續發展報告》后，今年也把“社會責任日”調整為“可持續發展日”，我們是希望通過可持續發展更長遠的視角，去延展社會責任的內涵和邊界。

無限極（中國）有限公司行政總裁、思利及人公益基金會副主席黃健龍致歡迎辭

“碳”聚力量：構建完整綠色價值生態。

作為中草藥健康產品企業，供應鏈是無限極綠色轉型的核心戰場。無限極（中國）有限公司副總裁劉耀軍，詳細向大家分享了無限極從種植、生產到營運的全鏈條減碳成果。

綠色種植方面，70多個中草藥種植基地將模式創新融入生態保護，從種子到成品的管控追溯體系，全程符合“七統一”要求，禁用高殘留農藥和膨大劑，并實施以蟲治蟲、智能化水肥管理、生物農藥替代等多項綠色種植措施，兼顧藥材品質與生態保護。

綠色生產方面，新會、營口兩大基地均獲“國家級綠色工廠”認證，建筑物光伏覆蓋率超90%，年發電量達300萬度，年節約電費近百萬元； 45個城市投入121輛新能源車，年減排428噸；獲首張循環箱碳核查證書，碳減排3607噸；協同外加工商全年減碳380噸等等。

綠色運營方面：廣州無限極廣場通過調整照明和空調運行標準、更換節能燈具、增加雨水利用率等節能降耗措施，并憑借卓越的運營期綠色管理能力，成功獲得LEED O+M和 BD+C雙鉑金認證。這意味著項目從選址規劃、施工建造到日常運營的全鏈條環節，均達到全球綠色建筑最高級別，從“綠色設計"到“綠色運營”的全周期可持續發展能力獲全球權威認可。

無限極（中國）有限公司副總裁劉耀軍分享無限極綠色低碳成果

近年，國家層面大力倡導健全綠色消費激勵機制和推廣綠色低碳生活方式，“碳普惠”應運而生。廣東省碳普惠創新發展中心主任、廣東省低碳發展促進會副理事長、賽寶認證中心綠色低碳事業部主任陳春艷介紹，碳普惠是把個人或組織的節能減碳行為進行具體量化和賦予一定價值，并建立起以商業激勵、政策鼓勵和核證減排量交易相結合的正向引導機制。廣東碳普惠平臺目前注冊約60萬人、碳幣發放1.2億枚、惠及人群1200萬人次。接下來，碳普惠將與無限極深度合作，攜手低碳綠色理念的推廣。同時，陳春艷為無限極頒發碳普惠示范點牌匾，并為本次可持續發展日活動頒發碳中和認證。這標志著無限極的綠色低碳鏈條，從生產運營端，擴展到員工、消費者和公眾端，逐步構建完整綠色價值生態。

無限極獲頒碳普惠示范點牌匾

無限極520可持續發展日活動獲碳中和認證

價值共鳴：發布《可持續發展報告》，專家多元視角探討信任樣本

活動現場，《2025無限極可持續發展報告》同步發布。報告詳細披露了無限極在弘揚中華養生文化、鑄就卓越品質服務、打造養生專業隊伍、擁抱綠色美好未來、建立溫暖持續連接五大重點議題的探索和實踐。同時，多位行業專家的解讀和觀察，也為無限極的可持續發展和信任生產力的打造，注入更多專業視角。

《2025無限極可持續發展報告》正式發布

21世紀經濟報道ESG首席氣候官工作室負責人、21世紀經濟研究院碳中和課題組研究總監李德尚玉，以《綠動未來?“碳”尋坐標》為題分享，用探尋紀錄片形式呈現無限極綠色運營生態。她指出，無限極將國家政策轉化為可落地的空間實踐，從綠色地標到門店“毛細血管”，再到碳普惠機制，構建起“企業—消費者—環境”的正向循環。在“碳”成為核心生產要素的時代，企業競爭力已轉向單位產品碳排放強度與碳資產管理能力，無限極的全鏈路實踐為行業提供關于信任生產力打造參考樣本。

李德尚玉分享

上海第一財經公益基金會秘書長周旭峰在《可持續發展讓信任生長》分享中提到，無限極正從“流量經濟”轉向 “信任經濟”，可持續實踐積累信任資產，驅動長期價值增長。企業通過綠色建筑、空瓶回收、碳普惠等舉措，將信任量化為可感知的數據，依托門店重建“消失的附近”，讓信任在物理空間生根，形成“信任—可持續—增長”的良性循環。

周旭峰分享

“瓶”添信任：首批超2800家門店聯動開展

雙碳目標的實現，單靠一個企業或一個公益組織的力量是遠遠不夠的，需要讓更多民眾的關注和踐行，這也是無限極可持續發展日的初心。結合碳普惠的推廣，無限極還正式全面啟動“空瓶回收計劃”，首批有超過2800家門店參與聯動，消費者把喝完的口服液空瓶帶到參與活動的指定門店，將獲得低碳證書和相應激勵。

空瓶回收計劃全面啟動，首批超2800家門店聯動開展。

無限極（中國）有限公司行政總裁、思利及人公益基金會副主席黃健龍表示，2025年無限極六五發展計劃全面實施，致力于“向根生長，積蓄信任生產力”，其中也提出了“再造新附近”。依托遍布全國近7000家門店的優勢，讓門店與社區建立在身邊、更溫暖、可持續的連接。除了弘揚養生文化，這些“新附近”門店，同樣也是普及和落實可持續發展理念的重要陣地。希望員工、經銷商、消費者，大家都能積極參與空瓶回收計劃，共同為可持續發展出一分力。

從“會呼吸”的無限極廣場，到兩大綠色生產基地，再到“再造新附近”；從綠色種植，到生產營運的減碳，再到碳普惠的推廣和門店消費端的空瓶回收計劃，無限極正構建一條可測量、可追溯、可參與的綠色低碳全鏈路。未來，無限極將繼續以可持續發展為引領，深化綠色轉型，聯動全產業鏈，以“碳”匯聚力量、構建信任，讓“信任生產力”持續生長！