AI生成視頻“三國殺”：Seedance領跑 可靈分拆擬IPO 阿里緊跟入局

《科創(chuàng)板日報》5月20日訊（記者 王耐）就在市場熱傳字節(jié)跳動將推出“Seedance 2.1”之際，接近字節(jié)跳動的知情人士卻向記者否認了這一消息。

真假虛實之間，折射出的是當前AI視頻生成市場“一日千里”的激烈競爭。

《科創(chuàng)板日報》獲悉，戛納電影節(jié)期間，Seedance2.0 參與制作的8部AI影片在戛納展映。其中，視頻AI平臺Higgsfield基于Seedance2.0 制作的全球首部 95 分鐘 AI 電影《Hell Grind》，將在戛納完成全球首映。

而快手的可靈最近也有出圈。用可靈制作的“棒球現場特效”引起廣泛傳播，相關單條視頻在Instagram平臺播放量已突破2200萬。

另有資本市場方面，有消息稱可靈（Kling）即將從快手分拆，且有IPO上市的計劃，一時將可靈推上熱議的風口。

又有今日凌晨，在谷歌I/O 2026開發(fā)者大會，谷歌宣布發(fā)布其新型視頻生成模型——Gemini Omni。在谷歌世界模型之上長出來的“視頻生成模型”，為當前群雄逐鹿、各家大廠不肯松口的視頻生成市場，再添一把火。

Seedance現在是一家獨大？

嚴新是叁陸玖文化的技術負責人，公司從事的是AI短劇和漫劇的制作。采訪中，他告訴記者，“現在Seedance在生視頻這個領域算是一家獨大，目前效果還沒有發(fā)現更好的。但其他模型也沒放棄去測試。”

如果以上算是個人對當前市場的體感，那日均算力消耗的占比或許可以看得更清楚。據AI普瑞斯統(tǒng)計，按日消耗占比計算，目前Seedance已占據市場超八成份額，可靈約占14%，萬相2.7約占4%，HappyHorse占比不足1%。

從算力份額來看，Seedance確實穩(wěn)坐頭把交椅。

和Seedance目前的算力份額比起來，可靈處在一個不上不下的位置。

但對于快手內部，可靈則拿到了分量十足的資源配置。最早期，可靈只是“快影”App里的一個實驗功能，但到2025年4月，快手專門成立了“可靈AI事業(yè)部”，將其升級為與電商、商業(yè)化并列的集團一級部門。而且事業(yè)部由高級副總裁蓋坤負責，直接向創(chuàng)始人兼CEO程一笑匯報。

可靈，也承擔著快手打造“第二增長曲線”的重任。5月11日，也就在9天前，資本市場傳出消息，快手計劃分拆可靈AI業(yè)務，以200億美元估值獨立融資，并計劃明年啟動IPO。

這意味著什么？一個成立不到兩年的業(yè)務，估值已經逼近母公司市值的七成。

Seedance和可靈，雖然目前市場份額上仍存在差異，但其背后真正助推模型升級的，除了技術團隊的研發(fā)，還有各自母公司背后的那一套"視頻生態(tài)"。

從抖音的“算法興趣推薦”長出的Seedance、從快手的“老鐵生態(tài)”長出的可靈，背后都有著一個龐大的視頻消費群體，以及對“創(chuàng)作-分發(fā)-消費”閉環(huán)的路徑壟斷。無論是Seedance還是可靈，背后母公司每天數億用戶產生的視頻消費數據（完播率、點贊、轉發(fā)、評論），就成為最直接、也最貼近市場的“模型評測系統(tǒng)”。

Sora關停：燒錢與留存的“死循環(huán)”，國內玩家為何不同？

曾有投資人士認為，AI視頻類項目現在是AI最賺錢的細分賽道之一。

但這句話或許還應該有下半句，賺錢，但更燒錢。

視頻生成過程中，無論是空間中的光影、物品接觸的真實感、鏡頭運動和角色前后的一致性，為了讓這幾秒視頻看起來盡可能“真”，背后消耗的Token（詞元）數量呈指數級增長。

今年3月份，Sora的關停，讓大家不得不正視房間里的"成本大象"。距離這款AI視頻生成領域"里程碑式"的獨立應用上線，也不過半年。

去年9月，Sora正式上線獨立應用后，迅速沖上App Store下載榜榜首。但這股熱度沒有一直持續(xù)，根據移動數據分析公司Appfigures的數據，Sora在iOS和Google Play的下載量從2025年11月的峰值333萬次，降至2026年2月的約113萬次，降幅達66%，全球活躍用戶數從峰值約100萬跌至不足50萬。

換句話說，在關停之前，Sora已經進入的高峰之后的衰退軌道。

經濟賬上，有媒體報道，已被OpenAI關閉的Sora每日運營成本約達100萬美元（約合人民幣691萬元）。峰值時期，推理日支出更高達約1500萬美元（約合人民幣1.04億元）。

但賺錢的速度并沒有趕上燒錢的速度。根據Appfigures的數據，Sora應用內購的累計總收入僅約210萬美元（約合人民幣1451萬元）。Sora項目負責人比爾·皮布爾斯也曾表示，Sora的經濟模式不可持續(xù)。

Sora的失敗也證明了一個現實：在AI視頻賽道，技術領先不是護城河，商業(yè)閉環(huán)才是。

在持續(xù)燒錢的循環(huán)中，用戶的留存率、付費意愿以及母公司是否有意愿持續(xù)輸血，成為業(yè)務能否存續(xù)的關鍵。

AI生成視頻截圖

對于國內幾家大廠而言，只靠AI生成視頻軟件盈利的臨界時刻還沒有到來。能否占領用戶注意力、能否占據獨特的內容生態(tài)位，成為他們首要考慮的點。

字節(jié)方面，AI短劇、AI漫劇是當前的流量聚集地。番茄小說提供IP，Seedance生成漫劇，紅果短劇和抖音分發(fā)，形成一套內容生態(tài)閉環(huán)。數據顯示，截至一季度，抖音端原生在播AI劇/漫劇約18萬部，且3月播放量較1月漲幅達137.7%。

對于快手來講，用戶多為自媒體和廣告從業(yè)者，付費意愿更高，且約70%的收入來自海外。數據顯示，今年1月，可靈AI年化收入運行率（ARR）突破3億美元，月活躍用戶超過1200萬，付費用戶環(huán)比增長350%，日均收入提升30%。分拆上市的消息，也給快手帶來了新的資本敘事。

剛剛入局的阿里HappyHorse則主打性價比。根據阿里巴巴官方目前公布的收費標準，720P和1080P的視頻生成刊例價分別為0.9元/秒及1.6元/秒，目前定價限時八折。距離4月份開啟灰測不過兩個月時間，從算力消耗量來說，占比還在個位數。如果后續(xù)用戶量爆發(fā)，同樣也將面對算力消耗問題。

對于阿里而言，HappyHorse目前更像是一步“戰(zhàn)略棋”，其真正的價值要等到與電商業(yè)務深度打通后才能顯現。

快思慢想研究院院長田豐表示，比起HappyHorse模型調用收入，更值得關注的是它能否成為阿里電商內容供給的基礎設施。如果進一步與阿里媽媽、商家工作臺和跨境電商鏈路融合，它就不只是AI視頻模型，而是阿里提升商家經營效率和廣告創(chuàng)意供給的工具。

大模型只是"工具" 業(yè)內從業(yè)者更關注工作流

在咨詢幾位業(yè)內從業(yè)者之后發(fā)現，他們對于不同公司的軟件使用的開放程度比較高，對于業(yè)內新發(fā)布的軟件都會去測試，算力消耗完之后也會在不同軟件之間切換。軟件使用格局，尚未完全定型。

在定價和性能排名上，幾個AI視頻生產軟件還在角力。近日廣泛傳播的關于Seedance 2.1即將發(fā)布的消息中，也特別提及生成效果較此前版本提升兩成。

不過，一位從事AI短劇的從業(yè)者張曉磊（化名）告訴記者，制作AI視頻不光是視頻模型能力多強，還是得看團隊的SOP。除了視頻生成，語言模型和生圖模型的能力反而是我們更加看重的。

“所以新的模型迭代之后，我們剛開始還是試驗，不會盲目地去更換，畢竟還要看它的整體訓練效果。”張曉磊（化名）說。

這場“三國殺”的下半場，比拼的或許不再是單一模型的參數，而是誰能與自身生態(tài)、與創(chuàng)作者的工作流結合得更緊密，最終構建起一個從創(chuàng)意輸入到輸出的“循環(huán)生態(tài)”。而AI視頻生成的軟件，只是這筆大生意的其中一環(huán)。

AI生成視頻截圖