山東能源興隆莊煤礦：答好安全生產“期中卷”

來源：市場資訊

（來源：山東國資報道）

員 李振

在奮戰二季度、沖刺“雙過半”的關鍵節點，山東能源集團兗礦能源興隆莊煤礦持續嚴抓井下現場安全管理、精益生產的責任落實，緊咬安全標準不放松，緊盯現場標準執行力，通過嚴抓“看似合格”的措施，勠力同心抓現場、保安全，從細微處著手答好安全生產“期中卷”。

安全防線 認清“差不多”就是“差很多”

“昨天在工區施工的巷道抽查了3棵錨桿，發現雖然錨桿的抗拉拔力達到了合格標準，但其中1棵錨桿的安裝角度存在10°偏差?！?/p>

“我們要對這種看似合格的現象零容忍，進一步擴大抽檢比例，查明原因是工藝還是人員操作，并在當班完成補打加固，確保每一棵錨桿都真正達到完全合格，而不是僅僅看似合格?！?/p>

進入二季度，興隆莊煤礦在安全管理中始終堅持“零容忍”態度，進一步細化日常管理的“顆粒度”，在修訂完善的863個崗位安全生產責任制中，每一個崗位的操作規范不再是籠統的原則，而是被細化到了具體的參數單位和作業標準上。

該礦在頂板管理和現場作業中從定性評價走向定量管理，在頂板管控中強化全鏈條風險管控，針對淋水區、過斷層等六類高風險特殊區域執行極其嚴格的管控措施，通過優化支護參數并推廣新型高強度支護材料，從源頭提升安全系數。在作業中全面推行作業流程卡和安全監護卡“雙卡”制度，要求每一名職工在每班作業前，對油壓、扭矩、支護密度等核心指標進行逐項確認與簽字閉環。創新實施“紅黃綠”三色差異化精準分級管控機制，對作業地點的風險等級進行動態研判和靶向施策，將可能隱藏在“差不多”表象下的隱患徹底從源頭根除。

該礦持續加大井下作業全過程監管維度，針對井下搬家倒面、初采及末采等高風險區域與零散關鍵重點環節，發揮各專業職能作用，壓實各層級責任，實施專人全程盯守。針對不放心人與不放心班組實施重點盯防與動態追蹤。最大化發揮視頻智能巡查系統，利用AI圖像識別技術與后臺大數據分析，精密監控作業一線的人員行為與設備狀態，堅決將“三違”行為消滅在萌芽狀態。

精益管理 把“省”的理念落實到一線

興隆莊煤礦在確?！鞍踩钡那疤嵯?，實現經營效益最大化是該礦的另一場攻堅硬仗。面對當前煤炭市場形勢，他們號召全礦各專業不僅要“算大賬”，更要讓基層班組和一線工人都學會“算細賬”，樹牢“省下的就是賺來的”理念，從源頭把成本管控的閥門擰到最緊。

該礦嚴格篩選從報廢設備上拆解下來的完好零部件，對所有原件進行專業重組與精密調試，力爭讓設備重新下井上崗，這種“變廢為寶”的技術實踐，在興隆莊煤礦已經成為一種全員參與、層級推進的生產常態。他們將廢舊物資處置系統升級為更加科學高效的“全員回收、分類分揀、集中修復、規范入庫、按需領用”管理模式，組織骨干開展工藝攻關與拆舊拼裝綜合再利用。

該礦堅持以“背包行動”和“積分制獎勵”為抓手，讓“上井不空手、下班清現場”這種看似微小的行為習慣深刻嵌入全體職工的二季度攻堅日常。職工們在工作面上自覺將拆換下來的舊錨桿、螺絲釘及各種小型配件集中回收裝包，不隨意丟棄浪費。該礦在物資消耗端計劃審核環節對非必要需求實施源頭精準核減，引導各基層區隊像經營小家庭一樣精打細算。同時，強力推進精益項目運作，設立精益大項目3項、精益重點課題7項，定期組織召開月度精益改善項目評審例會，推動經驗管理向數字化精準智控全面轉型，在生產主流程深度植入精益管理，構建起全員、全過程、全方位的降本增效新格局。

黨建引領 “頭雁”領航激發新動力

在興隆莊煤礦二季度承上啟下、攻堅奪勝的戰場上，該礦持續擦亮“同·興”黨建品牌，發揮黨建工作凝聚人心的“定海針”與攻堅克難的“動力源”作用，將黨旗牢牢豎立在生產前沿一線。圍繞“11366”黨委工作思路，把黨建工作的著力點錨定在安全生產、經營創效與綠色發展的中心任務上。各基層黨支部設立黨員責任區、示范崗和先鋒隊，組織黨員干部以“頭雁”姿態率先掛圖作戰、帶頭揭榜領題，成功帶頭開展技術攻堅，攻克生產中遇到的難題，讓煤礦AI人工智能技術深度賦能到井下生產應用場景。

該礦在勞動競賽和達標考核中，將黨建考核融入安全生產、掘進進尺、成本控制及利潤增長等硬性經營指標，推動“千斤重擔大家挑、人人頭上有指標”的約束機制深層落地，以最堅定的決心和最緊湊的節奏，全力向著二季度“雙過半”目標加速沖刺。

“每一次安全監測儀器的校準，每一次曲線的分析，每一次第一時間的報警處置，都是我們對‘安全無小事，責任重于山’的無聲踐行?！薄拔覀円喂虡淞⑦^緊日子的思想，常態化開展廢舊耗材、邊角料回收利用，讓每一份物資都發揮最大價值。”

該礦開展勞模進基層宣講活動，把課堂搬到了基層工區，零距離走近職工，結合崗位實踐用最樸實的語言分享礦井設備管理創新與成本管控的實效經驗，解讀安全規程中的每個細節、講解成本管控的關鍵要點。引導職工從擰緊每一個螺母、節省每一顆道釘、摳緊每一度電分開始，從細微處嚴把安全責任關，以奔跑之姿、全速沖鋒之態，答好安全生產“期中卷”。

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