5月16日,彭博社提到了一份智庫報告。
讀完之后我覺得,這份報告說出了一件很多人隱約感覺到、但沒有說清楚的事。
報告來自中國金融四十人論壇。
CF40,2008年成立,40位40歲左右的金融精英組成,在經濟政策研究這個圈子里算是很有分量的聲音。
報告題目很直接,《中國制造業為何被視作與多國同時競爭》。
這個標題,本身就值得停下來想一想。
西方這些年一直在抱怨中國制造業,說中國什么都做。
T恤做,芯片,電動車,造船,光伏,高鐵,無人機,鋼鐵,感覺全球每個行業都在被中國搶市場。
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歐洲,美國,東南亞,連非洲的一些初級制造業也在被搶。
他們叫苦連天,苦思不解,覺得中國是個“怪胎”,怎么可能同時在這么多領域都有競爭力?
CF40這份報告,給出了一個很清晰的解釋。
“中國之所以能同時在幾乎全產業譜系里都有競爭力,不是因為體量大這么簡單,而是因為中國內部本身,就像好幾個不同發展階段的經濟體拼在一起,從而讓整個國家,能夠同時覆蓋從低端到高端的全部制造能力。”
這話聽起來有點繞,展開說就清楚了。
CF40把中國經濟分成了四個梯隊,每一個梯隊都獨具優勢。
第一梯隊是北京、上海、深圳、廣州這些最富裕的城市,收入水平已經接近日本和韓國。
做的是高附加值產業,芯片設計、金融科技、先進制造、汽車研發,是在跟德國、日本這些制造強國掰手腕的那一檔。
然后往下走,還有收入水平類似墨西哥、泰國,乃至越南的中西部地區。
做的是勞動密集型產業,服裝、鞋帽、初級加工,成本低,量大,跟越南、孟加拉這些國家競爭的那一檔。
中間還有兩個梯隊,發展水平介于這兩極之間,各有各的產業優勢。
這四個梯隊同時存在于一個國家里,這件事本身就很罕見,放眼全球,你找不到第二個例子。
日本,韓國,越南,墨西哥,每個國家在全球產業鏈里有自己的定位。
高端的做高端,低端的做低端,沒有哪個國家能同時在全譜系里都占一席之地。
中國可以,這四個梯隊都有,而且都在運轉。
打個比方,你家樓里住了四戶人家。
第一戶是高收入白領,第二戶是工薪階層,第三戶是收入一般的外來務工者,第四戶是剛進城不久、工資很低的農民工。
你讓這四戶人家去競爭,他們能同時跟富人區的人比,也能跟窮人區的人比,因為樓里什么層次都有。
中國,就是這棟樓。
報告里有個數據讓我印象很深,中國第一梯隊那些發達城市,14年完成了日本和韓國需要二三十年才走完的路。
速度太快,快到全球其他國家根本沒時間反應。
等大家回過神來,中國已經站在那個位置上了。
這就解釋了一個現象,為什么這幾年全球那么多行業突然覺得被中國“打穿”了。
不是中國突然變強的,是中國一直在以外界沒有預料到的速度往上走。
等各國意識到的時候,差距已經很難彌補。
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德國汽車,就是個活生生的例子。
大眾、寶馬、奔馳統治全球汽車市場幾十年,德國人對自己的造車能力極度自信,覺得電動化不過是換個動力系統,底子還在。
結果比亞迪來了。
同級別的車比德國車便宜一大截,質量和配置不比德國差,德國人真的傻眼了。
去年大眾宣布要關閉德國本土工廠,這在戰后德國工業史上頭一次,以前從來沒有發生過的事,發生了。
光伏也是,中國用十年時間,把全球光伏組件價格打下來將近九成。
歐洲和美國的光伏廠商幾乎全滅,留下來的靠補貼撐著,中國企業現在握著全球超過八成的產能。
造船更夸張。
2000年代中期,韓國和日本還是造船老大,中國是追趕者。
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到2024年,中國造船完工量已經超過全球一半,韓國日本加起來都追不上。
CF40報告里有個很關鍵的判斷,中國內部發展不均衡,反而變成了一種優勢。
其他國家發展到一定程度,沿海城市成本高了,低端制造業自然往外轉,去越南,去孟加拉。
這是正常的產業遷移。
但中國有內陸,產業鏈不需要出國,成本照樣能降下來;
同時沿海繼續往高端走,整條鏈子都留在中國。
越南想接那些低端產能,發現中國內陸綜合成本更低,越南只是名義工資更低,但配套差,接不到。
這就解釋了西方這些年為啥折騰來折騰去,對中國制造業沒什么實質傷害。
人民幣升值這個招,西方用了幾十年。
從1985年廣場協議逼日元升值,日元從240兌1美元,升到1995年的80兌1美元。
日本出口競爭力大幅削弱,加上國內資產泡沫崩潰,直接跌入失去的三十年。
那一套,西方以為對中國也能復制。
但中國不是日本,首先體量不在一個量級。
其次,中國四個梯隊的存在,意味著就算某些沿海高成本地區競爭力受損。
中西部,還有更低成本的產能頂上來,不存在整體競爭力一下子垮掉的可能。
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加關稅這個招,特朗普第一任期就用了。
第二任期加碼,對中國商品加到145%,結果中國出口并沒有崩。
部分商品通過第三國中轉,部分開始開拓東南亞和中東市場,對美出口占中國總出口的比重降了。
但中國制造業整體產能還在,甚至在某些領域還在擴張。
供應鏈喊了好幾年,結果外資撤出去一部分。
跑到越南、印度、墨西哥,發現配套跟不上,工人技術跟不上,基礎設施跟不上。
零部件還是得從中國進口,成本反而更高了,很多企業悄悄又把產能挪回來一部分。
這不是因為中國做了什么特別厲害的反制,是因為這四個梯隊,構成的產業生態。
不是說搬就能搬走的,幾十年積累的工人技能、供應商網絡、基礎設施、技術人才,打包帶走,做不到。
蘋果花了好幾年把iPhone部分產能挪到印度,去年印度產的iPhone還上了新聞,結果良品率不及預期。
組裝是移過去了,但精密零部件、屏幕、芯片封測,還是繞不開中國的供應商。
CF40報告這些判斷,彭博社報道出來,西方金融媒體轉載。
說明這個分析框架是有說服力的,連西方的商業精英都在認真對待。
難怪西方使了那么多招,年年喊狼來了,年年沒什么用。
不是中國有什么神奇的防御手段,這四個梯隊擺在那里,你要削弱它,得四個梯隊同時削弱。
而這四個梯隊涵蓋的人口、地域、產業跨度,比好幾個中等國家加起來都大。
削弱一個梯隊,其他梯隊頂上來,整體還是在。
這個結構,不是哪個國家一兩年能復制的,也不是加幾輪關稅能打垮的。
西方那幫人大概想清楚這件事之后,心里挺不是滋味的,但到最后,事實不會說謊。
參考資料:
https://www.guancha.cn/internation/2026_05_15_817181.shtml
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