5月4日,全中國、乃至全世界規(guī)模最大的貨幣市場基金天弘余額寶,7日年化收益率來到0.97%,是天弘余額寶自2013年成立以來首次跌破1%。
隨后幾天繼續(xù)頹靡,5月7日,7日年化收益更是跌到0.89%,萬份收益只有0.24元。1萬塊錢放里邊,1天只能賺2毛4。
這個(gè)曾經(jīng)年化收益超6%,讓無數(shù)人實(shí)現(xiàn)躺賺、從而開啟國民理財(cái)潮的產(chǎn)品,早已風(fēng)光不再。
當(dāng)然,這不怪天弘余額寶不努力,市面上所有低風(fēng)險(xiǎn)、保本型的安全資產(chǎn),已全部進(jìn)入收益下行通道。
低風(fēng)險(xiǎn)投資者今年真的太難了。
此刻我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,中國低利率時(shí)代全面固化,普通人的理財(cái)邏輯已徹底改寫!
收益大降溫的,不止是天弘余額寶,整個(gè)貨幣基金行業(yè)都出現(xiàn)冰凍。
據(jù)Choice數(shù)據(jù),截至5月8日,全市場可統(tǒng)計(jì)的351只傳統(tǒng)貨幣基金中,有126只7日年化收益率跌破1%,占比近36%。
且全市場早已沒有7日年化收益率在2%以上的傳統(tǒng)貨基產(chǎn)品,最高的也就1.644%。
全市場貨基平均年化收益率僅1.016%,中位數(shù)1.013%。貨基的收益中樞,已整體下移至1%附近。
我們也不由擔(dān)心,離全面破1%、或者說大部分破1%,又能有多久呢?
收益大降溫的,也不止是貨幣基金,銀行理財(cái)、現(xiàn)金管理類理財(cái)、定期存款也全線走低。
據(jù)普益標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),截至3月31日,全國現(xiàn)金管理類產(chǎn)品的平均近7日年化收益率為1.24%,較2月27日環(huán)比下降4BP,較基期下降157BP。
收益率雖然略高于貨基,但整體也處于下降趨勢。
另外,據(jù)《中國銀行業(yè)理財(cái)市場年度報(bào)告(2025年)》,2025年理財(cái)產(chǎn)品的平均收益率為1.98%,較2024年的2.65%下降67BP。
而截至今年一季度末,全國銀行理財(cái)市場固收類產(chǎn)品中,過去3個(gè)月投資收益為0.48%,較上月下降8BP;過去6個(gè)月投資收益為0.99%,較上月下降3BP。
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源:普益標(biāo)準(zhǔn)
銀行定期存款利率持續(xù)下調(diào)就更不用說了,各大國有銀行一年期定存利率普遍不足1%,大額存單逐步下架,這些大家已早有感受。
可以說,如今市面上所有保守型資產(chǎn),全部進(jìn)入收益下行周期,無一幸免。
而看懂安全資產(chǎn)集體走低的底層邏輯,你就能知道,我們大多數(shù)普通人能接觸到的穩(wěn)妥理財(cái)渠道,未來的收益門檻還將繼續(xù)被壓低!
首先要理解,貨幣基金、現(xiàn)金管理類產(chǎn)品等安全性資產(chǎn),最終主要是投向銀行存款、同業(yè)存單、短期國債、高等級(jí)短債等低風(fēng)險(xiǎn)、高流動(dòng)性資產(chǎn),本質(zhì)都是“市場借錢的利息。”
而這幾年資金面持續(xù)寬松,市面上的錢越來越多,資金也變得越來越廉價(jià)。
從貨幣總量來看,2024年7月,廣義貨幣M2同比增速企穩(wěn)回升后,整體保持上升態(tài)勢,到2026年3月末,M2余額達(dá)到353.86萬億元,同比增速8.5%,市場資金存量不斷走高。
這是錢在變多。
錢變多,也必然引起錢變便宜。
我們可以通過存款類機(jī)構(gòu)間質(zhì)押式回購利率(DR007),這是銀行之間借錢的利率錨,更直觀地感受當(dāng)下的錢有多便宜。
2018年資金偏緊時(shí),DR007經(jīng)常沖高至2.8%-3%。
但2021年后就逐步下行,此后多數(shù)時(shí)間內(nèi)保持在2%以下。今年5月8日,已經(jīng)只有1.34%了。
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源:Choice,2018/1/1-2026/5/8
銀行同業(yè)借錢成本大幅走低,自然沒有動(dòng)力去高息攬儲(chǔ)(實(shí)際上政策也不允許了),大額存單、銀行協(xié)議存款等產(chǎn)品利率被持續(xù)壓低,直接拉低貨幣基金、現(xiàn)金管理類產(chǎn)品等的底層資產(chǎn)收益。
那接下來,會(huì)不會(huì)繼續(xù)實(shí)施寬松的貨幣政策?也就是,錢還會(huì)繼續(xù)便宜下去嗎?
答案幾乎是必然的!
要托底經(jīng)濟(jì)、鞏固經(jīng)濟(jì)回升勢頭,寬松的貨幣政策就必然要持續(xù)下去。
阿蒂夫·邁恩和阿米爾·蘇非在《債居時(shí)代:房貸如何影響經(jīng)濟(jì)》中提到,2008年美國危機(jī)的爆發(fā),根源并不是雷曼兄弟破產(chǎn)。
而是由于房價(jià)下跌,絕大多數(shù)背負(fù)高房貸的普通人只能減少支出,陷入消費(fèi)驟降→企業(yè)減產(chǎn)→工人失業(yè)→消費(fèi)進(jìn)一步萎靡→企業(yè)進(jìn)一步減產(chǎn)→更多人失業(yè)的惡性循環(huán)中。
這個(gè)邏輯,放在我們這里一樣適用。
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)要持續(xù)復(fù)蘇,一要穩(wěn)房價(jià),二要釋放消費(fèi)能力與動(dòng)力。
穩(wěn)房價(jià)這里不多說了,要促進(jìn)消費(fèi),關(guān)鍵就是要打破目前大家“存錢避險(xiǎn)、消費(fèi)低迷、經(jīng)濟(jì)疲軟、更加愛存錢”的負(fù)循環(huán)。
最簡單有效的方式就是壓低利率。
利率下行,各種安全性資產(chǎn)收益變低,有利于弱化居民存錢意愿,倒逼資金流向消費(fèi)、實(shí)體行業(yè)。也能減少企業(yè)貸款成本,緩解經(jīng)營壓力,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
盡管今年以來降準(zhǔn)降息還沒有實(shí)際上的動(dòng)作,但2月10日央行發(fā)布2025年四季度中國貨幣政策執(zhí)行報(bào)告中,強(qiáng)調(diào)“實(shí)施好適度寬松的貨幣政策”。
更重要的是新增“靈活高效運(yùn)用降準(zhǔn)降息等工具”,在當(dāng)前擴(kuò)內(nèi)需、筑穩(wěn)經(jīng)濟(jì)回升勢頭下,今年降準(zhǔn)降息仍大有可能。
可以預(yù)見,安全資產(chǎn)收益率還將繼續(xù)走低,低風(fēng)險(xiǎn)偏好者的苦日子還很長。
利率下行趨勢已定,有人歡喜有人愁。
對(duì)背負(fù)房貸的人來說,低利率是紅利,甚至可以趁低利率提前還貸。
如筆者,近期就打算提前還貸部分,降低月供壓力。畢竟3%的房貸利率,是當(dāng)下任何安全性資產(chǎn)都無法覆蓋的。
而對(duì)于追求安全、高流動(dòng)性的投資者來說,必須清醒認(rèn)識(shí)到,未來保守型資產(chǎn)收益大概率還會(huì)維持低位,躺賺時(shí)代已經(jīng)落幕。
可現(xiàn)實(shí)是,很多人的理財(cái)觀念還停留在2013年。
先看天弘余額寶的規(guī)模變動(dòng)。
盡管2018年以來,隨著7日年化收益的逐步下降,基金規(guī)模同步下降,但到2026Q1,資產(chǎn)規(guī)模仍高達(dá)7081.5億元,和2014年有得一拼。
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源:Choice
從整體看,Choice數(shù)據(jù)顯示,2025年傳統(tǒng)貨幣基金中,機(jī)構(gòu)投資者共持有3.7萬億份貨幣基金,個(gè)人投資者持有份額則高達(dá)11.7萬億份,較2024年末的10.1萬億份有所增加,個(gè)人投資者是貨幣基金的絕對(duì)主力。
可以看到,盡管2025年是權(quán)益牛市,即便貨幣基金收益微薄,大多數(shù)普通人仍執(zhí)著于把錢放在低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)中。
當(dāng)然,這并非說當(dāng)下買貨基就是錯(cuò)的,更不是鼓勵(lì)大家閉眼沖進(jìn)股市。
恰恰相反,在這個(gè)資產(chǎn)荒的時(shí)代,我們更需要冷靜地審視手里的選項(xiàng)。
近期李迅雷團(tuán)隊(duì)在一份研報(bào)提到,當(dāng)前國內(nèi)正處于長期性結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)荒,樓市、股市、債市普遍存在估值結(jié)構(gòu)性偏高。
如A股中小市值股、科創(chuàng)板塊估值泡沫明顯,債市國債收益率偏低,樓市長期購房需求下行但估值仍不理性。而資產(chǎn)荒源于市場高流動(dòng)性溢價(jià)、AI科技炒作推高估值、貨幣增速長期遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)增速等。
簡單來說就是,市面上錢多,但好資產(chǎn)太少,所有主流資產(chǎn)價(jià)格都不便宜。
這恰恰解釋了為什么大量資金滯留在貨基,不是它太好,而是放眼望去,讓人安心的選項(xiàng)太少。
所以,現(xiàn)在無論是重倉股市、還是重倉貨基,都不是明智選擇。重倉貨幣基金,本質(zhì)是任由收益被通脹緩慢侵蝕;重倉股市,則面臨高估值泡沫的回撤風(fēng)險(xiǎn)。
唯一的破局方式,還是回歸投資的本質(zhì),也就是資產(chǎn)配置,用資產(chǎn)配置來享受免費(fèi)的午餐。
首先要重新定義貨幣基金的價(jià)值。
必須要說,貨幣基金、現(xiàn)金管理類產(chǎn)品等安全性資產(chǎn),依然值得配置,但必須放棄靠它們增值的幻想,只能作為純粹的活錢管理工具。
日常開銷、應(yīng)急儲(chǔ)備、短期確定性支出,放進(jìn)去圖個(gè)安全和方便,完全OK。
但不要大買、甚至全倉,避免大量資金長期鎖定在低收益資產(chǎn)中,機(jī)會(huì)成本巨大。
其次,對(duì)于股市,我們不去辯科技是否還能繼續(xù)牛,你可以買,但建議加上部分高股息紅利資產(chǎn)。因?yàn)樵谫Y產(chǎn)荒蔓延的當(dāng)下,高股息的確定性具有稀缺價(jià)值。
2025年,上證紅利指數(shù)、中證紅利指數(shù)、港股通紅利低波指數(shù)等的股息率都在5%、甚至超過6%,今年以來股息率也在4%以上。
今年銀行股分紅也很闊綽,截至5月9日,除鄭州銀行外,41家上市銀行披露2025年分紅方案,全年擬派息總額突破6000億元。
另外,高股息資產(chǎn)與科技成長股相關(guān)性較低,能對(duì)你的組合形成一定對(duì)沖。
記住,任何時(shí)候都在風(fēng)險(xiǎn)中作一定防守,養(yǎng)成習(xí)慣!
歸根到底,利率下行趨勢已成,安全性資產(chǎn)收益率將繼續(xù)下行,最省心理財(cái)?shù)臅r(shí)代結(jié)束了,低風(fēng)險(xiǎn)偏好投資者將有更長的難挨期。
要擺脫資產(chǎn)或高風(fēng)險(xiǎn)、或低收益的兩難處境,必須轉(zhuǎn)變理財(cái)思維,不要盲目追高,也不要恐慌保守。
重新校準(zhǔn)預(yù)期、合理分配倉位,把投資的路走長、走穩(wěn)!
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