上海
前言：
在硅谷，不停留在“看技術、聽報告”表層，對企業家而言，核心是要拆解技術背后的商業化邏輯、要洞察其對企業戰略的顛覆性影響。硅谷2.0戰略對話，是里斯服務的中美科技企業英偉達、小鵬、杰克在硅谷聚首，就AI領域核心話題展開深度交流與碰撞，共創AI戰略，實現商業增長。
本次硅谷活動匯聚科技頂尖企業與戰略宗師，圍繞四大議題深度對話：復盤英偉達突圍路徑、前瞻未來；解析小鵬與特斯拉智駕路線及商業化；思辨人形機器人產業化落地；特邀鴻溝理論戰略大師，破解科技企業技術轉向市場的“跨越鴻溝”法則。
本次活動旨為在超級技術時代，與企業家共創AI戰略，實現商業增長。
對話一|萬億英偉達戰略對局：歷史回望與未來前瞻
當事人親述，起步期英偉達如何迎戰比自身營業收入高達800多倍的英特爾。如今英偉達發展成全球科技霸主企業，為企業研判當下、規劃未來AI戰略提供全新思路。
對話二|兩大全球智駕車企：小鵬X特斯拉
兩家世界級頂尖智駕車企，論具身智能未來發展趨勢，AI汽車定義不同路線，全球化戰略布局、商業化路徑與商業模式落地實踐。
對話三|人形機器人路線思辨：通用型X專業型
兩家世界級人形機器人代表——全球首款AI縫紉專業機器人Aitu、小鵬通用人形機器人IRON，攜手李飛飛實驗室專家，走進AI教母李飛飛實驗室，深度拆解人形機器人與具身智能產業化邏輯及商業化落地應用。
對話四|中美頂級企業戰略大師對談：鴻溝理論開創者X品類創新理論開創者
東西方兩大戰略宗師全球首次現場同臺，重構AI時代企業增長第一性原理，拆解技術落地與商業變現的底層邏輯，破解科技企業商業化跨越核心難題。
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