豆奶大王神話破滅？80%市占率跌破，年輕人棄購，根源已浮出水面

有沒有人家里的早餐桌，小時候總放著一袋黃包裝的維維豆奶粉？那句刻進DNA的廣告語，現在張嘴就能念出來吧？曾經十袋豆奶有八袋都是它，現在刷年輕人的購物車，半天都找不到它的影子，連廠房一半機器都歇著了。當年的國民豆奶大王，怎么就突然沒人買了？

擱二十多年前，維維那可是絕對的行業頂流。那時候普通人想買點補身子的豆奶粉，十袋里七八袋都是維維的?！熬S維豆奶，歡樂開懷”這句廣告，那可是那個年代的頂流流量密碼，大街小巷沒人不知道。2000年就早早敲鐘上市，風光得不行，說是壟斷了中國人的早餐杯一點不夸張。

現在翻出公開的經營數據，不少人都看愣了。2022年維維的固體沖調飲料收入還有18.03億元，同比掉了5.5%，這已經是連續第二年走下坡路了。更扎心的是產能利用率居然只剩一半，一半機器都蓋著防塵布停工，工人都沒多少活干。

不少人第一反應是，難道維維偷工減料，味道變了不好喝了？其實真不是，味道還是小時候那個熟悉的味兒，配方也沒大當年維威能爆火，核心踩中了那個年代的三個需求點，甜、方便、便宜。那時候物質不算豐富，大家對營養配料啥的沒那么多挑剔。大冬天早上，撕開袋子沖開水，一口甜香下去，那就是普通人能拿到的頂配早餐了。放現在這套打法，確實不吃香了。

改。說白了就是時代變了，年輕人的喝法和需求早就換了賽道，老產品跟不上新節奏了。第一波迎面來的沖擊，就是即飲飲料對沖泡粉末的降維打擊?，F在年輕人過日子，主打一個能省事兒絕不麻煩，懶人經濟才是當下的主流。想喝豆奶，下樓便利店隨手拿，或者點個外賣，十分鐘冰的常溫的都送到工位，擰開就能喝。

反觀沖豆奶粉，得找干凈杯子，燒一壺熱水，倒粉還得攪半天怕結塊，喝完還要刷杯子。就這一套流程下來，放到連看劇都開兩倍速的今天，百分之九十九的年輕人都直接被勸退。新的即飲產品瘋狂搶市場，傳統沖泡豆奶粉只能慢慢縮到角落里。

不方便只是勸退了一波懶人，更要命的是現在全社會都在卷健康。以前大家肚子里缺油水，就愛香甜濃郁的口，糖多添加劑多也沒人在意。現在年輕人買吃的喝的，第一件事就是翻過來扒配料表。零添加、無糖、低脂、高蛋白，這些才是讓年輕人掏錢的加分項，齁甜的高糖沖粉，在年輕人眼里直接和不健康、長胖劃上等號。

消費者的核心需求已經從“能喝就行，甜就好喝”變到“要健康要方便要干凈配料”，維維這種帶著老派工業風的產品，自然就沒那么對年輕人的胃口了。

基本盤被一點點啃走，維維當然也急，早就開始想辦法轉型了。他們也跟著潮流推出了瓶裝即飲豆奶，想著靠童年情懷拉一波年輕人買單。結果2025年即飲豆奶營收才3.41億元，同比還掉了12%，折騰半天效果遠不如預期。

為啥新產品拿不下年輕人，其實是即飲市場和沖泡市場完全是兩個玩法?，F在做即飲做得好的新品牌，拼的是連鎖便利店的終端鋪貨率，拼的是口味月月更新的迭代速度，拼的是社交平臺種草聯名那套新鮮玩法。

維維骨子里還是傳統快消的慢節奏，最擅長的就是把大包裝沖粉鋪到大商超和三四線批發市場，年輕人常去的寫字樓樓下便利店，本來就不是它的優勢區。再加老牌大廠層級多，做個新口味新營銷方案層層審批下來，風口都過去了。營銷跟不上，迭代又慢半拍，打貨架戰自然輸得徹底。

便利店沒打下來，維維又想了個偏門路子，曲線救國。不知道大家有沒有發現，現在街邊螺螄粉店、火鍋店、大排檔，經常能看到維維瓶裝豆奶的身影。進不去年輕人扎堆的高端便利店，那就鋪到這些下沉餐飲渠道，思路其實很清晰，吃辣配冰甜豆奶解辣，剛好戳中消費者需求。

這招其實避開了和新銳品牌的正面剛，也確實跑通了一點新銷量。可從目前的財務數據看，新渠道造血的速度，還填不上老主業下滑留下的大窟窿。

其實平心而論，維維的基本盤還沒丟。下沉市場里，對價格敏感的中老年人里，還有不少忠實的老粉?？梢窍胫鼗禺斈甑陌灾魑恢茫胫匦吕啬贻p人的心，只打童年回憶這張情懷牌，肯定遠遠不夠。

商業世界就是這么現實，沒有哪個品牌能靠一波又一波回憶殺一直活下去。只有放下老資歷，俯下身子傾聽當下消費者的聲音，做出符合當下需求的好產品，配上對路子的新商業玩法，才能在這場市場爭奪戰里站穩腳跟。

參考資料：紅星新聞 “豆奶大王”維維股份去年凈利潤為3.35億元，營收連續6年下滑，多個工廠出現產能閑置