獨(dú)家｜天美G1總經(jīng)理高敏離職，工作室或被整體裁撤

舊帷幕落下，開啟新序章

競核獨(dú)家獲悉，5月8日天美內(nèi)部發(fā)布公告宣布了高敏（Vincent Gao）不再擔(dān)任G1工作室總經(jīng)理職務(wù)。知情人士透露，5月初高敏已經(jīng)正式離職。

公開資料顯示，高敏于2016年底加入騰訊游戲，擔(dān)任海外市場總監(jiān)，負(fù)責(zé)《王者榮耀》海外版《Arena of Valor》的國際發(fā)行業(yè)務(wù)。2020年，高敏擔(dān)任天美國際業(yè)務(wù)總監(jiān)，統(tǒng)籌管理天美海外工作室，天美G1工作室成立后開始擔(dān)任G1工作室總經(jīng)理。

天美G1工作室是天美工作室群旗下專注全球化業(yè)務(wù)的研發(fā)工作室，該工作室曾下設(shè)Team Kaiju工作室和天美蒙特利爾工作室。前者由天美西雅圖和洛杉磯工作室孵化，計(jì)劃打造一款3A射擊游戲，已于2023年停止運(yùn)營；后者則于2021年成立，計(jì)劃打造一款3A級開放世界游戲，但工作室數(shù)年沒有產(chǎn)出的情況，導(dǎo)致工作室最終于今年2月正式關(guān)停，競核也在一文中進(jìn)行了詳細(xì)報道。

知情人士透露，天美G1工作室國內(nèi)支持團(tuán)隊(duì)只有不到20多人，都在深圳，人員主要是技術(shù)、策劃、概念美術(shù)等。據(jù)悉，未來G1工作室有可能被整體裁撤。

從2020年前后天美布局海外研發(fā)工作室探索3A項(xiàng)目，到如今國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人高敏離職。或許也標(biāo)志著上一輪全球化和跨平臺浪潮中天美國際化研發(fā)業(yè)務(wù)的探索正式告一段落。

機(jī)遇與風(fēng)險并存的起點(diǎn)

高敏的職業(yè)生涯始于知名日用消費(fèi)品企業(yè)寶潔，他曾于2012年到2016年期間，在廣州寶潔P&G市場部擔(dān)任高級品牌經(jīng)理；2016年，他加入智明星通擔(dān)任市場VP，正式進(jìn)入游戲行業(yè)。

2016年底加入騰訊游戲后，高敏上手的第一個項(xiàng)目就是兼具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的《王者榮耀》海外版《Arena of Valor》。

機(jī)遇很容易理解，《王者榮耀》自2015年底在國內(nèi)上線后，迅速爆紅成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，彼時的海外手游市場，MOBA品類尚未被完全開拓，主要競爭對手就是沐瞳的《Mobile Legends： Bang Bang》，而MOBA品類又在全球大火，海外市場看上去大有可為；

而挑戰(zhàn)在于，當(dāng)時天美其實(shí)鮮有全球發(fā)行移動產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，也缺乏全球化的發(fā)行營銷網(wǎng)絡(luò)，《王者榮耀》早期的英雄大多也基于中國文化背景創(chuàng)作，海外玩家尤其是歐美玩家理解起來會有門檻。

AoV選擇的打法是，針對海外市場對游戲內(nèi)容做徹底的本地化改造，通過知名IP的合作授權(quán)（如蝙蝠俠等）幫助海外玩家快速理解英雄設(shè)定，提升產(chǎn)品吸引力，降低上手門檻。

高敏曾在接受PocketGamer采訪時表示：“《Arena of Valor》允許各個市場的區(qū)域經(jīng)理根據(jù)當(dāng)?shù)赝婕业南埠茫_定更符合當(dāng)?shù)赝婕倚枨蟮谋镜鼗螒騼?nèi)容。這使我們能夠更好地服務(wù)本地玩家，確保游戲保持新鮮感。此外，這也有助于團(tuán)隊(duì)評估哪些是全球性問題，哪些是本地性問題，并根據(jù)實(shí)際需要，在兩個層面上解決問題。”

同時，在地區(qū)市場的選擇上，AoV先從中國臺灣地區(qū)入手，后逐步推向東南亞、日韓和歐美市場，分批逐次推進(jìn)，完善全球發(fā)行體系。截至2020年，AoV全球注冊用戶已經(jīng)突破2億，覆蓋了149個國家和地區(qū)。

AoV在海外搭建起的宣發(fā)和分銷網(wǎng)絡(luò)，一定程度上幫助天美后續(xù)的產(chǎn)品出海鋪平了道路。2019年《使命召喚手游》國際服上線后，在全球多個地區(qū)市場迅速爆火，成為有史以來最快達(dá)到1 億次下載量的手機(jī)游戲。當(dāng)然，《使命召喚》IP和天美J3的射擊產(chǎn)品制作能力也在其中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。

可以說，在高敏擔(dān)任海外市場總監(jiān)期間，天美的海外發(fā)行業(yè)務(wù)的確取得了極大的突破，也為此后天美更多產(chǎn)品的出海打下了良好的基礎(chǔ)。

然而，盡管當(dāng)時的天美仍然專注于手游領(lǐng)域，在全球游戲產(chǎn)業(yè)的國際化分工中也會扮演“知名IP改手游”的角色，但顯然天美對國際化的野心不止于此。

2020年時，高敏曾先后兩次接受PocketGamer采訪，他分別表示“我們的目標(biāo)是，2020年成為我們真正被視為一家全球游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)的第一年”、“如果沒有我們自有IP在全球市場的持續(xù)成功，我們就無法成為一家真正的全球性工作室”。

由此可見，當(dāng)時天美已經(jīng)不滿足于只專注中國游戲市場和IP改手游的研發(fā)工作室，而是希望真正成為全球性的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)。天美在海外的招兵買馬和探索3A之路也拉開了序幕。

轟轟烈烈的3A人才戰(zhàn)

回顧高敏過去近10年的天美職業(yè)生涯，不難發(fā)現(xiàn)他的身份變化正對應(yīng)著天美過去10年國際化戰(zhàn)略的兩大階段。

第一階段主要指2016年-2020年，這一階段天美國際化業(yè)務(wù)的核心目標(biāo)是將成熟的手游產(chǎn)品帶向海外市場，《王者榮耀》國際版《Arena of Valor》和《使命召喚手游》是其中的代表性產(chǎn)品。

第二階段則是指2020年后，高敏擔(dān)任天美工作室國際業(yè)務(wù)總監(jiān)后，其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)重心逐步從產(chǎn)品發(fā)行轉(zhuǎn)向海外工作室的研發(fā)體系構(gòu)建。

當(dāng)時的行業(yè)背景是，中國手游行業(yè)增速放緩，行業(yè)愈發(fā)強(qiáng)調(diào)精品化，跨平臺化、全球化趨勢初顯，這些趨勢在《黑神話：悟空》首曝和《原神》上線后開始大幅加速。

而在騰訊內(nèi)部，2020年前后集團(tuán)層面開始推動制作高勢能的全球化產(chǎn)品，即通過一代或者兩代的產(chǎn)品，達(dá)到《賽博朋克2077》《GTA》下一代產(chǎn)品的水準(zhǔn)。換句話說，就是用5-8年時間，讓騰訊的產(chǎn)品能夠與海外3A廠商“并駕齊驅(qū)”。

于是，天美開始將目光投向3A人才聚集的北美，希望借助海外3A人才在敘事、內(nèi)容層面的優(yōu)勢，立足全球化市場打造原創(chuàng)3A級產(chǎn)品。

2019年6月，時任天美工作室國際業(yè)務(wù)組副總監(jiān)高敏在接受彭博社采訪時表示：“在開發(fā)能力上，雖然騰訊不擅長制作游戲的內(nèi)容和敘事，但在玩法和系統(tǒng)設(shè)計(jì)上卻具備全球競爭力。在過去的這些年里，騰訊已經(jīng)積累起了許多手游的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在也有把握去海外市場大展拳腳。未來，我們計(jì)劃跟一流的游戲開發(fā)者合作，推出更多類型的游戲。”

在那之后，天美開始加速了在北美的招兵買馬。2021年7月，天美蒙特利爾工作室正式成立，前育碧《孤島驚魂5》聯(lián)合制作人Philippe Fournier擔(dān)任首席制作人，計(jì)劃領(lǐng)銜工作室打造一款3A開放世界多人游戲，隨后，天美蒙特利爾還吸收了Epic《戰(zhàn)爭機(jī)器》前敘事總監(jiān)Bonnie Jean Mah、《刺客信條》創(chuàng)意總監(jiān)AshrafIsmail以及育碧前高級動畫程序Simon Clavet等3A游戲制作人才。

同年10月，Team Kaiju正式組建，由前《光環(huán)4》首席設(shè)計(jì)師Scott Warner擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，計(jì)劃打造一款3A級FPS游戲。

Scott Warner

2022年，上述兩家工作室在都并入了由高敏擔(dān)任工作室總經(jīng)理的天美G1工作室旗下，并且和天美上海、深圳團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)同開發(fā)。

這一系列的動作也反映出當(dāng)時行業(yè)對未來全球化研發(fā)趨勢的兩個重要判斷：一是通過組建/投資海外工作室，打造多平臺的3A原創(chuàng)IP產(chǎn)品，進(jìn)一步輻射全球和多端市場；二是構(gòu)建全球研發(fā)體系，向育碧、R星等海外3A大廠一樣，推動多地工作室開發(fā)游戲產(chǎn)品，發(fā)揮不同地域的人才和區(qū)位優(yōu)勢。但事后來看，這似乎是那個特殊的時代向整個行業(yè)開了個特殊的玩笑。

東西行業(yè)差異下的結(jié)構(gòu)性問題

從高敏早前的表述來看，天美最初秉持的3A思路正是由海外團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)創(chuàng)意和方向，而國內(nèi)團(tuán)隊(duì)輔助開發(fā)的模式。

事實(shí)上，天美G1工作室最初也是按照這一邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)。知情人士告訴競核，天美蒙特利爾成立初期，高敏確實(shí)給予了海外開發(fā)團(tuán)隊(duì)很大的自主權(quán)和決策權(quán)。這也導(dǎo)致天美更像是一個投資方，反倒沒有很強(qiáng)的話語權(quán)。

競核此前的報道中也提到過，在項(xiàng)目最初的兩年里，整個工作室專注于全新IP的開發(fā)，中國總部的存在感并不強(qiáng)。除了少數(shù)對接人員，絕大多數(shù)一線開發(fā)者幾乎感受不到總部的直接干預(yù)。

但隨著開發(fā)時間拉長，雙方的理念和目標(biāo)差異在一次次階段性匯報和方向?qū)R中被放大，中國總部傾向于看到完成度更高的成熟演示內(nèi)容，而蒙特利爾工作室傾向于專注打磨玩法原型。不匹配的工作方式和需求錯位，也讓項(xiàng)目陷入了反復(fù)修改方向的、推倒重做的怪圈中。

有知情人士透露，天美蒙特利爾一開始的目標(biāo)是制作3A級原創(chuàng)IP游戲，后來又一度將重心轉(zhuǎn)向承接天美既有IP的國際化產(chǎn)品開發(fā)。

天美蒙特利爾中間還曾接手過由天美內(nèi)部早期立項(xiàng)的一款《GTA》手游產(chǎn)品《代號Invictus》，該項(xiàng)目拿到了Rockstar的IP授權(quán)，高敏正是負(fù)責(zé)IP談判的商務(wù)代表。但《代號Invictus》輾轉(zhuǎn)多個工作室制作后都未能最終制作成型。

有知情人士認(rèn)為，高敏本人因?yàn)榉茄邪l(fā)出身，在團(tuán)隊(duì)管理上缺乏較強(qiáng)的話語權(quán)和管控力，中間又有時差、語言等溝通障礙，這種相對低效的合作方式也逐步加深了雙方的分歧。

“高敏基本上是天美唯一一個商務(wù)出身的GM，他除了海外市場業(yè)務(wù)，也主要負(fù)責(zé)整個天美的品牌和商務(wù)，他在市場、品牌、商務(wù)、包括對接IP等等方面都做得很好。”上述知情人士說。

需要強(qiáng)調(diào)的是，無論是天美蒙特利爾，還是其他中國廠商在海外布局3A折戟的普遍現(xiàn)象，絕非是個體的原因起到?jīng)Q定性的作用，背后更多反映的還是東西方游戲行業(yè)在制作理念、制作流程、市場環(huán)境上的根本性差異。

過去5年里，我們常常說東西方游戲行業(yè)在走一條“雙向奔赴”的路，中國廠商邁向3A，西方廠商擁抱GaaS，但今天看，這種“雙向奔赴”似乎又不“殊途同歸”；我們也常說，“東升西落”的全球游戲行業(yè)格局就要到來了，不過今天來看，似乎仍是一個需要更長時間沉淀的過程。

競核了解到，今年二月底天美跟總辦高層溝通后，已經(jīng)確立自研IP全球化的新思路，由國內(nèi)團(tuán)隊(duì)打頭陣，比如把在研射擊新品換成原創(chuàng)IP。換句話說，天美新一輪的出海征程，將更依仗國內(nèi)的自研團(tuán)隊(duì)。

在全球游戲產(chǎn)業(yè)收縮、AI迅速崛起的今天，海內(nèi)外游戲行業(yè)又開始了新一輪對未來可能性的探索，所有過去的得失都將成為行業(yè)前行道路上的案例和經(jīng)驗(yàn)。過去的探索已經(jīng)告一段落，是時候再向前看了。

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