四川
截至2025年末，四川銀行集團資產總額達到7138.61億元，較上年末凈增2804.42億元，增幅64.70%。營收和利潤的彈性更為驚人——全年實現營業收入110.67億元，同比增長39.80%；利潤總額42.54億元，同比增幅達到100.47%，實現翻倍。歸屬于母公司股東的凈利潤25.18億元，同比增長23.98%。在銀行業凈息差普遍承壓的背景下，該行凈息差較上年提升0.18個百分點至1.99%，盈利能力逆勢走強。
2025年，四川銀行完成對長城華西銀行40.92%股權的收購，并將其納入合并財務報表范圍。長城華西銀行是一家資產規模長期在千億級徘徊的城商行，總部位于德陽，在成德綿經濟帶擁有深厚的網點根基。這是四川銀行成立以來最大規模的同業并購，也成為其資產總額突破7100億元的直接推手。并表之后，四川銀行的牌照布局、客戶基礎與區域協同效應迅速放大——數據顯示，集團發放貸款和墊款達3608.28億元，較上年末增長69.33%；吸收存款4816.20億元，增幅66.17%。存貸業務的擴張速度幾乎與總資產同步，說明并購帶來的并非簡單的賬面并表，而是真正撬動了業務量的躍升。
2025年末，集團不良貸款率為1.59%，撥備覆蓋率256.97%，兩項指標均在監管要求之內。流動性比例高達159.98%，較上年增加36.33個百分點，為抵御潛在風險留足了安全墊。這在當前的區域銀行環境中并不多見——不少銀行在規模擴張期往往伴隨著不良率的反彈，而四川銀行通過審慎的并表管理和資產清收，大體維持了資產質量的平穩。
如果說并購整合是四川銀行2025年“對外擴張”的主線，那么零售與普惠業務的深耕則是“向內挖潛”的支撐。該行年內發放各類特色銀行卡111.67萬張，涵蓋“天府糧倉·蜀農一卡通”“尊師卡”“建設者卡”“金盾卡”等十余個細分場景，試圖通過精準客群經營穿透不同行業與社群。截至年末，全行特色卡累計發卡387.30萬張，各類商圈優惠補貼活動累計參與超1831萬人次。普惠小微貸款余額達到211.37億元，增速25.95%，居于四川省內法人銀行前列。在綠色金融領域，該行綠色貸款余額突破231億元，增長超60%，連續兩個季度獲得人民銀行綠色金融評估“優秀”評價。
在金融市場業務上，四川銀行嘗試了一條差異化路徑。信用債投放在川內市場份額占比達12%，金融債年度發行規模破百億元。值得關注的是，該行成功發行了全國首單商業銀行浮息科創金融債，以及首筆永續債。浮息債的設計在利率下行周期中可為投資者提供浮動收益保護，這類創新產品的落地，某種程度上反映了四川銀行在資本補充和負債管理上的主動性。
科技投入是另一個看點。歷時三年，四川銀行建成“兩地四中心”高可用容災架構，新一代信息科技主體工程完工。全年獲得18項科技獎項，連續四年獲評“企業標準領跑者”。對于一家資產規模剛過7000億的省級城商行而言，如此體量的科技基建投入，顯然不是為了短期盈利，而是為后續數字化獲客和運營效率變革鋪路。
當然，這份年報也并非沒有隱憂。平均總資產收益率（ROA）為0.45%，較上年末下降0.08個百分點。這意味著資產規模的急速擴張，暫時攤薄了單位資產的產出效率。并購帶來的整合成本、新網點與新系統的投入，以及普惠和綠色金融領域相對較低的息差，都在一定程度上拉低了ROA。同時，雖然歸母凈利潤同比增長23.98%，但增幅遠低于利潤總額的翻倍表現，顯示出少數股東損益的變化或是一次性并表因素的影響。
四川銀行的2025年，本質上是一個“用并購換規模、以時間換空間”的典型樣本。它用一份近乎激進的擴表成績單，證明了自己在區域整合中的行政協調能力和資本運作效率。但接下來的問題更為現實：當長城華西銀行的并表紅利被完全消化之后，內生增長的引擎是否已經啟動？凈息差能否在1.99%的基礎上繼續上行？以及，那些投入巨大的科技基建和普惠網絡，何時轉化為真實的風險定價能力？這些問題的答案，將決定四川銀行是從一家“7000億”規模的銀行，成長為一家真正有競爭力的“省級主力銀行”。
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