日本官方網(wǎng)站叫“首相官邸”,中間有個(gè)欄目叫:“ 総理の一日 ”,這次訪問澳大利亞,放了這么一張圖片:
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小編是和高市早苗有仇嗎?
還是高市內(nèi)閣認(rèn)為:是的,目前的日本外交就是這樣的?
巴菲特的邏輯
很多人一直拿巴菲特買入日本資產(chǎn)來說日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。巴菲特是這么操作的:
巴菲特在持有大量美元現(xiàn)金的情況下,不在美國借錢,而是專門在日本發(fā)行日元債券,也就是在日本借入日元。
如果日元貶值,,未來換回日元的成本就降低了,用更少的美元就能還清,欠日元就像是手里持有了日元的空頭頭寸。日元跌得越慘,巴菲特的債就顯得越輕
過去幾年日元大幅貶值,巴菲特光是在還債變得更便宜這件事上,就賺了數(shù)十億美元的匯兌收益
用借來的錢買入了三菱、三井、住友等公司的股票,他看好日本這些商社的低估值、高分紅和全球化業(yè)務(wù)。只要這些股票的漲幅和分紅超過他支付的利息,他就贏了
由于當(dāng)時(shí)巴菲特的借錢成本很低,借日元的利息極低,約 0.5% - 1.1%,日本五大商社的分紅率約 3% - 5%,僅靠分紅就能覆蓋利息還有剩余,借日元買日股,資產(chǎn)和負(fù)債都是日元,本金自動(dòng)對(duì)沖,匯率波動(dòng)不影響他的還款能力
從巴菲特首次官宣也就是2020年8月31日到現(xiàn)在,當(dāng)時(shí)美元兌日元匯率是106。現(xiàn)在的156.3,日元相對(duì)美元的價(jià)值貶值了約 32.2%。
這是巴菲特當(dāng)年借日元買日本資產(chǎn)的核心,無需資本資產(chǎn)增值,僅僅靠五大商社的分紅+日元貶值,就能賺的盆滿缽滿。
我們已經(jīng)知道,日本股市已經(jīng)上漲了很多,假設(shè)你是在巴菲特官宣的那一天,也就是2020年8月31日,用美元換日元,買入日經(jīng)指數(shù),會(huì)賺多少?
我們來計(jì)算一下:
2020年8月31日,你用 10,000 美元 按 106 的匯率換得 1,060,000 日元。 你將這筆錢全部買入日經(jīng)225指數(shù)基金。到今天,日經(jīng)指數(shù)從 23,139 點(diǎn)漲到了約 38,200 點(diǎn),漲幅為 65.1%。
于是:1, 060,000日元 x 1.651=1,750,060日元
然后換回美元:1,750,060日元/156.3=11,197美元
所以收益是:11,197-10,000=1197美元。
11.97%,這是所有的收益,一共5.68年。
那么計(jì)算年化收益率:2%
總有人拿“巴菲特投資了日本資產(chǎn)”來說事,很可惜,你不是巴菲特。
日元的問題
看過日元匯率么?看看:
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看到這個(gè)大陰線了嗎?怎么形成的?
在日元匯率突破160后,日本財(cái)政部反復(fù)警告要干預(yù),然后干預(yù)終于來了。
如何確定是日本的干預(yù)呢?很簡單:
日本央行每天會(huì)公布一個(gè)“經(jīng)常賬戶余額預(yù)估”,顯示商業(yè)銀行存放在央行里的錢有多少,每天賬戶里的錢會(huì)因?yàn)槎愂铡鴤l(fā)行等因素上下波動(dòng),如果某天央行公布的實(shí)際數(shù)據(jù)比分析師預(yù)測(cè)的少了 5萬億日元,而當(dāng)天剛好日元匯率出現(xiàn)了神秘的暴漲,那么這多出來的差額幾乎可以肯定就是日本政府“買入日元、賣出美元”干預(yù)留下的痕跡。
外匯交易通常是 T+2 結(jié)算,所以當(dāng)天可能還看不到變動(dòng),但是2天后就會(huì)看得到,通過這種時(shí)間差,能精準(zhǔn)鎖定具體哪一天的操作花了多少錢,且在干預(yù)發(fā)生的一瞬間,大型銀行的外匯交易員能感受到市場(chǎng)上出現(xiàn)了“巨量且不計(jì)成本”的買單。這些買單通常通過特定的代理銀行發(fā)出。
根據(jù)這種預(yù)估:在4月30日,投入約 5.4萬億至6萬億日元,約合 350億美元。當(dāng)時(shí)日元兌美元匯率跌破了160關(guān)口,干預(yù)后迅速反彈至155附近。
在5月1日,4日,6日,分別又進(jìn)行了小規(guī)模的干預(yù),路透社預(yù)估約為1到2萬億日元左右,5月7日再度干預(yù),彭博社預(yù)估4.68萬億日元,也就是300億美元左右。
截止到今天:這次日元保衛(wèi)戰(zhàn)的成本,約為11萬億,也就是約為700億美元左右。
那么金融大鱷會(huì)怕日本政府繼續(xù)干預(yù)嗎?
大鱷的游戲
IMF對(duì)于各成員國的要求就是數(shù)據(jù)透明,日本的外匯儲(chǔ)備總額是公開的,且日元是自由匯率,根據(jù)2026年初的數(shù)據(jù),日本外匯儲(chǔ)備總額約為1.4萬億美元左右。
如果單純看這1.4萬億,這即便是大鱷也要盤算盤算是不是招惹的起。但是,這1.4萬億不是都可以拿出來砸的。
因?yàn)槿毡就鈪R儲(chǔ)備不都是用現(xiàn)金的形式存在的,而是以各式各樣的資產(chǎn)的形式存在的,比如說債券,主要是美國國債。
而真正的“外幣存款”,并不多,只有1600億美元左右,剩下的還有IMF儲(chǔ)備以及其他約為700億,黃金儲(chǔ)備1300億。
那么真正拿來救市的錢就是那個(gè)“1600億”的外幣存款。
如上面所描述的:1600億的外幣存款,減去干預(yù)的700億,目前可用的資金還有900億。
這夠干預(yù)幾次?
那有人說了:這日本央行不還是持有近1萬億美元的美債呢!
確實(shí)。但是要想到政治影響。
日本央行賣美債有兩方面的顧慮:
第一,賣出這么多的美債,是需要時(shí)間的。
第二,賣出美債,你猜特朗普會(huì)怎么想?這不就是做空美債嗎?
本來現(xiàn)在美債都搖搖欲墜,經(jīng)得起日本央行來一刀?
特朗普非把高市早苗剁了不可。
問題到底出在哪?
日元貶值的核心動(dòng)力是美日利差。
當(dāng)然還有別的,比如說:貿(mào)易逆差,日本已經(jīng)連續(xù)5個(gè)財(cái)年貿(mào)易逆差了,外加上日本能源自給率低,中東局勢(shì)不穩(wěn)定,這一波伊朗戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的基礎(chǔ)設(shè)施的損壞,要修復(fù)可能還需要很久。如果能源價(jià)格遲遲不下來,日本企業(yè)會(huì)不得不賣出日元換美元,這種剛性拋售根本阻止不了。
由于預(yù)估到日元會(huì)貶值,當(dāng)年靠換匯吃利息的“渡邊太太”們,開始反向炒作,日本普通家庭把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美股或者海外基金,進(jìn)一步加大了拋售日元的壓力。
所以核心還是利差。那為什么日本央行就不索性加個(gè)息呢?
你加息不就解決所有的問題了嗎?
目前美國聯(lián)邦基金利率維持在3.5%到3.75%之間,而日本政策利率為0.75%,利差為2.9%左右。
假設(shè):日本把利率提升1%,也就是到1.75%,不說追平美國,就說縮小一點(diǎn)利差,會(huì)發(fā)生什么?
由于日本債務(wù)龐大,利率每上升1%,政府每年的債務(wù)利息總支出預(yù)計(jì)將增加 8萬億至10萬億日元(雖然每年不多,但是最終會(huì)攤銷的各年)。2026年日本防衛(wèi)費(fèi),也就是軍費(fèi)為9萬億。
日本絕大多數(shù)房貸都是浮動(dòng)利率。1.75% 的利率意味著普通家庭的月供可能增加 20%-30%,直接打擊消費(fèi)。
日本在低利率時(shí)代,養(yǎng)活了一大批僵尸企業(yè),這些僵尸企業(yè)就是靠著日本的政策利率過活,但是也承擔(dān)著日本的海量就業(yè),一旦提高到1.75%,這些僵尸企業(yè)就會(huì)破產(chǎn)。
更不要說對(duì)日本金融的沖擊。
讓日元跌又如何?
既然加息這么困難,那不加息好了,不加息讓日元跌,又如何?
日元是能源和糧食進(jìn)口國,一旦日元貶值,比如說貶到180,日本的糧食自給率僅為 38% 左右。180 的匯率意味著超市里的進(jìn)口牛肉、小麥、大豆價(jià)格將會(huì)暴漲。
日本有大量依賴進(jìn)口零部件的中小企業(yè)。由于它們沒有豐田那樣的議價(jià)能力和對(duì)沖工具,180 的匯率將直接榨干它們的利潤,引發(fā)一波破產(chǎn)潮。
尤其是那些靠固定養(yǎng)老金生活的退休老人,受到的沖擊最大。
當(dāng)年日元從80貶值到156,但是由于全球物價(jià)平穩(wěn),感受不明顯,現(xiàn)在是世界大通脹時(shí)代,日元貶值到200,加息帶來的“財(cái)政利息負(fù)擔(dān)”已經(jīng)不再是最大的威脅,生存才是最大的威脅,到那時(shí)候即便是頂著美國的壓力拋售美債也不是不可能。
對(duì)于日本來說,最最好的消息,就是美聯(lián)儲(chǔ)降息。
日本的未來
我不是無緣無故的唱衰日本,而是目前日本的情況實(shí)在讓人樂觀不起來,2026年2月,中國對(duì)日本實(shí)施了針對(duì)性的雙用途材料出口管制,高市早苗企圖擺脫中國約束,想要在東南亞重建一套完全脫離中國的供應(yīng)鏈,需要數(shù)年甚至十年的時(shí)間。在這一過程中,日本企業(yè)的成本將大幅上升,在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)被中國的高性價(jià)比產(chǎn)品進(jìn)一步擠壓。
中國企業(yè)會(huì)繼續(xù)在東南亞繼續(xù)攻城略地,加速搶占日本原有的家電、汽車和基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)。當(dāng)日元貶值導(dǎo)致日本海外投資成本上升時(shí),我們通過高性價(jià)比的基建和新能源方案,切斷日本在亞洲的經(jīng)濟(jì)朋友圈、
實(shí)際上現(xiàn)在已經(jīng)在做了,越南的VInfast用的是中國供應(yīng)鏈,但是它是“越南車企”,這天然的政治正確,擠壓日本車企一點(diǎn)毛病沒有,泰國車展訂單,前十有八家中國企業(yè),外加上這次伊朗戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的石油危機(jī),各國紛紛加強(qiáng)了對(duì)于新能源的重視,真的很難找到對(duì)日本樂觀的理由。
日本家電,豐田本田已經(jīng)在東南亞被中國企業(yè)成批圍剿,美國市場(chǎng)是日本幾乎唯一的活命稻草。
目前關(guān)于中國汽車是否能進(jìn)入美國,從民間層面已經(jīng)有不少波瀾,如果有一天傳出消息:中美達(dá)成協(xié)議,美國汽車巨頭,比如說通用或者福特,將和中國汽車合作,把中國汽車引入到美國,真不敢想日本會(huì)發(fā)生什么。
都這會(huì)了,高市早苗還在東南亞搞ODA。
當(dāng)然,對(duì)于東南亞國家來說,約是要簽的,錢是要拿的。
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