最近,一段錄音把成都一所民辦學校送上了熱搜。
“讓你在中國無路可走”“你只要在中國,我逐一給他滅了”“老板不動刀子,我都會先動”。這話從一所學校舉辦方代表嘴里說出來,不知道的,還以為在拍《古惑仔》續集。
說這話的,是成都竹子學校舉辦方代表羅某某。被威脅的,是該校總校長舒某某,一位人大附中出來的老教育人,北大哲學系畢業,干了29年基礎教育。
一個是資方派來的“監軍”,一個是花錢請來的“教頭”。本該是握手合作、共謀教育大業,結果卻上演了一出“甲方要滅乙方滿門”的荒誕劇。
這事兒,細思極恐。
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三次改名,三次變臉
先來說說這所學校。
2013年叫“北大成都附屬實驗學校”,蹭北大光環;2022年改名“百悅成龍學校”,傍地產集團;2025年11月又改成“竹子學校”,號稱要搞“自學+AI”。
十二年,三個名字。從蹭名校到傍資本,再到講情懷,變的是招牌,不變的是投資方那根緊繃的“利益弦”——百悅集團和成實外教育集團聯合辦學。
名字可以隨便改,但人改不了。羅某某那句“讓你在中國無路可走”,暴露的是某些人的跋扈底色:把學校當自家地盤,把校長當自家伙計,把教育當自家生意。
在她眼里,學校不是立德樹人的地方,是投資回報的項目;校長不是傳道授業的師長,是簽了合同的乙方;老師不是教書育人的靈魂工程師,是流水線上的操作工。
不聽話?那就“滅了”。
教育IP的“借殼上市”
更諷刺的在后頭。
官方通報挖出了更深的病灶:2024年10月,舉辦方跟舒某某全資控股的教育咨詢公司簽協議,每年支付服務費;2025年1月舒某某團隊入駐;2026年因費用、權限、人事鬧翻了。
看明白了嗎?
舉辦方花大錢買了個“教育IP”,用了舒某某的招牌和團隊,想借人家的名頭、經驗、管理能力來提升學校。但買了之后又想按自己的意思管,舒某某不干,于是羅某某就掀桌子、放大招。
這哪是辦學?這是買標貼牌、借殼上市,最后發現“殼”不聽話,就想砸了重造。
通報里那句話值得反復琢磨:學校理事會存在未依法履職的情形。
理事會都不依法履職了,這學校的治理結構得亂成什么樣?投資人想怎么干就怎么干,派來的代表想罵誰就罵誰,想滅誰就滅誰。什么理事會、什么章程、什么制度,統統靠邊站。
羅某某不是個案,是標本
有人說,羅某某不過是個狐假虎威的“腿子”,被免職、被行政處罰就是她的下場。
但我想說,羅某某不是個案,她是標本。
這類戲碼,在民辦教育圈并非孤例。不懂教育的人卻愛指手畫腳,懂教育的校長成了高級打工仔,雙方博弈到最后,往往是校長走人、學校換血、家長買單。
為什么?因為很多民辦學校的治理結構本身就是畸形的。投資方出錢,就覺得自己是“東家”,校長是“掌柜的”,老師是“跑堂的”。想換就換,想罵就罵,想滅就滅。
可是,教育不是開飯館。學校的管理者、教師,也不是可以隨意揉捏的“伙計”。他們有專業判斷,有教育情懷,有職業尊嚴。
當資本的任性遇上專業的風骨,矛盾就爆發了。而每次爆發,受傷最重的,往往是那些無辜的學生和家長。
規范民辦教育,不能只靠校長們的風骨
更深層的問題是:當學校變成公司,當管理變成江湖,當有人把“刀子”掛在嘴邊——
孩子們坐在這樣的教室里,能學到什么?
學“老板不動刀子我先動”的叢林法則?學“有錢就能說了算”的霸權邏輯?還是學“讓你在中國無路可走”的恐嚇思維?
竹子學校,名字取自鄭板橋那句“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”。多好的寓意。
可惜,這所學校的竹子,不是風骨,是招牌;不是氣節,是噱頭。真正的竹子,扎根泥土,虛心有節。而某些人辦學,根扎在賬本里,節操碎了一地。
羅某某被行政處罰了,但這事兒不能止于罰一個人。官方已經進駐,工作組在查,理事會履職問題要追責。
這才是正路。不能每次出事就推個“臨時工”頂雷,背后的制度漏洞、任性妄為、監管缺失,必須有人負責。
教育不是江湖,學校不是碼頭
投資方可以辦學,但不能把學校當成自己的“一言堂”;甲方可以說話,但不能拿刀子說話;資本可以逐利,但教育有教育的底線。
我們的民辦教育促進法寫得清清楚楚:民辦學校應當堅持中國共產黨的領導,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家的教育方針。民辦學校的舉辦者、校長、教職工,都應當遵守法律、法規,貫徹國家的教育方針,保證教育質量。
不是誰出錢誰就是“老大”,不是誰嗓門大誰就有理,不是誰拳頭硬誰就能“滅了”誰。
教育不是江湖,學校不是碼頭。投資方可以辦學,但得守教育的規矩;甲方可以說話,但不能拿刀子說話。
否則,今天“讓你在中國無路可走”,明天就能讓孩子在教育里無路可走。
那才是最可怕的。
希望這次事件,能成為一記警鐘。敲醒那些把教育當生意的人,敲醒那些把學校當碼頭的人,也敲醒那些對民辦學校治理亂象視而不見的人。
畢竟,教育事關千家萬戶,事關國家未來,容不得半點江湖氣。
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