業(yè)績(jī)飛漲背后，追覓真正的“殺手锏”藏在它的系統(tǒng)能力中

文源 | 源媒匯

作者 | 白河

編輯｜王言

一場(chǎng)別開生面的發(fā)布會(huì)，往往也是外界得以真正理解一家企業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)密碼的重要窗口。

四月底，為期四天的“DREAME NEXT”追覓發(fā)布會(huì)在硅谷舉行，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)通過五大板塊全方位展示了追覓在智能汽車、智能家居、個(gè)人終端等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，追覓也由此成為世界上第一家在硅谷擁有一整個(gè)發(fā)布會(huì)周的科技企業(yè)。

在發(fā)布會(huì)上，追覓向全球科技界宣告了下一個(gè)十年構(gòu)想，指出追覓的“NEXT”不僅僅代表下一代產(chǎn)品或技術(shù)，而是要重新定義下一代生活方式，這也預(yù)示著追覓開啟了從產(chǎn)品、技術(shù)輸出邁入生態(tài)輸出的新階段。

一個(gè)值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是，自2017年成立以來追覓已經(jīng)連續(xù)8年保持年均100%的營(yíng)收增長(zhǎng)；從更廣闊的市場(chǎng)表現(xiàn)緯度看，追覓的產(chǎn)品目前遠(yuǎn)銷全球120個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)超4200萬家庭，在30多個(gè)市場(chǎng)占有率位居第一，國(guó)際市場(chǎng)收入占比已接近80%。

來源：追覓

在智能硬件行業(yè)增速放緩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、大多數(shù)企業(yè)陷入單一品類增長(zhǎng)瓶頸的當(dāng)下，追覓持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)表現(xiàn)實(shí)際上已經(jīng)超出業(yè)績(jī)表上的數(shù)字，其本質(zhì)是技術(shù)平臺(tái)、多品類矩陣、高端品牌和全球化業(yè)務(wù)體系協(xié)同成熟后的能力外顯。

這種能力，恰恰正是追覓敢于定義人類科技下一個(gè)十年的底氣所在。

01.

多元的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎

科技行業(yè)從不缺少階段性爆發(fā)的企業(yè)，但最終能穿越周期并持續(xù)翻倍的玩家卻并不多見，追覓交出一份連續(xù)8年年均100%營(yíng)收增長(zhǎng)答卷背后，充分展示了一家企業(yè)是如何用一套復(fù)合增長(zhǎng)系統(tǒng)，來擺脫對(duì)單一品類、單一市場(chǎng)的依賴。

在硅谷的DREAME NEXT發(fā)布會(huì)上，追覓公布的多組數(shù)據(jù)揭示了其增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的韌性。

2025年，追覓在北美市場(chǎng)全品類營(yíng)收同比激增189%，其中洗地機(jī)品類增速高達(dá)235%，掃地機(jī)營(yíng)收增長(zhǎng)150%，個(gè)護(hù)營(yíng)收增長(zhǎng)高達(dá)1446.15%。這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)在今年一季度延續(xù)到其他地區(qū)，追覓掃地機(jī)在西南歐市占超40%，維持市占第一，追覓洗地機(jī)在日韓澳營(yíng)收同比增長(zhǎng)147%，連續(xù)8個(gè)月收入同比翻倍......

這種多區(qū)域、多品類同步高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，是追覓產(chǎn)品矩陣擴(kuò)張、高端化帶來的價(jià)值提升，以及全球市場(chǎng)帶來的空間放大。

事實(shí)上，追覓多年來的產(chǎn)品擴(kuò)張路徑已經(jīng)清晰地展現(xiàn)了這家企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)突破到全面開花的高速演進(jìn)。從最初智能清潔賽道切入，憑借20萬轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)打破戴森等海外巨頭壟斷，在掃地機(jī)器人領(lǐng)域迅速崛起并站穩(wěn)腳跟后，追覓很快就將產(chǎn)品觸手伸向個(gè)護(hù)、庭院機(jī)器人、大家電、廚電等多個(gè)科技生活場(chǎng)景。

就在剛結(jié)束的硅谷DREAME NEXT發(fā)布會(huì)上，追覓進(jìn)一步把版圖邊界拓展至幾乎所有消費(fèi)電子品類，在掃地機(jī)、洗地機(jī)、吸塵器、吹風(fēng)機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)這些成熟品類之外，追覓公布了AI智能錄音卡片、AI吊墜等等，此外，追覓“星空計(jì)劃”的概念旗艦Nebula NEXT 01 JET Edition新車、追覓AURORA手機(jī)不僅成為當(dāng)前行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)所在，更是追覓多元增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的一次集中展示。

來源：追覓

追覓的產(chǎn)品已經(jīng)從中國(guó)市場(chǎng)走向全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其海外市場(chǎng)更從補(bǔ)充業(yè)務(wù)變?yōu)楹诵幕颈P，數(shù)據(jù)顯示，2025年追覓海外營(yíng)收占比近80%，在德國(guó)、瑞士、比利時(shí)等11個(gè)歐洲國(guó)家，追覓的掃地機(jī)器人市場(chǎng)占有率超過40%。

值得關(guān)注的是，這些增長(zhǎng)并非依賴低價(jià)走量，而是高端化與規(guī)模化的同步推進(jìn)，在歐洲市場(chǎng)，追覓超半數(shù)的收入來自1000歐元以上高端產(chǎn)品，其中洗地機(jī)、掃地機(jī)在3000元以上價(jià)位段市占率超40%。

滿足高端市場(chǎng)的多增長(zhǎng)曲線共振模式，賦予追覓更廣闊的想象空間，當(dāng)技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)品矩陣、全球渠道形成協(xié)同效應(yīng)后，持續(xù)的高速增長(zhǎng)就成了追覓必然的業(yè)績(jī)成果。

02.

值得被看見的技術(shù)底座

多品類產(chǎn)品和市場(chǎng)布局讓追覓具備復(fù)合增長(zhǎng)曲線，擺脫對(duì)單一品類和市場(chǎng)周期的依賴，而所有這些突破和嘗試，其實(shí)都源于追覓對(duì)技術(shù)復(fù)利的精準(zhǔn)布局。

從技術(shù)源頭來看，追覓每一次跨界都不是從零開始，而是系統(tǒng)性地把已有的電機(jī)、算法、感知等核心技術(shù)遷移到新場(chǎng)景再創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值最大化。

在硅谷發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，追覓展示了橫跨智能汽車、智能家電、個(gè)人終端及精致個(gè)護(hù)等核心賽道的數(shù)十款顛覆性新品、百余項(xiàng)全球首創(chuàng)核心技術(shù)，完整呈現(xiàn)全維度“人車家”智能生態(tài)版圖，其背后體現(xiàn)的正是追覓以底層技術(shù)為核心，走出一條從技術(shù)外溢到產(chǎn)品落地再到市場(chǎng)驗(yàn)證的硬核路徑

追覓的技術(shù)底座始于高速數(shù)字馬達(dá)，這是其最初的技術(shù)護(hù)城河。

2015年，當(dāng)戴森等海外巨頭把控著全球高端清潔電器市場(chǎng)，10萬轉(zhuǎn)/分鐘的馬達(dá)就是行業(yè)公認(rèn)的技術(shù)天花板時(shí)，追覓團(tuán)隊(duì)熬過上千次試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了20萬轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達(dá)的自主研發(fā)與量產(chǎn)，打破了這一長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷的壁壘。

來源：追覓

從高速數(shù)字馬達(dá)出發(fā)，追覓持續(xù)沉淀電機(jī)、氣動(dòng)、機(jī)器人算法、感知導(dǎo)航、智能控制等技術(shù)，構(gòu)建了一套完整的“感知-決策-執(zhí)行”系統(tǒng)，進(jìn)而滿足其他產(chǎn)品更復(fù)雜的物理交互場(chǎng)景。

在硅谷發(fā)布會(huì)上，追覓展示的第二代仿生機(jī)械臂技術(shù)尤為引人注目，該技術(shù)從掃地機(jī)的邊角清潔，迅速?gòu)?fù)用到空調(diào)的廣角送風(fēng)機(jī)械臂和洗碗機(jī)的振翼噴臂上，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的跨品類復(fù)用迭代。

在總結(jié)這套擴(kuò)張方法論時(shí)，俞浩曾談到，與其在1%的未知賽道“賭概率”，不如用“N+1”的方式去做全球經(jīng)濟(jì)中99%的成熟存量市場(chǎng)。

其中“N”代表行業(yè)已有的成熟技術(shù)體系、供應(yīng)鏈能力和知識(shí)積累，俞浩認(rèn)為不應(yīng)盲目追求“推倒重來”的顛覆式發(fā)明，而應(yīng)繼承前人試過且有效的路徑，而“+1”則是在繼承的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)一個(gè)用戶核心痛點(diǎn)，用追覓的核心技術(shù)長(zhǎng)板打出代際差，同時(shí)這個(gè)痛點(diǎn)必須是消費(fèi)者能清晰感知并愿意為此支付溢價(jià)的創(chuàng)新。

俞浩認(rèn)為，“N+1”的目標(biāo)是高溢價(jià)和全球化，其本質(zhì)是通過技術(shù)紅利而非勞動(dòng)力紅利來獲得增長(zhǎng)。

技術(shù)復(fù)利體系看似并不復(fù)雜，但要真正將其跑通離不開追覓對(duì)研發(fā)端持續(xù)極致投入。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，追覓全球累計(jì)申請(qǐng)專利超10000件，已累計(jì)獲得授權(quán)專利超3000件，其中45%為發(fā)明專利，覆蓋傳感器融合、電機(jī)控制與人機(jī)交互等關(guān)鍵領(lǐng)域，另外公司產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)人員占比高達(dá)70%，連續(xù)多年研發(fā)投入占營(yíng)收比例不低于7%，甚至超過12%。

這一規(guī)模的技術(shù)投入最終都轉(zhuǎn)化為追覓打造高端品牌的心智構(gòu)建。

在硅谷發(fā)布會(huì)的高端產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)，追覓展示了具備AI食材識(shí)別健康管理功能的N1冰箱、全球首創(chuàng)的雙機(jī)械臂空調(diào)X60以及能夠搭配多關(guān)節(jié)機(jī)械臂自主完成拾取衣服、洗烘、取出衣服使用的洗護(hù)機(jī)器人等多款高端產(chǎn)品，無不吸引了硅谷科技從業(yè)者駐足體驗(yàn)。

高端不是價(jià)格標(biāo)簽，而是技術(shù)、體驗(yàn)與價(jià)值的綜合體現(xiàn)，追覓的高端化是用技術(shù)創(chuàng)新與極致體驗(yàn)錨定高端定位，擺脫低價(jià)內(nèi)卷陷阱，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張與價(jià)值提升同步推進(jìn)。

這一切創(chuàng)新的底層認(rèn)知，源于追覓從創(chuàng)立開始便認(rèn)定技術(shù)底座才是企業(yè)能夠穿越周期的壓艙石。

03.

如何定義下一個(gè)十年

在DREAME NEXT發(fā)布會(huì)的最后一天，追覓開始探討起人類科技的下一個(gè)十年，圍繞這一議題，追覓更在意全球科技行業(yè)接下來將走向何處。

這一超脫的全球化視野，源于追覓作為一個(gè)全球科技品牌該有的身份與站位。

從公司業(yè)務(wù)來看，追覓早已超越了簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口，而是通過本土化產(chǎn)品、渠道、品牌、服務(wù)的全鏈條運(yùn)營(yíng)，形成自身成熟的全球運(yùn)營(yíng)能力，追覓的全球化路徑清晰地展現(xiàn)了從一家科技公司從產(chǎn)品輸出到能力輸出的演進(jìn)。

根據(jù)發(fā)布會(huì)公布的最新數(shù)據(jù)，截至2025年底，追覓在全球擁有6500+家線下門店，全渠道會(huì)員1100萬+，但追覓的全球化并未止步于開店，而是通過門店深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并進(jìn)行本土化產(chǎn)品研發(fā)。

例如，在歐洲市場(chǎng)，追覓針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)清潔效率和靜音效果的極致追求，專門研發(fā)了適配歐洲戶型的掃地機(jī)器人和洗地機(jī)；在北美市場(chǎng)，針對(duì)大戶型和地毯場(chǎng)景，推出了吸力更強(qiáng)、續(xù)航更久的產(chǎn)品。

追覓的全球化理念不僅是把中國(guó)產(chǎn)品賣到全球，而是為全球用戶提供符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

這一思路延伸至品牌和服務(wù)領(lǐng)域，可以進(jìn)一步看到，追覓在全球核心市場(chǎng)建立起本土化的品牌團(tuán)隊(duì)和服務(wù)體系，在德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家設(shè)立了研發(fā)中心和客戶服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)響應(yīng)的本地化服務(wù)。

全球化的競(jìng)爭(zhēng)，離不開服務(wù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，追覓的全球化布局關(guān)鍵是要把品牌的智能生活理念和生態(tài)系統(tǒng)帶到全球，這是追覓對(duì)過去成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是其對(duì)未來十年發(fā)展的展望。

通過一場(chǎng)盛大的DREAME NEXT發(fā)布會(huì)，追覓試圖呈現(xiàn)企業(yè)對(duì)未來技術(shù)趨勢(shì)、智能生活形態(tài)和全球科技議題的最新理解，這種對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品和生態(tài)的極致追求和對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守，正是追覓能夠穿越行業(yè)周期、持續(xù)高速增長(zhǎng)的核心原因。

更重要的是，這也是一個(gè)科技品牌參與全球競(jìng)爭(zhēng)，并積極成為未來10年全球智能生態(tài)領(lǐng)航者必須具備的品質(zhì)。

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