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      從有韌性到“反脆弱”,寧波銀行為何在周期波動中越變越強?

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      出品|拾鹽士

      作者|多面金融工作組

      在行業凈息差持續收窄的普遍性壓力之中,一家城商行卻在2026年第一季度實現了手續費及傭金凈收入同比81.72%的驚人增長,同時不良貸款率牢牢控制在0.76%的歷史低位。

      這是寧波銀行在2025年年報和2026年一季報中呈現出來的“雙重奇跡”,一舉打破了銀行業長期存在的規模、質量和效益難以兼得的“不可能三角”。

      這并非簡單的逆周期穩健增長,更像是一種進化。

      在納西姆·塔勒布的“反脆弱”理論框架下,寧波銀行正從一家“堅韌的銀行”,進化成為一家“反脆弱的銀行”, 其強大在于能將行業共同的逆境,轉化為自身業務結構躍遷、競爭力強化的獨特階梯。

      這份成績單,或許正在重新定義一家優秀銀行該如何穿越周期。


      穩態內核筑牢“反脆弱”底座

      身處銀行業周期陣痛之中,反脆弱的前提是擁有足以抵御沖擊的“穩態內核”,這是寧波在行業不確定性中站穩腳跟、逆勢突圍的根本底氣所在。

      不同于對“風控好”的淺層追求,寧波銀行將資產質量與負債成本鎖定在一個穩態區間,構建了可預測、可信任的經營底線,從而擺脫“求生存”的內耗,穩穩掌握“求發展”的主動權。

      資產質量的極致穩態,是寧波銀行反脆弱底盤的核心支撐,更是其領跑行業的“硬名片”。截至2025年末,寧波銀行不良貸款率維持在0.76%的低點,已連續19年低于1%,成為A股上市銀行中唯一一家實現這一成就的機構,顯著低于2025年上市銀行平均1.50%、城商行平均1.82%的不良率水平。同期撥備覆蓋率高達374%,2026年一季度雖略有回落至369.39%,但仍遠超150%的監管最低標準,風險抵補能力穩居行業前列。


      寧波銀行2025年年度報告

      這份穩態源于該行系統化的“信用生產流水線”。寧波銀行將數字化風控工具深度融入業務流程,實現了對風險的標準化識別、預警與處置,從而構建了可復制、可迭代的主動防御體系,而非依賴個人經驗的被動應對。

      摩根士丹利在2026年3月發布的《中國最佳商業模式V2》研究報告中,將寧波銀行評為唯一入選的商業銀行,并明確指出其核心優勢在于構建了“極具韌性的風控護城河”,這為其應對市場波動提供了堅實保障。

      當同業為穩存壓力所困時,對于負債成本的主動管理,成為寧波銀行穩態內核的另一重要支柱。2025年,該行存款付息率逆勢下降33個基點,年末綜合負債成本控制在1.42%,顯著低于行業均值。


      寧波銀行2025年年度報告

      核心競爭力的關鍵,在于寧波銀行對公活期存款的掌控力。2025年,該行對公活期存款付息率低至0.63%,凸顯了核心結算資金的強大粘性。這直接轉化為寶貴的息差韌性,2025年該行凈息差為1.74%,2026年一季度年化凈息差穩定在1.73%,抗跌性突出。

      而規模與結構的同步優化,為寧波銀行構成了穩如磐石的基本面。截至2025年末,寧波銀行客戶存款達2.02萬億元,較年初增長10.27%,其中活期存款新增占比高達70.84%;2026年一季度末,客戶存款進一步增至22453.06億元,較年初增長10.89%。低成本資金的持續沉淀,為其盈利空間奠定了堅實基礎,也讓其在行業波動中擁有了更多選擇權。

      市場分析指出,當一家銀行的資產質量和負債成本被穩定在合理區間,便意味著它已跳出“為生存而戰”的泥潭,能夠將更多精力投入到業務創新和結構優化中,這正是一個“反脆弱”系統的重要特征,也是其后繼實現“α結構重塑”與敏捷進化的根本前提。

      α結構重塑實現逆周期增長

      如果說穩態內核是反脆弱的底座,那么“α結構重塑”就是反脆弱的收益來源。

      寧波銀行在穩固底盤之上,主動構建了能從行業逆周期中受益的增長結構,實現了從“周期驅動型增長”向“結構驅動型α增長”的根本轉變,其增長動力日益內生化。這一轉變體現在業績上,則是上演了一場非常漂亮的“逆勢增長”。

      2025年,寧波銀行手續費及傭金凈收入達60.85億元,同比大增30.72%。進入2026年,這一勢頭更為迅猛,一季度手續費及傭金凈收入同比激增81.72%至25.75億元,成為驅動盈利增長的核心動力。

      當傳統息差業務承壓時,寧波銀行通過輕資本業務的突破,將行業壓力轉化為結構優化的催化劑,實現了“從困境中獲利”的反脆弱特征。當傳統信貸業務因周期波動承壓時,其金融市場、理財、投行等業務能夠及時補位,實現“此消彼長”的平滑增長。

      寧波銀行構建的“9大利潤中心+4家子公司”體系,早已形成了相互協同、風險對沖的內部生態。永贏基金、永贏金租、寧銀理財、寧銀消金4家子公司與各利潤中心聯動。

      例如,除了聚焦先進制造、專精特新等領域,寧波銀行通過永贏基金為客戶提供多元化資產配置服務,推動個人客戶金融總資產(AUM)在2025年達到約1.28萬億元同比增長13.07%。

      在債券承銷與投行業務領域,寧波銀行通過“投行智管家”等智能系統賦能,展現出領先的市場地位與科技實力。該系統引入機器學習算法,實現了發行定價的智能決策。

      從市場成績看,寧波銀行2024年承銷非金融企業債務融資工具規模達2596億元,在國債承銷領域保持市場活躍地位。2025年,寧波銀行更進一步,躋身交易商協會主承銷商A檔行列,已連續五年保持區域性銀行首位。多元業務能力的持續釋放,進一步鞏固了其在“α結構”中的增長極地位。

      這種α結構的重塑,讓寧波銀行擺脫了對單一業務的依賴,業績增長不再“靠天吃飯”。

      2025年,寧波銀行實現營收719.69億元,同比增長8.01%;歸母凈利潤293.33億元,同比增長8.13%;2026年一季度,其營收、歸母凈利潤同比增速分別提升至10.21%、10.30%,重回雙位數增長通道,其中營業收入達203.84億元、歸母凈利潤達81.81億元,用直觀的業績指標印證了α增長的可持續性。


      寧波銀行2025年年度報告

      一個“金融超級智能體”的進化樣本

      “反脆弱”系統的第三個特征是能夠持續學習和進化。當我們深入剖析寧波銀行的財報與戰略,一個更具未來感的認知模型逐漸清晰。

      在人工智能領域,“超級智能體”被定義為一個能夠自主感知環境、智能決策、高效執行并持續進化的有機系統。在筆者看來,寧波銀行已不再是一家傳統銀行機構,而是正逐漸演變為一個“金融超級智能體”,其進化通過數字化驅動與專業化深耕的協同來實現,且深度契合國家關于金融服務實體經濟、防控風險、深化供給側改革與加快數字化轉型的戰略要求

      寧波銀行的數字化工具,早已深度融入實體經濟脈絡。“財資大管家”與“鯤鵬司庫”等系統嵌入超1.7萬家企業經營流程,年處理交易量超7萬億元,實現對客戶資金流與經營狀況的實時前瞻洞察,滿足企業在科技研發、綠色轉型等領域的真實需求,構建了深厚的客戶粘性。

      有案例顯示,某制造業集團借助“鯤鵬司庫”實現資金成本降低1.2億元;另一家500強企業則通過財資大管家系統,實現了覆蓋35個國家的全球資金管理。

      如果說寧波銀行向“金融超級智能體”進化的核心在于科技與數據的深度融合,那么百億級別的科技投入則是支持進化的“燃料”。

      近年來,寧波銀行累計投入超過120億元用于金融科技研發,2025年科技投入達到68.7億元,科技人員占比超18%,搭建起“基于多模態技術的人工智能融合中臺”。

      其自主研發的智能風控系統,能夠實現對中小微企業客戶的秒級授信,通過多維度數據自動完成風險評估,使中小微企業融資服務效率提升80%以上,同時不良率控制在0.9%以下;基于統一的知識圖譜平臺,建成百億關系網絡,應用于貸前、貸中、貸后全流程,以及反欺詐、基金推薦等40多個金融場景。在業務端,“投行智管家”引入機器學習算法,助力債券發行定價智能決策,推動寧波銀行國債承銷排名躍升。

      專業化,則為這一“超級智能體”應對外部復雜任務提供了“核心算法”。寧波銀行將服務實體經濟、深化金融供給側改革的國家戰略要求,轉化為自身“分布式協同大腦”的高效執行,精準深耕“五篇大文章”,將宏觀導向落地為可持續的商業成果。

      在科技金融方面,寧波銀行專設科技金融部,服務科技型企業超1.2萬戶;推動貸款投放穩健增長。截至2025年末,公司貸款和墊款總額10,731.36億元,較上年末增長30.45%。

      在普惠金融領域,寧波銀行落實專屬普惠優惠政策,強化數字化和綜合化賦能,支持實體經濟發展。截至2025年末,該行零售公司客戶43.95萬戶,其中普惠型小微企業客戶21.34萬戶,普惠型小微企業貸款余額2574億元,較上年末增長17.01%。

      數字金融維度,截至2025年末,寧波銀行已服務企業使用數字人民幣結算約1.18萬億元;為約1.4萬商戶開通數字人民幣收款功能,服務范圍覆蓋醫院、商超、文旅、餐飲等重點民生領域,累計交易筆數超2.7億筆,交易規模位居全國城商行首位。

      在養老金融領域,寧波銀行圍繞“養老產業金融、養老金金融、養老服務金融”三大場景,持續構建全周期的養老金融生態。“春華秋實”品牌已服務32萬個人客戶,為養老產業企業提供78億元貸款,將金融服務嵌入民生場景。

      在綠色金融方面,寧波銀行通過綠色債券、碳減排支持工具引導資金流向低碳產業,賦能客戶綠色轉型。2025年該行聚焦科創、綠色等領域的債券產品創新,各類創新債券筆數同比增長超30%,其中發行科創及綠色類債券136億元,包括全國首批科技創新債券、全國首單知識產權科技創新ABN、全國首單兩重領域綠色債券等。

      這種專業化的服務能力,使寧波銀行能夠捕捉社會經濟結構變化中的新興機遇。從“新質生產力”培育到“銀發經濟”發展,該行都展現了快速響應政策和深度服務實體的能力。

      寧波銀行的實踐已然表明,銀行真正的優勢遠不止于優異的財務報表,而在于進化速度與適應能力。在不確定性的周期浪潮中,它不僅能穩住船舵,更能主動重構業務與增長邏輯,持續從變化中汲取乘風破浪的能量。

      這構成了一家“反脆弱”銀行的終極形態,不預測風浪,卻總能御風而行;不抗拒波動,卻能將波動轉化為結構躍遷的階梯。?在銀行業邁向高質量發展的分水嶺上,寧波銀行以其系統性實踐,為行業獻上了一份關于韌性、進化與可持續增長的鮮活答卷。

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