美媒發(fā)現(xiàn)可怕事實(shí)：能在中國市場勝出的企業(yè)，就能在全球大殺四方

你敢信嗎？曾經(jīng)咱們上門拜師學(xué)藝請來的外資車企，現(xiàn)在反過來要花錢買咱們的技術(shù)了。華爾街日報(bào)最近點(diǎn)破了一件既扎心又提氣的事，現(xiàn)在的中國市場早就不是外資躺著撈錢的洼地了，這是全球競爭最殘酷的魔鬼練兵場。能在這兒活下來沖出來的企業(yè)，走到全球任何市場都是降維打擊。

大眾的CEO奧博穆直接把中國叫作大眾的“健身中心”，這話可不是什么客套夸獎，那是親身摸爬滾打出來的實(shí)在感悟。1978年咱們中國機(jī)械代表團(tuán)去歐洲考察，本來奔著奔馳的卡車去，結(jié)果半路撞見滿街都是大眾標(biāo)，臨時(shí)改道去了沃爾夫斯堡。這一趟走錯路的拜訪，直接開啟了大眾在中國四十年的黃金時(shí)代。

八九十年代北京上海的出租車基本全是桑塔納，那時(shí)候普通老百姓買不起私家車，大眾靠政府和出租訂單就賺得盆滿缽滿。后來私家車普及開，大眾已經(jīng)在消費(fèi)者心里扎了根，最高峰占了中國車市近兩成份額，連續(xù)多年穩(wěn)坐銷量第一。結(jié)果2023年直接翻盤，比亞迪年銷量超過大眾，中國車市幾十年第一次出現(xiàn)自主品牌登頂。現(xiàn)在大眾在華份額掉到11%出頭，南北大眾加起來賣得還沒比亞迪一家多。

大眾ID.3這款車，在德國賣將近32萬人民幣，咱們這邊打折后的起步價(jià)才12萬多，同款車在德國賣兩輛的錢，在中國能買五輛還能找零。德國消費(fèi)者直接在網(wǎng)上炸鍋，說大眾拿德國人的錢補(bǔ)貼中國市場，更尷尬的事還在后面。現(xiàn)在大眾在德國本土的電動車需求幾乎快沒了，埃姆登工廠負(fù)責(zé)人都公開承認(rèn)，電動車賣不動遭遇消費(fèi)者抵觸，不得不裁員。

大眾ID.3剛上市的時(shí)候，內(nèi)部幾百個專門找bug的工程師，一天就能找出三百個軟件漏洞。車機(jī)卡頓就算了，連遠(yuǎn)程升級都做不了，想要升級還得開車跑4S店。國內(nèi)測評博主說，試過比亞迪或者上汽的車機(jī)再看ID.3，畫風(fēng)差的真不止一個時(shí)代。咱們中國品牌早把電動車當(dāng)成“裝在輪子上的手機(jī)”來做，大眾還在拿造傳統(tǒng)精密機(jī)械的老思路造車，這是實(shí)打?qū)嵉拇睿娌皇莾r(jià)格能抹平的。

大眾自己的軟件部門，四年燒了一百二十億歐元，一年虧二十多億歐元，最后還裁員了。走不通技術(shù)老路之后，大眾做了個四十年前想都不敢想的決定，斥資約七億美元入股小鵬汽車，從咱們這買技術(shù)買架構(gòu)，又拿出將近二十四億歐元，和中國地平線公司合開公司搞自動駕駛。1978年咱們?nèi)サ聡輲煂W(xué)造車，2023年德國人來咱們這學(xué)做軟件，這個輪回，真沒幾個人提前預(yù)料到。

咱們國家為啥押注新能源汽車，這事真不是拍腦袋要搶賽道，是真的沒別的選擇。咱們每年石油進(jìn)口的對外依存度超過七成，汽車消耗的油接近全國石油消耗的一半，而七成進(jìn)口石油都得經(jīng)過馬六甲海峽才能到國內(nèi)。業(yè)內(nèi)人常說，中東有點(diǎn)動靜，馬六甲稍微堵一下，咱們直接就被掐住脖子了。

傳統(tǒng)燃油車咱們比德日落后近二十年，這個差距太難追，但是電動車領(lǐng)域全世界都剛起步，咱們只差四五年，這是唯一能換道超車的機(jī)會。當(dāng)時(shí)在德國奧迪工作過的中國工程師萬鋼，回國給國務(wù)院提了這個建議，國家直接聽進(jìn)去了，二十年砸了兩千多億的補(bǔ)貼和稅收減免，后來還出了規(guī)模更大的延續(xù)計(jì)劃。有意思的是，國家從來不會無限兜底，不是進(jìn)了賽道就一直養(yǎng)著你。

2019年補(bǔ)貼直接退坡七成多，行業(yè)銷量出現(xiàn)十年來第一次負(fù)增長，一大批車企直接撐不住。那時(shí)候蔚來賬上的現(xiàn)金都快不夠支撐下一年運(yùn)營，股價(jià)都快摸到退市紅線了，最后合肥市政府拿出七十億接了，條件就是把總部搬去合肥。說白了，賽道給你建好，規(guī)則給你定好，能不能活全看自己本事，這就是中國市場最殘酷也最鍛煉人的地方。

2019年特斯拉落地上海建工廠，正常流程審批要將近一年半，上海直接壓縮到五個月，銀行還組團(tuán)給了優(yōu)惠利率貸款。咱們引進(jìn)特斯拉真不是討好馬斯克，就是把它當(dāng)鯰魚扔進(jìn)來，逼本土供應(yīng)鏈升級脫一層皮。結(jié)果真的見效，特斯拉上海工廠九成五以上零部件都是本土供應(yīng)，四百多家本土供應(yīng)商被逼著按全球最高標(biāo)準(zhǔn)打磨，六十多家后來直接進(jìn)了特斯拉的全球供應(yīng)體系。寧德時(shí)代的磷酸鐵鋰電池，就是跟特斯拉合作之后才真正打進(jìn)了全球頂級配套圈。

2021年中國新能源汽車年銷量第一次突破三百萬輛，增幅快170%，私人買家占了八成以上。這個節(jié)點(diǎn)太關(guān)鍵了，說明中國新能源市場徹底不靠補(bǔ)貼驅(qū)動了，是消費(fèi)者自己愿意掏錢買。現(xiàn)在咱們車市有上百個品牌在瘋狂內(nèi)卷，一款新車從立項(xiàng)到上市周期被壓到十八個月，價(jià)格戰(zhàn)一輪接一輪，誰動作慢一拍直接出局。威馬沒了，高合停擺了，更多品牌你連名字都沒聽過就已經(jīng)消失了。能在這種環(huán)境活下來的，都是實(shí)打?qū)崥⒊鰜淼木?/p>

比亞迪正式做海外乘用車出口也就這幾年的事，速度快得超出所有人意料。2023年全年海外賣了五萬多輛，看著不算起眼，到2024年前十一個月，這個數(shù)字直接漲到二十多萬，最好的單月同比增速快翻了一倍半。現(xiàn)在銷售網(wǎng)絡(luò)鋪到了將近六十個國家和地區(qū)，在巴西、泰國、新加坡這些市場，連續(xù)好幾個月拿到新能源銷量第一。

泰國市場之前長期被日系車把持，豐田本田幾乎就是汽車的代名詞，2023年泰國電動車銷量暴增快八倍，比亞迪一家就占了新能源車市場近四成份額。中國品牌整體拿走泰國超過八成的電動車市場，日系品牌加起來份額不到1%，換賽道之后，原來的行業(yè)老大直接成了局外人。為了繞開關(guān)稅壁壘，咱們中國車企還直接出海建廠。

比亞迪在泰國建了年產(chǎn)能十五萬輛的工廠，在匈牙利買地簽了協(xié)議，巴西規(guī)劃了三座工廠的綜合基地，烏茲別克斯坦已經(jīng)投產(chǎn)，土耳其的工廠也在布局當(dāng)中，奇瑞、長城、上汽也在歐洲、東南亞、拉美同步發(fā)力。歐盟折騰了很長時(shí)間，最后還是對中國電動車加征了額外關(guān)稅，比亞迪稅率17%，上汽最高到了35%以上。

消息出來的時(shí)候，很多人都覺得中國車要在歐洲啞火了，結(jié)果關(guān)稅落地那個月，比亞迪在歐洲的單月銷量同比漲了兩倍多，市場份額直接超過了特斯拉。美國關(guān)稅更狠，直接加到了100%，不過咱們本來就沒重點(diǎn)押注美國市場，這道墻反而讓咱們集中精力開拓其他市場。等工廠建在當(dāng)?shù)兀悴考镜鼗试絹碓礁撸P(guān)稅那道墻的作用就越來越有限。

博世中國的前總裁說過句大實(shí)話，要是外資企業(yè)在這一輪中國的競爭里跑輸了，等到中國對手走到海外市場跟你正面碰上，差距只會更大。華爾街日報(bào)說的這話，真不是聳人聽聞的標(biāo)題黨，就是對當(dāng)下產(chǎn)業(yè)邏輯的如實(shí)描述。地球上競爭最慘烈的那個市場，正在批量制造地球上競爭力最強(qiáng)的一批企業(yè)。

參考資料：人民日報(bào) 中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀察