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(來(lái)源:湖北能源小微)
王飛,男,36歲,工程師,湖北能源安全環(huán)保部主管。面對(duì)公司二級(jí)單位業(yè)務(wù)板塊多、安全風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜、管控難度大的壓力,作為安全監(jiān)管骨干,他實(shí)干擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé),助力公司連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”目標(biāo),獲評(píng)三峽集團(tuán)安全生產(chǎn)“先進(jìn)個(gè)人”。他在安全環(huán)保管理中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,善于識(shí)別和防控風(fēng)險(xiǎn),建立完善安全管理機(jī)制,自主探索的“零隱患”管理模式,入選集團(tuán)公司2025年度管理創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目,并作為國(guó)企改革典型案例報(bào)送至國(guó)務(wù)院國(guó)資委,為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。近日,他獲評(píng)湖北能源第二屆“十佳青年”。
王飛同志把安全生產(chǎn)的政治責(zé)任扛在肩上,以過(guò)硬執(zhí)行力踐行初心。2025年,黨中央首次開(kāi)展安全生產(chǎn)考核巡查。湖北能源作為被巡查單位,接受檢查的項(xiàng)目數(shù)量在央企在鄂單位和三峽集團(tuán)二級(jí)單位中是最多的。他堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)部署要求,主動(dòng)下沉基層單位駐點(diǎn),全程開(kāi)展 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)” 精準(zhǔn)指導(dǎo)、“一對(duì)一” 閉環(huán)跟進(jìn),全流程統(tǒng)籌迎檢籌備、現(xiàn)場(chǎng)配合、意見(jiàn)反饋、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)、不遺漏任何一處短板,最終助力2家單位順利通過(guò)中央安全生產(chǎn)考核巡查,展現(xiàn)了中央企業(yè)的良好形象,受到了地方政府的肯定和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
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王飛同志堅(jiān)持向管理要安全、向創(chuàng)新要實(shí)效,針對(duì)安全管理痛點(diǎn)難點(diǎn)主動(dòng)破局,創(chuàng)新打造可復(fù)制、可推廣的安全管理新模式,全面提升公司本質(zhì)安全水平。他組織制定《湖北能源“零隱患”場(chǎng)站(區(qū)域)試點(diǎn)建設(shè)工作方案》,創(chuàng)新開(kāi)展“零隱患”場(chǎng)站試點(diǎn)建設(shè),組織各單位以“零隱患”為目標(biāo),以“四深四化”為抓手,以“人機(jī)環(huán)管”四維一體為著力點(diǎn),推動(dòng)隱患排查治理動(dòng)態(tài)清零,促進(jìn)安全水平持續(xù)提升,得到外部專(zhuān)家驗(yàn)收檢查時(shí)的充分肯定。他自主探索出一套可復(fù)制、可推廣的“零隱患”管理模式,入選集團(tuán)公司2025年度管理創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目,指導(dǎo)和推動(dòng)棗陽(yáng)光伏場(chǎng)站“零隱患”試點(diǎn)工作獲評(píng)2025年電力安全文化建設(shè)精品工程一等項(xiàng)目。
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▲王飛工作照
王飛同志作為國(guó)家注冊(cè)安全工程師以及國(guó)家能源局華中監(jiān)管局專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家,始終以專(zhuān)業(yè)立身,積極參與國(guó)家能源局《電力建設(shè)工程施工安全管理導(dǎo)則》以及集團(tuán)公司《抽水蓄能在建工程安全管理指導(dǎo)手冊(cè)》《天然氣場(chǎng)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化查評(píng)細(xì)則》《火電項(xiàng)目建設(shè)管理指引》編制工作,參加國(guó)家能源局華中監(jiān)管局、集團(tuán)公司等組織的交叉安全檢查,展現(xiàn)出湖北能源安全管理專(zhuān)業(yè)水平,得到三峽集團(tuán)等上級(jí)單位認(rèn)可;持續(xù)推動(dòng)公司安全管理體系建設(shè),建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙重預(yù)防工作機(jī)制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效提升公司安全管理體系化、規(guī)范化水平。
王飛同志堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線,以嚴(yán)抓嚴(yán)管的硬舉措,全面夯實(shí)基層單位安全生產(chǎn)根基。他推動(dòng)建立并實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控以及“日管日控”工作機(jī)制,每年常態(tài)化深入一線安全檢查督導(dǎo)30余次,敢于動(dòng)真碰硬,狠抓問(wèn)題整改督辦,以整改促提升,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)斬?cái)囡L(fēng)險(xiǎn)-隱患-事故傳導(dǎo)鏈條,全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。他組織開(kāi)展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”、天然氣安全專(zhuān)項(xiàng)治理等公司重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),有力執(zhí)行“月調(diào)度、季報(bào)告”督辦機(jī)制,確保工作任務(wù)按期高質(zhì)量完成,相關(guān)典型經(jīng)驗(yàn)做法得到國(guó)家能源局華中監(jiān)管局通報(bào)表?yè)P(yáng)。他突出安全監(jiān)督管理成效,及時(shí)準(zhǔn)確研判安全生產(chǎn)形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位的日常指導(dǎo)督促,促進(jìn)管理與服務(wù)相結(jié)合,有力提升安全管控能力,確保平坦原抽蓄、江陵火電等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全穩(wěn)步推進(jìn),以及天然氣業(yè)務(wù)安全發(fā)展。
編輯:王權(quán)
校對(duì):周永雙紅
責(zé)編:馮冀
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