誰(shuí)把當(dāng)代大學(xué)生變成了“爛尾娃”？戳破背后的時(shí)代真相

爛尾樓你肯定聽得多了，“爛尾娃”這個(gè)說(shuō)法你聽過(guò)嗎？現(xiàn)在不少剛畢業(yè)甚至還沒走出校園的年輕人，都被貼上了這個(gè)標(biāo)簽，說(shuō)他們教育投入拉滿，最后卻沒拿到該有的結(jié)果，就像爛在荒草叢里的半拉子樓盤。這事真的怪年輕人不夠努力嗎？其實(shí)只要把房?jī)r(jià)走勢(shì)和年輕人的人生軌跡放一塊比對(duì)，你就能發(fā)現(xiàn)里面藏著特別扎心的時(shí)代邏輯。

把你的出生年份加上23，得到時(shí)間基點(diǎn)，再把你生活的城市當(dāng)成地理基點(diǎn)，從這兩個(gè)基點(diǎn)里隨便挑一個(gè)當(dāng)時(shí)開盤的樓盤，不出意外的話，這個(gè)樓盤的價(jià)格起伏，大概率就是你這些年人生的起伏。

拿1990年出生的人舉例子，對(duì)應(yīng)過(guò)來(lái)就是2013年杭州開盤的新房，價(jià)格走勢(shì)剛好就是這代人的人生寫照。那個(gè)時(shí)候樓盤賣得不快，但總歸能賣出去，沒人會(huì)擔(dān)心爛尾交不了房。

房?jī)r(jià)那時(shí)候在2016年之前也漲，只是漲得不快，轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是2016年之后，房?jī)r(jià)跟打了雞血似地往上沖，翻一番翻兩番都是常事，一天一個(gè)價(jià)，漲勢(shì)根本停不下來(lái)。

哪怕是疫情來(lái)了，政策調(diào)控了，也沒攔住漲勢(shì)，直到2022年房?jī)r(jià)才見頂，價(jià)格看似還維持著，交易量卻實(shí)打?qū)嵖s了水。業(yè)主群里總能看到同一個(gè)人反反復(fù)復(fù)發(fā)同一套房源的出售信息，到了2023、2024年，手里有房的投資客開始搶跑拋售，大降價(jià)甩賣，成交價(jià)都跌回2018年的水平了，還依然有價(jià)無(wú)市。

哪怕是早早上車的人，現(xiàn)在的房?jī)r(jià)還比當(dāng)初買入價(jià)高，可未來(lái)會(huì)不會(huì)跌破發(fā)行價(jià)，誰(shuí)心里都沒底。對(duì)應(yīng)到90后的職場(chǎng)上，軌跡簡(jiǎn)直一模一樣。

90后剛畢業(yè)的時(shí)候，工作沒那么好找，但總歸能找到，無(wú)非就是工資高低的區(qū)別。剛進(jìn)職場(chǎng)那幾年，工資漲得慢，但所有人都覺得未來(lái)有奔頭。

16年之后公司開始大范圍拓展業(yè)務(wù)，職級(jí)薪水跟著翻倍漲，不少人還拿到了期權(quán)，上市變現(xiàn)、財(cái)務(wù)自由仿佛觸手可及。哪怕疫情來(lái)了，不少人也沒危機(jī)感，有些公司的海外業(yè)務(wù)還在不停漲。

2023年疫情結(jié)束，所有人都摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，沒想到公司業(yè)務(wù)量直接跳水，只能砍業(yè)務(wù)線裁人。別說(shuō)上市了，好不容易熬到管理崗，還要被要求降薪三成以上，公司還給這事安了個(gè)好聽的名頭叫創(chuàng)業(yè)2.0。

現(xiàn)在工資確實(shí)比剛?cè)肼毜臅r(shí)候高不少，可誰(shuí)也不知道公司能撐多久，自己手里的存款能扛多久。90后的劇本都這樣了，00后的劇本只會(huì)更難。

按這個(gè)邏輯推，00后對(duì)應(yīng)的就是2023年才開盤的新樓盤，開發(fā)商高位拿地，又趕上房住不炒的限價(jià)政策，本來(lái)利潤(rùn)空間就小，還遇上市場(chǎng)風(fēng)向急轉(zhuǎn)直下，能順利開盤就算走運(yùn)，大多數(shù)直接爛在工地上，荒草都長(zhǎng)一人高了。

對(duì)應(yīng)到00后畢業(yè)生身上，就是畢業(yè)就失業(yè)，學(xué)歷越高越?jīng)]公司敢要，一個(gè)月三千塊錢還得陪著笑臉討好老板，不少人被逼著擠進(jìn)自媒體渠道創(chuàng)業(yè)，下個(gè)月社保在哪交都不知道。過(guò)年回家不敢提工作，就怕爸媽一句關(guān)心，自己先紅了眼眶。

這就是“爛尾娃”叫法的由來(lái)，他們本來(lái)就是被雞大的一代，趕上了校外培訓(xùn)發(fā)展最快的階段，是學(xué)區(qū)房、興趣班深入每一個(gè)家長(zhǎng)內(nèi)心的一代，上一輩靠小鎮(zhèn)做題家吃到了紅利，就原封不動(dòng)把這套邏輯復(fù)刻給了他們，沒有雞娃的名頭，卻有雞娃的實(shí)質(zhì)。

本來(lái)巨大的教育投入，應(yīng)該換一個(gè)光明前途，結(jié)果畢業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，一切都不對(duì)。某知名招聘網(wǎng)站2024年的大學(xué)生就業(yè)率調(diào)研顯示，截至畢業(yè)前拿到offer的人數(shù)，不管大專本科還是研究生，都不到六成，超過(guò)三成的人選擇慢就業(yè)或者自由職業(yè)。

大量的沉沒成本換不來(lái)功成名就，他們就跟爛在工地上的半拉子樓盤一樣，被貼上了爛尾的標(biāo)簽。不只已經(jīng)畢業(yè)的，那些只打了地基就停下建設(shè)的孩子，同樣被歸進(jìn)了這個(gè)群體。

可能是小學(xué)生，可能是初中生，不管是經(jīng)濟(jì)壓力大，還是孩子本身不想配合，或是家長(zhǎng)看不到希望，原本雄心勃勃的育兒工程，半路就收了工，跟交不了房的爛尾樓沒什么區(qū)別。

真的是這些年輕人不夠好嗎？說(shuō)句實(shí)在話，現(xiàn)在的年輕人，知識(shí)儲(chǔ)備、對(duì)世界的理解、獨(dú)立表達(dá)的能力，完完全全碾壓十年前的畢業(yè)生。

為啥十年前的畢業(yè)生沒變成爛尾娃，說(shuō)白了就是時(shí)機(jī)不一樣。就像十年前的房子，得房率一般戶型一般交通也一般，可趕上了政策風(fēng)口，位置也不錯(cuò)，根本不愁賣，還能吃到時(shí)代紅利漲一大波。

現(xiàn)在的新樓盤，好位置早就被瓜分完了，哪怕得房率高設(shè)計(jì)好還帶精裝修，遇上市場(chǎng)冷，也只能一降再降，哪怕這樣，能賣出去的也不到六成。

放到年輕人身上也是一個(gè)道理，之前的畢業(yè)生吃到了時(shí)代紅利，把社會(huì)上的好位置都占滿了，留給現(xiàn)在畢業(yè)生的空間和機(jī)會(huì)都在急劇收縮，再加上教育內(nèi)卷，畢業(yè)生同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，老板一句你不干有的是人干，各種就業(yè)歧視就都來(lái)了。

哪里是畢業(yè)生爛尾了，明明就是人才流動(dòng)堵成了堰塞湖，社會(huì)提供不了足夠的位置。就像爛尾樓從來(lái)不是樓本身的問(wèn)題，爛尾娃的問(wèn)題，也從來(lái)不在孩子身上。

你仔細(xì)品，雞娃其實(shí)跟房地產(chǎn)投資邏輯一模一樣，都是加杠桿投資，盼著拿到超額回報(bào)。當(dāng)年小鎮(zhèn)做題家畢業(yè)確實(shí)拿到了超額回報(bào)，很多人就錯(cuò)把這當(dāng)成了個(gè)人努力的結(jié)果，殊不知從來(lái)只有時(shí)代的做題家，沒有永遠(yuǎn)賺錢的做題路徑。

現(xiàn)在不少放棄雞娃的家長(zhǎng)，早就把賬算明白了，學(xué)區(qū)房買了，輔導(dǎo)班報(bào)了，該花的錢都花了，該加的杠桿也加了，收益在哪里？哪怕真養(yǎng)出一個(gè)小鎮(zhèn)做題家，多少年才能收回養(yǎng)育的成本？

算筆公開賬，2024版中國(guó)生育成本報(bào)告顯示，養(yǎng)孩子到本科畢業(yè)，平均花費(fèi)是68萬(wàn)，按畢業(yè)后每個(gè)月存三千塊算，一年存三萬(wàn)六，哪怕不考慮貨幣貶值，賺回養(yǎng)育成本也要十八年。高投入高杠桿都有了，高回報(bào)幾乎看不到，這就是很多家長(zhǎng)半路放棄雞娃的核心原因。

這個(gè)現(xiàn)象放在房地產(chǎn)上一模一樣，前些年互聯(lián)網(wǎng)上到處都是房產(chǎn)投資大佬，靠著高杠桿炒房賺得盆滿缽滿，現(xiàn)在還有嗎？早就沒影了。為啥2024年利率降了首付降了還不限購(gòu)，大家卻不愿意投資房產(chǎn)了。

一是杠桿已經(jīng)加到頂了，想投也投不動(dòng)，二是爛尾樓降價(jià)拋售的例子就在眼前，沒人敢賭這一把能拿到高收益。

現(xiàn)在的情況就是，公交車上的人不下來(lái)，也沒有規(guī)則能讓他們下來(lái)，站在車外的人擠不進(jìn)去，也沒有新的空車能接走這些年輕人，那家長(zhǎng)費(fèi)心費(fèi)力把孩子送到站臺(tái)，圖什么呢？

既然車門都被焊死了，開不出新車，那不如省下雞娃的錢，給孩子買輛自行車，好歹有個(gè)自己的交通工具，這不就是現(xiàn)在熱門的全職兒女的本質(zhì)？說(shuō)白了就是家庭內(nèi)部的小循環(huán)。

還有更決絕的選擇，干脆不生孩子了，既然養(yǎng)老靠不了別人，將近七十萬(wàn)的養(yǎng)娃費(fèi)用，拿來(lái)給自己養(yǎng)老不好嗎？于是家庭循環(huán)進(jìn)一步縮小，變成了只關(guān)乎自己的自我循環(huán)，這就是當(dāng)下的真實(shí)現(xiàn)狀。

所以你還覺得是孩子本身爛尾了，是學(xué)歷貶值了嗎？根本不是，矛盾就是擠在站臺(tái)的人越來(lái)越多，可上車的車門早就被焊死了。教育產(chǎn)業(yè)化不停忽悠大家加杠桿投資，卻沒法在社會(huì)上創(chuàng)造足夠的優(yōu)質(zhì)崗位，矛盾就出在這里。

這事有解嗎？其實(shí)大國(guó)崛起和小民尊嚴(yán)從來(lái)就不是對(duì)立的，小民要有尊嚴(yán)，離不開大國(guó)崛起，可大國(guó)怎么崛起，才能讓小民真正有尊嚴(yán)，這個(gè)問(wèn)題早就該擺到臺(tái)面上說(shuō)了。

過(guò)去幾十年，投資和外貿(mào)是拉動(dòng)增長(zhǎng)的主力，先富的群體越來(lái)越富，規(guī)模越來(lái)越大，可大多數(shù)普通人的幸福感，并沒有提升多少。

現(xiàn)在我們提擴(kuò)大內(nèi)需，提國(guó)內(nèi)大循環(huán)，客觀上來(lái)說(shuō)，如果真的能把未來(lái)增長(zhǎng)的動(dòng)力轉(zhuǎn)到消費(fèi)上，其實(shí)就能實(shí)現(xiàn)大國(guó)崛起和小民尊嚴(yán)的統(tǒng)一。

畢竟想要靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，前提就是老百姓口袋里有錢，口袋里有錢，就是小民的尊嚴(yán)。想要讓老百姓口袋有錢，不光要把蛋糕做大，更合理的分配機(jī)制必須拿出來(lái)用，那扇焊死的車門也必須拆開。

等到車門拆開了，堵在爛尾娃面前的人才堰塞湖自然會(huì)松動(dòng)，這件事本身反過(guò)來(lái)又能提振消費(fèi)。只不過(guò)說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，最終能做成什么樣，我們邊走邊看吧。

參考資料：新華社 中國(guó)生育成本報(bào)告2024版