別慌!AI行情沒結束,但接下來的玩法徹底變了。資本還在瘋狂涌入,需求還在持續擴張,可市場不再滿足于“算力會增長”這一句簡單口號,現在追問的是:誰能卡住產業瓶頸?誰能把真金白銀的資本開支,轉化成實實在在的收入、利潤和現金流?
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大摩研究給出了一組震撼數據:到2028年,全球AI相關基礎設施投資規模將接近3萬億美元,而且超過80%的支出還在前方等著。這意味著AI絕對不是一輪短促的主題炒作,而是一場橫跨芯片、服務器、數據中心、電力、網絡和軟件的“再工業化”大工程,它會像當年的鐵路、電網一樣,深刻改變整個產業格局。
越是龐大的周期,利潤越不會平均分配。過去兩年,市場最容易看懂的是GPU,畢竟訓練大模型離不開并行計算能力。但現在大摩的新判斷更值得玩味:隨著AI從訓練走向推理、從聊天機器人走向能自主完成任務的Agent,瓶頸正在向內存、CPU、EUV光刻機、ABF基板和高速互聯遷移。這等于說,AI產業鏈的定價權正在擴散。GPU依然重要,但不再是唯一的“香餑餑”。Agent AI需要的不只是峰值算力,更要強大的任務調度、低延遲響應、復雜工具調用和數據交互能力,于是,CPU、內存、網絡、存儲甚至電力系統,都被重新納入了估值框架。
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大摩的展望提到一個關鍵節點:2026年科技行情可能呈現“前后分化”。上半年還能靠AI資本開支和大宗商品上漲推動,但下半年就可能遭遇成本通脹對需求的反噬。市場最初獎勵的是供給短缺,可之后檢驗的卻是終端客戶愿不愿意為更貴的硬件買單,你以為投AI就能躺贏?太天真了,真金白銀的回報才是硬指標。
所謂“泡沫”問題,根本不在AI有沒有價值,而在價值兌現的速度能不能匹配資本開支的斜率。鐵路、電網、互聯網都曾走過這條路:基礎設施先行,財務回報滯后,中間伴隨劇烈的估值再定價。AI也逃不過這個規律。摩根士丹利一份報告就指出,美國科技公司去年在數據中心投入超過4000億美元,可AI相關收入至今仍相對有限。投入越大,未來需要兌現的收入就越高,這就是AI投資最微妙的地方:短期看是繁榮,長期看是考驗。
電力成了另一個被低估的變量。大摩研究預計,美國數據中心電力需求到2028年可能達到74GW,而可獲得的電力接入存在約49GW的缺口。這意味著AI不只是科技問題,正在變成能源、土地、并網和工程交付的問題,沒有足夠的電力支撐,再先進的AI也玩不轉。
對投資者來說,這是一個重要啟示:AI行情正在從“軟件吞噬世界”轉向“算力吞噬資本”。過去十年,軟件公司的魅力在于輕資產、高毛利、可復制;但AI時代的基礎設施建設重新抬高了資本密度,折舊、能耗、供應鏈安全和融資成本變得更加關鍵。軟件并沒有失去價值,只是估值邏輯變了。企業軟件預算仍在增長,但客戶會更挑剔:能不能提升生產率?能不能降低人力成本?能不能嵌入業務流程?能不能形成真實續費?大摩調查顯示,2026年軟件預算預計增長4.1%,高于硬件的1.5%,但錢要花在刀刃上。
游戲行業就是一個典型案例。大摩近期估算,AI可能讓游戲開發成本下降近50%,為全球游戲業釋放約220億美元的年度利潤空間。這里的關鍵不是AI概念本身,而是AI能否實實在在改變成本曲線,能降本增效的AI,才是真價值。
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這份展望對中國科技產業同樣有啟發。AI競爭不是單點突破,而是系統工程。芯片、先進封裝、存儲、服務器、液冷、電力、終端和應用生態,每一環都可能成為新的產業入口。真正值得關注的,不是某家公司是否“沾了AI邊”,而是它是否站在資本開支、供給瓶頸和商業落地的交匯處,只有踩對了點,才能在這場競賽中脫穎而出。
科技行情的下一階段,注定不會像過去那樣線性上漲。AI仍是主線,但主線內部會發生劇烈分層。大摩年度科技展望的價值正在于此:它把市場從興奮中拉回現實,讓投資者看到,偉大的技術周期從來不是沒有代價的繁榮,而是一場關于資本、瓶頸和回報率的長期清算。
你覺得接下來AI產業鏈里,哪個環節最容易出牛股?是芯片?電力?還是能降本增效的軟件?評論區聊聊你的看法,看懂這個趨勢,你才能在AI浪潮里不被甩下車!
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