投資界獲悉,4月29日,擎天租宣布完成數億元Pre-A輪融資,投資方不僅包括正大集團旗下正大機器人、長信股份等產業方,還有美格智能、藍思科技等多家上市公司參與,老股東黃曉明創立的明嘉資本、知行投資和睿資創投超額認購。
一個多月前,擎天租才剛剛宣布完成過億元的天使及天使+輪融資。
成立于2025年底,擎天租由智元機器人和飛闊科技共同創辦,率先闖入機器人租賃賽道。風口之上,擎天租CEO李一言表態:今年年底,擎天租將成為一個估值百億的獨角獸。
90后,他聯手智元
打造機器人應用平臺
李一言,名副其實的90后連續創業者。
早在大學期間,李一言便開始了互聯網創業,在大二時便著手創辦了一個本地生活服務平臺,成為“百團大戰”其中的一份子。此后,他又以創始人、聯合創始人的身份參與多個創業項目,持續積累從產品打磨、團隊搭建到商業化落地的經驗。直至2024年10月,李一言聯手創辦飛闊科技,定位具身智能技術與場景解決方案提供商,闖入機器人賽道。
(李一言)
至今飛闊科技融資3輪,投資方包括了智元機器人、科大訊飛、慕華科創、杭州金投等。期間,李一言觀察到機器人租賃市場的分散和低效,例如遠距離城市之間的訂單承接,消耗大量差旅和運輸成本。于是在2025年12月,他聯手智元機器人成立全球首 個開放式機器人租賃平臺——擎天租,其中智元為大股東,李一言任CEO,飛闊科技則交由聯創繼續運營。
在李一言看來,如果機器人租賃要成為一個長期行業,必須有平臺型基礎設施。因此,擎天租的定位,是基于整個機器人行業生態的互聯網平臺,不直接持有機器人資產,而是通過RaaS模式連接廠商與B端、C端用戶。
透視下來,擎天租則有著濃厚的互聯網色彩。這點從李一言聚集起的成熟團隊就可看出——
阿里鐵軍出身的李立恒,負責整個業務體系、合伙人體系,互聯網打法嫻熟;
COO陳艷霞是前餓了么副總裁,負責騎手體系的運營管理和搭建,調度120多萬的騎手和幾十萬的商家,負責擎天租中臺體系、運營體系;
CSO天相王明峰,阿里三板斧體系的締造者之一,負責擎天租商學院體系和資產體系;
CMO李可為,也是喵掌柜的創始人,IP塑造、傳播、媒體等資源和能力不在話下,到處都是互聯網基因。
這些人愿意告別舊日的存量沃土,無非是看中了擎天租帶來的新敘事——當前機器人泛化能力有限,最 好的狀態也許就是用租賃的方式、最 低的成本覆蓋更多的人群,讓更多人接觸到機器人。
基于機器人大市場來搭建的擎天租,將逐漸打開越來越多的場景,承接的不僅僅只是“租機器”的業務,更有機會成為機器人新品進入真實市場的重要入口。據悉,目前擎天租業務已逐步涉及機器人保險、二手市場等。
目前,擎天租提供服務的場景60%-70%集中在商旅文娛,進入多城市、多品類、多場景并行交付階段,可調度且接入的機器人已超過4000臺,服務網絡覆蓋超過百城。
此外,擎天租在今年春節前啟動了面向大眾的“城市合伙人”計劃,通過招募合作伙伴,完成各個地區的訂單落地。截至目前,擎天租首批簽約合伙人已成功覆蓋全國超過60座城市。
在李一言看來,互聯網、移動互聯網時代誕生了騰訊、阿里、字節跳動,具身智能時代一定也會有對等的互聯網平臺公司出現,在未來覆蓋生活的方方面面,“隨著人機共生時代的來臨,擎天租有望成為這個市場上最 大的互聯網平臺公司。”
站上風口
不到4個月,融資火爆
雖然成立剛剛4個月,但擎天租在外界看來融資迅猛。
2026年1月,擎天租完成種子輪融資,由高瓴創投領投,復星創富、慕華科創、大豐實業及張江集團旗下的具身智能公司共同參與投資。盛況之下,擎天租開始“挑”起投資人——必須帶著產業資源或有業務延伸,純財務投資人很難進入股東名錄。
例如,運營著城隍廟、岳陽樓等文旅資源的復星集團,帶來的不僅僅是資金,還在業務上與擎天租相契合:將“賽博財神”送進了上海城隍廟,用租賃模式讓傳統燈會秒變科技網紅打卡地,也證明了機器人RaaS在文旅場景的巨大潛力。
今年3月,擎天租完成天使輪及天使+輪兩輪融資,累計融資金額過億,領投方為上市公司大洋電機、慕華科創、敏卓機電,跟投機構包括樂華娛樂、復琢投資、明嘉資本、睿資創投、天季投資、嘉興南投、知行投資等,老股東大豐實業超額認購。
據悉在這一輪中,超過40家投資機構拋出投資意向,演員黃曉明操盤的明嘉資本,在不到24小時的時間內就從面聊到決定出手。
如此一幕,很大程度上基于擎天租未來場景的想象力和商業化落地能力。區別于本體、零部件、靈巧手或者大模型的公司,擎天租是真正把現在的具身智能和商業結合起來去賺錢的平臺公司。
全球化網絡布局隨之而來。今年4月,擎天租正式宣布SHAREBOT全球化網絡布局,海外業務已覆蓋歐洲、北美、亞太、日韓、中東等重點區域,首期落地德國、法國、美國、馬來西亞、泰國、阿聯酋等13個國家。正如本輪投資方中,跨國集團正大集團旗下正大機器人的加入,為擎天租全球化業務拓展帶來了重要產業協同。
放眼望去,機器人產業正在從“拼本體、拼Demo”的上半場,進入“拼場景、拼交付、拼規模化應用”的新階段。對于機器人租賃公司來說,場景單一、淡旺季懸殊的行業特點依舊存在,他們依賴交付周期較長的上游產能,也面臨服務網絡弱、城市合伙人質量參差不齊的運營痛點。
但風口似乎來了。
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