河南
什么是 OKR?
OKR 全稱是 Objectives and Key Results，即目標與關鍵成果法。
它是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理方法，旨在確保員工緊密協作，把精力聚焦在能促進組織成長的、可衡量的貢獻上。OKR 其實可以拆分成兩個詞，O 是 Objectives（目標），而 KR 是 Key Results（關鍵成果）。
舉個例子，制定自己的行動計劃，層層細化并周密安排，將所有可用資源，集中在關鍵路徑上達到目標。
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