時(shí)代大潮下，個(gè)人太渺小

上世紀(jì)九十年代，老詹在經(jīng)濟(jì)日報(bào)上班。

曾經(jīng)到深圳采訪，拜會了萬科老總王石。

見了王的得意弟子，《萬科周刊》主編郁亮。

一家主營房地產(chǎn)的企業(yè)（當(dāng)時(shí)萬科好像是多元發(fā)展），不但事業(yè)紅火，而且還辦了一份雜志。

展現(xiàn)出老總一種情懷，也給員工開辟了一方精神園地。

雜志辦得挺好，很有特點(diǎn)，不亞于一份專業(yè)雜志。

他們每周都會給我郵來雜志，常常看得津津有味。

時(shí)隔未久，聽說郁亮調(diào)離雜志，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層。

又過不久，擔(dān)任萬科總裁，帶領(lǐng)萬科成為全國首家千億房企。

此后，王石退下，郁亮當(dāng)了董事長，全面執(zhí)掌萬科。

自1990年加入萬科至2026年1月退休，郁亮在這家房企度過了整整35年職業(yè)生涯。

他的路徑，曾被業(yè)內(nèi)人士稱為“教科書式”的職業(yè)經(jīng)理人成長史。

然而，隨著中國整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢的拐彎，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰落期。

萬科亦未能幸免。2025年，萬科歸母凈利潤竟然為-885.56億元 ，創(chuàng)下A股房企歷史上罕見的巨虧紀(jì)錄。

萬科的巨虧，本質(zhì)上是 為中國房地產(chǎn)舊時(shí)代“高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)、高杠桿”模式買單 ，也是行業(yè)周期下行中無差別攻擊的受害者。

郁亮如此聰明絕頂?shù)娜耍瑢Υ瞬豢赡軟]有預(yù)感。多年前，他曾在房地產(chǎn)業(yè)最先喊出“活下去”的口號。

然而，畢竟大勢已去，只有一聲嘆息！

如今，萬科巳成玩殼，郁亮也巳黯然離場，前不久甚至傳來“失聯(lián)”的消息。

不由得令人心生感慨，

朝代大潮下，個(gè)人太 渺小。

萬科如此，眾多房地產(chǎn)企業(yè)亦如此。

類似現(xiàn)象，再舉一例。

當(dāng)今中國，汽車企業(yè)如火如荼，拼命大干快上。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國有一定規(guī)模的整車廠達(dá)250家，品牌220個(gè)。

與當(dāng)年房地產(chǎn)業(yè)的狀況，非常相似。

5年后，還能剩下多少企業(yè)和品牌呢?

行家預(yù)測，頂多5–8 家主流集團(tuán)、10–15 個(gè)能賺錢的品牌。

其余200多家企業(yè)，統(tǒng)統(tǒng)淡出、消失。

時(shí)下那些尚在拼死相搏的老總們，甭管多么胸懷壯志，信心滿滿。

若干年后，到底命運(yùn)如何?

恐怕他們心中也還在打鼓！

購買部分品牌汽車的消費(fèi)者們，

倘若一兩年后企業(yè)已不復(fù)存在。

你們這些汽車出了問題找誰呢?

看似不是問題，卻又相當(dāng)麻煩。

說到時(shí)代大潮與個(gè)人 渺小，

老詹不由想到自己。

人生七個(gè)拐點(diǎn)，好像都沒選錯(cuò)。

倘若，其中哪個(gè)拐點(diǎn)選擇另一條路。

今天的老詹，到底會是什么樣子呢?

比如，當(dāng)年保定掛職以后，選擇繼續(xù)從政，

或許，以自己的能力和品德，差不多是能夠再往上“走一走"的。

如果在哪里當(dāng)了市長或者書記，就能斷定自己命運(yùn)一定不錯(cuò)嗎?

恐怕很難說。

以老詹的性格，到了哪里，是一定要干出點(diǎn)名堂來的，

要將一個(gè)城市面貌盡快改變，盡快干出成績，怎么辦呢?

最簡單也最快捷的路徑，就是大興土木，大干快上，加快城市建設(shè)和引資步伐。

這也比較容易，大量借貸即可。

事業(yè)肯定轟轟烈烈地干起來了。

而且，膽子越大，干得越快，成效越顯著。

于是，很有可能，老詹因?yàn)楦蚁敫腋捎衅橇Χ杆偕松先ァ?/p>

至于留下的那么一大屁股巨債，到底怎么辦，由誰來兜底呢？

那我可就管不著，也不會有人來追究當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任了。

老詹此生，或許還能干到什么什么級，成為外人眼中的“成功者”。

但是，夜深人靜，捫心自問，我能夠踏實(shí)睡個(gè)好覺嗎?

所作所為，對得起自己良心，對得起千千萬萬百姓嗎?

況且，很有可能，在掌管著那么巨大財(cái)富的誘惑下，

某些時(shí)候，腦子突然那么一熱，欲望閘門轟地打開，

在缺乏有效監(jiān)督的情況下，伸出了那雙本不該伸出的手，

有了第一次，便會有第二次，第三次……

會不會終于撞到槍口，去某個(gè)地方吃不要錢的飯呢？

從一個(gè)又一個(gè)難以自律的大大小小掌權(quán)者身上，

可以非常明顯地看到了這一點(diǎn)。

周圍都這樣，你想不一樣?

真能不一樣，有這定力嗎?

恐怕，為數(shù)不多，相當(dāng)難哪。

走筆至此，不由再次感慨，

時(shí)代大潮下，個(gè)人太渺小。

任何人都不要高估自己，

你真沒有什么了不起。

歷史長河，一塵埃耳。