下一站追覓:我的舊金山參會(huì)日記

2026年4月末，我從北京前往美國(guó)舊金山，參加追覓舉辦的DREAME NEXT系列發(fā)布會(huì)。

這段時(shí)間，DREAME NEXT多次刷屏，貢獻(xiàn)了一個(gè)個(gè)名場(chǎng)面，想必朋友們已經(jīng)通過各類媒體報(bào)道有所了解，這里就不再過多贅述。

作為第三方觀察人士，這幾天我在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外記錄了許多筆記和思考，今天把這些記錄分享給大家。

4月27號(hào)日記:

01

我們的行業(yè)，好久沒有這般熱鬧了。觀眾或許還是那些人，但舞臺(tái)中央的主角已經(jīng)換了。

參加了幾次追覓的活動(dòng)，總感覺某種逝去的東西正在復(fù)蘇?！肮诺洹焙汀扒把亍保@兩個(gè)詞匯，同時(shí)出現(xiàn)在了追覓身上。

看著各方參會(huì)嘉賓的精氣神，忍不住想起了金庸小說《倚天屠龍記》的一個(gè)場(chǎng)景：“是日壇前火光燭天，香播四野，明教之盛，遠(yuǎn)邁前代。年老的教眾眼見這片興旺氣象……忍不住喜極而泣。”

我們這些從PC時(shí)代走過來的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，就是這個(gè)行業(yè)“年老的教眾”，我們見證過行業(yè)的起起伏伏，甚至好幾次影響重大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在，老一輩人的科技企業(yè)躺在功勞簿上難以大創(chuàng)新，而追覓代表的這些新銳的科技企業(yè)，走入創(chuàng)新舞臺(tái)的中央。

02

步入舊金山的藝術(shù)宮來參加追覓的活動(dòng)，我仿佛就像劉姥姥進(jìn)了大觀園一樣，左看看右看看，被眼前這些科技新東西深深吸引。雖然我已經(jīng)從業(yè)二十年了，但看到追覓呈現(xiàn)出的涵蓋出行、家居、家電、生活用電的一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，還是忍不住嘆為觀止，依然能帶來滿滿的新鮮感。

比如這款融入中國(guó)古典創(chuàng)新元素的高奢手機(jī)，這樣的設(shè)計(jì)在中國(guó)所有一線手機(jī)品牌中根本看不到，是絕無僅有的。你就感覺這手機(jī)既是手機(jī)，也是一件藝術(shù)品，是真正意義上能拿在手里的藝術(shù)品。

再比如，這兩天反復(fù)被廣大媒體提到的這款應(yīng)用了火箭推進(jìn)器技術(shù)的汽車，能實(shí)現(xiàn)0.9秒破百的速度，徹底打破了人們對(duì)汽車的固有認(rèn)知。

還有他們帶來的旗艦款掃地機(jī)器人(洗地機(jī)器人)，搭載首創(chuàng)三相之力清潔系統(tǒng)，把200°C瞬熱蒸汽+90°C熱水+高密度泡沫三種清潔方式融為一體，對(duì)付油污、頑漬、細(xì)菌都有一套，讓海外用戶看到中國(guó)清潔技術(shù)的新高度。

還有一個(gè)黃金戒指，造型很像《指環(huán)王》里的魔戒。戴上之后既能當(dāng)作車鑰匙解鎖汽車，還能作為健康監(jiān)測(cè)工具，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)心率這類身體指標(biāo)。我親自體驗(yàn)了一下，它特別輕，完全不像我之前戴過的手環(huán)和手表，總感覺身上多了個(gè)零件有負(fù)擔(dān)，這款戒指就沒有這種感覺。他們說這款戒指單次續(xù)航有7天，搭配自帶的充電基座，總續(xù)航能達(dá)到180天。我覺得它比傳統(tǒng)的手表和手環(huán)要方便太多，既不會(huì)給身體增加額外負(fù)擔(dān)，又能便捷地滿足使用需求。

還有一款產(chǎn)品，算得上是家電新物種了，集合了空氣凈化、制冷和暖風(fēng)功能。體驗(yàn)之后我真的覺得，家里的傳統(tǒng)空調(diào)完全可以不用了。這款多功能產(chǎn)品是可以移動(dòng)的，剛好解決了空調(diào)的一個(gè)大問題。我之前搬過好幾次家，傳統(tǒng)空調(diào)拆機(jī)移機(jī)的費(fèi)用，比機(jī)器本身的價(jià)值還要高，每次搬家都只能留下空調(diào)，白白浪費(fèi)了好幾臺(tái)。而且我現(xiàn)場(chǎng)感受了一下，它的出風(fēng)速度和效率，比普通空調(diào)還要更高。我真心盼著這種產(chǎn)品能趕緊進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。工作人員說，這款由追覓?cǎi)R來西亞團(tuán)隊(duì)研發(fā)的產(chǎn)品還在打磨優(yōu)化，今年9月份會(huì)上市，價(jià)格大概在大幾百美金。我也十分期待他們能早日研發(fā)成功，推出這款產(chǎn)品。

現(xiàn)場(chǎng)亮相的智能割草機(jī)同樣驚艷，搭載激光雷達(dá)和視覺硬件，不用鋪周界導(dǎo)線、不用裝信標(biāo)、不用依賴GPS，就能精準(zhǔn)規(guī)劃路線，避開障礙物。搭配全新的全能基站，能完成自動(dòng)充電、自動(dòng)清洗刀盤、自動(dòng)加注潤(rùn)滑液等全鏈路自主運(yùn)轉(zhuǎn)，就算遇到暴雨、烈日等極端天氣也能穩(wěn)定工作，適配海外大面積庭院的使用場(chǎng)景。

除此之外，還有多款覆蓋人、車、生活的全場(chǎng)景產(chǎn)品，從日常清潔到戶外家用，構(gòu)建起完整的智能生活體系，也讓大家看到追覓不只是單一品類的突破，而是在全場(chǎng)景智能生活上的全面發(fā)力。

我認(rèn)識(shí)一位非常資深的老媒體人，同時(shí)也是奧運(yùn)會(huì)火炬手，他已經(jīng)十幾年不參與行業(yè)活動(dòng)，卻特意從北京飛往硅谷，想要親眼看看追覓究竟是一家怎樣的企業(yè)。實(shí)地了解之后，他坦言對(duì)中國(guó)新一代科技企業(yè)有了全新的認(rèn)知，對(duì)追覓的發(fā)展速度感到震驚。

03

追覓在舊金山的系列活動(dòng)，截止到此時(shí)此刻，最受關(guān)注、最震撼的無疑就是這一臺(tái)0.9秒破百的概念新車。

我很是期待這輛車能夠早日去賽道測(cè)試，把這一項(xiàng)壯舉變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

這種把火箭引擎塞到一臺(tái)車?yán)锩娴膭?chuàng)舉，(假如真的可以落地)將是人類科技史的一次巨大突破。這份巨大突破帶來的震撼，比馬斯克搞的太空和航天技術(shù)還要讓人興奮，期待這一日早日到來。

4月28號(hào)日記:

01

來舊金山第二天，我和老領(lǐng)導(dǎo)再次走進(jìn)舊金山藝術(shù)宮，繼續(xù)參加追覓的活動(dòng)。這座藝術(shù)宮對(duì)中國(guó)人民來說有特殊感情，大家最為熟悉的典故，自然是1915年的巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)(沒錯(cuò)，巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)并非在巴拿馬舉辦，而是在舊金山的這座藝術(shù)宮。當(dāng)年舉辦這場(chǎng)展會(huì)，是為了紀(jì)念巴拿馬運(yùn)河的開通)。

當(dāng)年那場(chǎng)博覽會(huì)上，無數(shù)中國(guó)國(guó)貨集中亮相，茅臺(tái)、汾酒、張?jiān)?、西湖龍井等一大批老字?hào)，都在世界面前收獲了認(rèn)可。此后一百多年里，國(guó)內(nèi)這些老字號(hào)還時(shí)常提起巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)，用這段經(jīng)歷為自身背書，這座場(chǎng)館也成了中國(guó)產(chǎn)品走向世界的標(biāo)志性地標(biāo)與文化符號(hào)。

站在今天再回望這段歷史，內(nèi)心感慨萬千。

1915的中國(guó)積貧積弱，渴望被外界認(rèn)可。而一百多年后的今天，一切早已天翻地覆，中國(guó)已然成為引領(lǐng)全球科技創(chuàng)新的核心力量。追覓作為這一舞臺(tái)上的主角之一，帶著數(shù)十款乃至上百款科技產(chǎn)品登陸舊金山藝術(shù)宮，引發(fā)全球媒體關(guān)注，這份對(duì)比格外令人動(dòng)容。

百年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，若能將兩個(gè)時(shí)代的畫面拼接在一起，無疑是極具意義的名場(chǎng)面。

這一幕盡顯百年滄桑巨變，也讓我們真切感受到，中國(guó)真的站起來了。

現(xiàn)場(chǎng)還有一個(gè)小細(xì)節(jié)讓我印象深刻，來自全球各地的媒體人與合作伙伴，在看到中國(guó)產(chǎn)品時(shí)，都發(fā)出了陣陣驚嘆與贊美。中國(guó)制造早已不再只是質(zhì)量好、性價(jià)比高的代名詞，更成為了代表前沿科技創(chuàng)新潮流的關(guān)鍵詞。

02

這兩天參加相關(guān)活動(dòng)，了解到追覓作為一家中國(guó)企業(yè)，海外營(yíng)業(yè)收入占比能達(dá)到七八成左右，這個(gè)成績(jī)相當(dāng)亮眼。

之所以說它難得，并非單純因?yàn)楹Ｍ鉅I(yíng)收占比高，而是追覓在海外主攻的是中高端市場(chǎng)。以往我們普遍的認(rèn)知是，中國(guó)企業(yè)出海開拓市場(chǎng)，大多依托國(guó)內(nèi)的規(guī)模效應(yīng)與成本優(yōu)勢(shì)，和海外高端品牌錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，才能切分出一塊市場(chǎng)蛋糕。但追覓直接切入中高端賽道，啃下了最難打的市場(chǎng)，最難爭(zhēng)取的用戶群體，旗下核心產(chǎn)品在多個(gè)國(guó)家都躋身市場(chǎng)前列。

這樣的布局帶來的好處很清晰。一方面自然是提升了品牌影響力，也夯實(shí)了中國(guó)制造的行業(yè)地位。另一方面，深耕高端市場(chǎng)意味著利潤(rùn)有充足保障，不用靠?jī)?nèi)卷式的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)有了穩(wěn)定利潤(rùn)，就能把更多資金投入研發(fā)，形成正向的反饋與飛輪效應(yīng)。研發(fā)實(shí)力越強(qiáng)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和溢價(jià)空間就越高，市場(chǎng)表現(xiàn)越好，反過來又能賺更多錢，持續(xù)反哺研發(fā)，形成良性循環(huán)。

4月29號(hào)日記:

01

追覓這幾天的活動(dòng)都管飯，就在會(huì)場(chǎng)二樓。

中午吃飯時(shí)我和楊世界等媒體朋友聊起追覓的成功，我們姑且把它視作一家成功的企業(yè)。追覓為何能在短短幾年內(nèi)，接連推出幾十款科技新品，且每一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品質(zhì)與性能都保持在線?

一方面源于追覓自身出色的組織管理，采用了貼合先進(jìn)生產(chǎn)力的組織架構(gòu)與管理模式。另一方面則離不開中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。

這兩年我明顯感受到，在中國(guó)只要有好的創(chuàng)意、有資金，即便不精通具體的制造環(huán)節(jié)，也能依托完備的供應(yīng)鏈，快速把想法轉(zhuǎn)化為落地的產(chǎn)品。這種現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在家電行業(yè)，其他領(lǐng)域同樣如此。

上個(gè)月我去元?dú)馍謪⒂^，他們打造了一個(gè)模式，核心是為有想法的年輕人提供平臺(tái)，助力他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意。參與者無需深耕食品行業(yè)的專業(yè)制造細(xì)節(jié)，只要有好的思路、懂年輕消費(fèi)市場(chǎng)，就能依托華中地區(qū)強(qiáng)大的食品供應(yīng)鏈，讓想法快速落地。

張雪機(jī)車的成功，也是這個(gè)邏輯。

02

這款來自中國(guó)的科技新品，讓蘋果公司創(chuàng)始人沃茲愛不釋手。

憑借獨(dú)一無二的稀缺性與頂級(jí)工藝，AURORA徹底跳出參數(shù)內(nèi)卷，直接把追覓品牌拉升至全球高奢科技圈層，成為身份與品味的雙重象征。

要知道，以往高奢數(shù)碼市場(chǎng)多被海外品牌占據(jù)，追覓AURORA手機(jī)，不僅填補(bǔ)了高奢科技產(chǎn)品的市場(chǎng)空白，更讓全球高端圈層重新認(rèn)識(shí)追覓。這家企業(yè)不僅能做出普惠大眾的高端智能產(chǎn)品，更有實(shí)力打造躋身全球高奢行列的傳世之作。

此前，AURORA剛剛出現(xiàn)，短時(shí)間內(nèi)獲得了全球多個(gè)領(lǐng)域的精英人士認(rèn)可，讓全球高端圈層看到了中國(guó)科技品牌的實(shí)力。它的存在，證明了科技不僅可以普惠生活，更能憑借過硬的產(chǎn)品力與科技力，躋身全球高奢行列，成為一種全新的圈層硬通貨。

今天，它再一次閃耀舊金山灣區(qū)。

這種全新的價(jià)值主張和產(chǎn)品力，進(jìn)一步夯實(shí)中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造的全球高端科技品牌，走出一條“科技+高奢”的全新路徑。

4月30號(hào)日記：

在追覓硅谷活動(dòng)的最后一天，追覓請(qǐng)來的嘉賓聊了很多務(wù)虛的話題，不過我最感興趣的還是：如何看待俞浩這個(gè)人?

放眼整個(gè)中文互聯(lián)網(wǎng)，在2026這個(gè)節(jié)點(diǎn)哈桑，俞浩的討論熱度已經(jīng)穩(wěn)居第一梯隊(duì)，甚至可以和雷軍并肩。

俞浩身上究竟有哪些值得行業(yè)反復(fù)探討的點(diǎn)?答案當(dāng)然有很多。比如極客精神，比如創(chuàng)新為王，比如馬斯克式的瘋狂，比如中國(guó)新一代科技企業(yè)家代表……

其中一位資深媒體人，給我提出了一個(gè)全新的觀察維度。他說，俞浩的出現(xiàn)，讓整個(gè)媒體投放行業(yè)重新回歸到了本該有的發(fā)展軌道。

這句話該如何理解?

過去十幾年里，技術(shù)變革與人工智能的發(fā)展，讓絕大多數(shù)科技企業(yè)逐漸淡化了對(duì)公關(guān)的重視。企業(yè)只關(guān)注可量化、能用數(shù)據(jù)衡量的傳播效果，只看重能被KPI考核的傳播形式。字節(jié)跳動(dòng)、Deepseek等技術(shù)型企業(yè)的成功，更是進(jìn)一步影響了整個(gè)行業(yè)的決策邏輯。

我身邊不少科技巨頭，都在削減無法帶來直接轉(zhuǎn)化的內(nèi)容投放。就連我長(zhǎng)期合作的幾家企業(yè)，如今也由具體業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)投放決策，而非公關(guān)部門。這讓行業(yè)陷入了極致的內(nèi)卷，大家只比拼價(jià)格，只看單篇內(nèi)容能帶來多少轉(zhuǎn)化，以此作為投放的核心標(biāo)準(zhǔn)。而那些能塑造品牌價(jià)值、傳遞無形價(jià)值的媒體，生存空間被不斷擠壓，處境十分艱難。

俞浩的出現(xiàn)，恰恰讓行業(yè)回歸了本該有的傳播邏輯。據(jù)資深媒體人一口老炮透露，追覓公關(guān)團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到兩百余人，企業(yè)愿意為那些無法精準(zhǔn)衡量?jī)r(jià)值的文章、視頻進(jìn)行投放，不會(huì)糾結(jié)于單條內(nèi)容的播放量、轉(zhuǎn)發(fā)量，更不會(huì)苛求內(nèi)容能直接帶來多少訂單。

在我看來，這是一種極具格局的傳播策略。傳播本就該分為兩類，一類是效果傳播，一類是品牌傳播?？山鼛啄晷袠I(yè)內(nèi)卷加劇，所有資源都涌向效果傳播，對(duì)于很多專注深度內(nèi)容生產(chǎn)的媒體來說，品牌傳播或者無法量化效果傳播模式幾乎走到了舉步維艱的地步。

也正因如此，俞浩的做法讓不少媒體人感到欣慰。

傳播投放邏輯回歸，只是看待俞浩冰山一角的維度，但是透過冰山一角可以看出來俞浩的格局和視野，這是其他同時(shí)代的企業(yè)家所稀缺的。