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“五一”將至,《廉潔東風》官號重提一樁舊案——東風汽車有限公司東風日產乘用車公司原事業計劃部部長黨智勇,因提供可能影響公正執行公務的宴請、娛樂活動及違規收受禮品,受到嚴厲處分。
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時隔一年再次通報,對正處于新能源轉型關鍵期的東風日產而言,警示意義不言自明。而已然躋身東風集團領導班子高位的東風日產副總經理周鋒,面對內外隱患與風波,或許需要重新審視東風日產的新能源戰略。
一低再低,價格鏖戰
戈恩執掌雷諾-日產聯盟的時代,激進的促銷策略曾讓日產迅速翻盤,體量今非昔比。戈恩下臺后,繼任者試圖扭轉這一打法,但大象難轉身,牽一發而動全身。
尤其深耕中國市場多年的東風日產,更是難以抽身。如今,6萬多元的軒逸(參數丨圖片)、終端優惠高達四五萬元的奇駿,都在為守住體量而奮力掙扎。
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2025年,多次轉型受阻的東風日產終于狠下心來:中大型純電轎車N7以11.99萬元起售,終端甚至下探至10.99萬元,比小鵬MONA M03更大,卻更便宜。半年后,插混車型N6以10.39萬元的指導價上市,與N7形成組合拳,意圖擊垮對手。
東風日產的“內卷”遠未終止:今年4月,中大型SUV NX8上市,指導價不到16萬元、終端價不足15萬元,完全不顧自家傳統燃油車的處境,新能源車直接開啟了“內斗式”定價。
期盼出頭,致敬卻淪為惡性競爭
對周鋒來說,在最好的時候得以升遷。N7上市即巔峰,但幾個月后銷量急轉直下,而跌落之前,周鋒已順利進入東風集團領導班子。N7的滑坡無疑是沉重打擊,即便半年后推出的N6定價更具誠意,也無力回天,今年前三個月,N6月均零售量僅2000輛上下。
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無論是N7還是N6,低廉的售價是唯一亮點。周鋒進入領導班子后,后續新車定價更低也顯得順理成章。那么,NX8能否徹底扭轉頹勢,幫助東風日產成為轉型新能源最成功的合資品牌?
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事實上,周鋒的晉升本身就表明:東風日產轉型新能源的決心不容動搖。在這一決心驅動下,新車密集推出,營銷手段也層出不窮。
去年N7上市不久,有博主發文稱:“小鵬MONA M03上市以來一路被拉踩,一些硬蹭的車型,月銷量還不到MONA M03的零頭。”配圖中特意圈出MONA M03和日產N7。
小鵬汽車副總裁轉發并表示:“欲戴王冠,必承其重。小鵬MONA作為爆品,不得不接受友商的打拉比蹭,但蹭解決不了核心問題,用戶最終看的是品牌、產品力、自研實力和真正的智能化水平。”
東風日產銷售公司新能源品牌總經理王騫則回應:“歡迎大家來店頭試駕對比,比舒適、比智能、比操控、比大家想體驗的每一個點!”
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風波并未平息。前不久,剛上市的NX8再度引發輿情:理想汽車CEO李想怒斥某日系品牌大量雇傭營銷號對其產品進行拉踩,矛頭直指東風日產。
一向在社交平臺“致敬”理想的王騫回應:“東風日產始終恪守行業規則,倡導良性競爭,尊重每一家為中國汽車產業努力的同行,包括理想汽車。”
期盼出頭的東風日產,不曾想,“致敬”反而被指為惡性競爭。
結語
東風日產正以“不惜代價”的姿態,從燃油車轉而押注新能源賽道。在這過程中,一低再低式的定價和爭議性營銷,給東風日產帶來的不知是新能源的春天,還是埋下了一顆定時炸彈。一切尚待時間檢驗。
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