京東京喜再投百億加碼下沉市場

繼“西楚霸王”助陣宿遷隊獲得2026“蘇超”主場首勝，引爆宿遷文旅熱度后，這座城市再因一場產業盛會吸引全國目光。

4月28日，2026京東京喜產業帶發展大會在宿遷舉辦。京喜現場發布2026全年戰略，京東京喜事業部負責人祁婷宣布，隨著京喜自營模式在市場驗證成功，京喜決定延續“廠貨百補”計劃，今年將繼續投入至少100億元。

與往年不同的是，除平臺流量、物流補貼和客服售后外，這筆資金還將用于廣告投入和AI提效。同時，京東京喜還在本次大會上對外發布京喜小店五大支持舉措，包括京東“春曉計劃”超350億的資源扶持，100%保ROI的穩賺計劃“廣告資源”等。

共創爆品

當前制造業正遭遇消費需求疲軟、原材料與人力成本攀升等多重困境，大量優質源頭工廠陷入“有好貨賣不動、想擴產怕壓貨”的循環。

針對行業痛點，京喜以“京喜自營+小店”雙模式進行全鏈路賦能，為產業帶商家搭建起“輕運營、穩增長”的新通路。

在京喜自營模式下，產業帶工廠只需專注生產，而京喜負責營銷運營、物流、客服、售后等全鏈路運營。

在已入駐商家看來，京喜的核心優勢在于全方位的經營賦能，不僅能提升銷量，更通過京東物流、24小時客服支持、采銷團隊深度協同新品開發等方式，幫助商家實現降本增效，這也使得工廠“敢備貨、敢推新”，實現輕資產、穩增長的可持續運營。

來自“不銹鋼之鄉”的潮州市億品五金制品有限公司曾深陷發展瓶頸。公司總經理坦言，潮州擁有完整的不銹鋼制品產業鏈，但公司長期困在一個怪圈里，產品做得好卻賣不出去，想擴產又怕壓貨，團隊不懂電商運營、不敢放手去干，早期廠房僅1200平方米、員工不足30人，訂單長期低迷。

直到2024年8月與京喜合作后，局面發生了扭轉。潮州億品五金總經理感慨：“我們第一次體驗到什么是類自營合作模式，在合作了一段時間之后，結果遠遠超出想象，日產能從5000套躍升至2萬套，廠房擴至6000多平方米，員工新增超百人，年銷量突破500萬，更帶動當地20余家上游供應商協同發展，養活了非常多的家庭，讓我們感到非常慶幸。”

濕巾、濕廁紙、洗臉巾品類產業帶頭部工廠凱萌希則在對比多個平臺后，堅定選擇了京喜。公司負責人向《星島》表示：“京喜是適合我們公司現階段發展的平臺，京喜合作模式簡單，對于初創或沒做過電商不會運營的工廠來說，京喜優勢非常大。”

據悉，凱萌希除運營自有品牌外，還為多家國內頭部個護品牌提供代工服務。

徐州杰超電商總經理也坦言，過往為維持訂單被迫不斷抬高付費推廣占比，而京喜自營解決了物流與運營痛點：“無需擔心快遞服務，采銷團隊深度參與選品，相當于高級運營顧問，也給了我們很多的資源和配合。”

潮州利尼恩科技董事長則直接給出一組驚人數據，合作后訂單量從月不足10萬單飆升至60萬單，年銷售額突破7000萬元。

拒絕惡性內卷

作為京東進攻下沉市場的戰略級平臺，京喜近年來憑借“產業帶直供+類自營模式+高性價比好物”壁壘，在2025年迎來爆發式增長。

祁婷在發展大會現場透露，2025年京喜帶來1.5億新用戶，訂單量增長2倍，GMV增長10倍，年復購率達50%。截至目前，京喜累計用戶數近5億，合作產業帶超過260個，日銷過千單的爆品達數萬個。

博研咨詢分析指出，當前電商下沉市場已跨越單純流量紅利階段，轉向以供應鏈效率、本地化運營、數據驅動為核心的結構性機會。

而這正是京東與京喜的稟賦所在。

基于此，京喜在大會現場給產業帶指引了新的“掘金之路”。京喜表示，從人群分布來看，銀發人群、校園學生人群、女性人群和養寵人群正在釋放巨大需求；在品類上，食品、生鮮、寵物、汽車、居家百貨、家清紙品、母嬰玩具、服飾鞋包、個護美妝等14大類趨勢品類是產業帶發展不可錯過的機會。

借助京喜的平臺之力，越來越多的爆款故事正在孕育。

展望2026年，凱萌希的規劃與京喜所分析的產業帶機遇高度契合。凱萌希計劃今年在京喜聚焦兩大高潛力賽道，一是中高客單的純棉洗臉巾。其負責人表示，隨著消費者對“洗臉巾不等于棉柔巾”的認知建立，市場空間持續擴大，尤其適合寶寶及敏感肌女生。二是濕廁紙。這一品類具有極強的使用黏性。一旦體驗，用戶極易形成習慣，尤其對痔瘡患者、經期女性等群體友好度極高。

京喜希望，未來三年平臺能創造5000個年銷100萬單的爆品，帶動50萬個工廠穩定銷售。

同時，京喜啟動“爆品雙千萬計劃”，目標在2026年打造1000個千萬級爆品，以供應鏈硬實力重塑下沉市場生態。

京喜以連續每年百億投入與行動證明：市場的終極競爭，不是價格戰，而是價值戰；不是流量掠奪，而是供應鏈共生。

當源頭工廠與平臺各展所長，不再為運營發愁、不再為內卷消耗，中國制造的優質供給才能徹底釋放潛力，下沉市場才能迎來健康可持續的黃金時代。