相當(dāng)于25個(gè)百度，谷歌單季度營(yíng)收再破千億美元

2026年開(kāi)年，全球科技行業(yè)最令人震撼的財(cái)報(bào)來(lái)了。

一向以穩(wěn)健著稱的谷歌，在2026年的春天打出了一張讓華爾街都為之沸騰的成績(jī)單。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月29日美股盤后，谷歌母公司Alphabet發(fā)布2026財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，合并營(yíng)收達(dá)1098.96億美元，約合人民幣超8000億元，同比增長(zhǎng)22%。歸母凈利潤(rùn)更是同比暴增81%，達(dá)到625.78億美元。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，Alphabet 美股盤后股價(jià)大漲 7%，市值一度突破 4.3 萬(wàn)億美元。

這份財(cái)報(bào)不僅標(biāo)志著谷歌進(jìn)入了 "千億美元季度" 時(shí)代，更清晰地展現(xiàn)了 AI 技術(shù)如何重塑全球科技巨頭的競(jìng)爭(zhēng)格局。單季約8000億元人民幣的營(yíng)收，大致相當(dāng)于中國(guó)一家巨型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全年的體量，這也是當(dāng)下中美科技巨頭座次差距的鮮明寫照。

01 單季度凈利潤(rùn)吊打中國(guó)六大科技巨頭

為了更直觀地感受這一體量，我們不妨將其與中國(guó)頂尖的科技巨頭進(jìn)行對(duì)比。以下采用各公司2025年第四季度（或?qū)?yīng)財(cái)年季度）的官方數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向參照。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，谷歌單季度的營(yíng)收與騰訊+阿里+字節(jié)幾乎相同，與華為2025全年8809億元營(yíng)收僅差約800億元。

如果分別對(duì)比，那么谷歌單季營(yíng)收相當(dāng)于騰訊Q4的近4倍、阿里和字節(jié)的2倍多。

更驚人的是，谷歌單季凈利潤(rùn) 4294 億元，超過(guò)了中國(guó)六大科技巨頭同期凈利潤(rùn)的總和。其凈利潤(rùn)率高達(dá) 36.1%，而同期中國(guó)科技巨頭中盈利能力最強(qiáng)的騰訊凈利潤(rùn)率也僅為 33% 左右，百度更是只有 5.5%。

在如此龐大的基數(shù)上，谷歌依然實(shí)現(xiàn)了 22% 的營(yíng)收增長(zhǎng)和 81% 的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超中國(guó)大多數(shù)科技巨頭。只有字節(jié)跳動(dòng)的營(yíng)收增速 (+20%) 接近谷歌。

02 龐然大物的谷歌憑什么還能高速增長(zhǎng)？

谷歌能夠在千億美元規(guī)模上依然保持如此強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，核心在于自云業(yè)務(wù)和AI搜索的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

在很多人擔(dān)心 AI 會(huì)顛覆搜索引擎的時(shí)候，谷歌卻用實(shí)際行動(dòng)證明了 AI 可以讓搜索變得更強(qiáng)大。第一季度谷歌搜索及其他營(yíng)收同比增長(zhǎng) 19%，搜索查詢量創(chuàng)歷史新高。

這背后谷歌做了幾件事兒。首先，谷歌將 Gemini 模型深度整合到搜索結(jié)果中，提供更智能、更全面的答案，用戶停留時(shí)間和查詢深度顯著增加。其次，支持文本、圖像、視頻、音頻的混合搜索，滿足用戶日益復(fù)雜的信息需求。而且AI 優(yōu)化了廣告投放和定向能力，廣告點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率雙雙提升，廣告主支出意愿增強(qiáng)。

與此同時(shí)，谷歌云業(yè)務(wù)成為最大增長(zhǎng)引擎，谷歌云第一季度營(yíng)收首次突破 200 億美元大關(guān)，達(dá)到 200.28 億美元，同比增長(zhǎng) 63%，增速不僅遠(yuǎn)超上季度的 48%，也大幅領(lǐng)先微軟 Azure (+39%) 和亞馬遜 AWS (+28%)。

更重要的是，企業(yè)級(jí) AI 解決方案首次成為谷歌云增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力，基于 Gemini 模型的產(chǎn)品收入同比增長(zhǎng)近 800%。谷歌云的訂單積壓規(guī)模環(huán)比接近翻倍，達(dá)到 4600 億美元，為未來(lái)幾年的收入增長(zhǎng)提供了極強(qiáng)支持。

其CFO阿什肯納齊坦言：“短期內(nèi)我們的計(jì)算能力會(huì)受到限制。如果能滿足所有需求，云業(yè)務(wù)收入本可以更高。”

03 同樣 All in AI，為何百度如此尷尬？

在谷歌高速增長(zhǎng)的映照下，要說(shuō)最尷尬的科技公司非百度莫屬。

2025全年百度總營(yíng)收1291億元，同比下滑3%。谷歌一個(gè)季度的營(yíng)收相當(dāng)于百度全年?duì)I收的6倍，更是百度單季327億元的25倍之巨。

谷歌和百度作為中美兩國(guó)搜索引擎的絕對(duì)霸主，幾乎同時(shí)提出了 "AI First" 戰(zhàn)略，也都在 AI 領(lǐng)域投入了巨額資金。然而，如今兩家公司的發(fā)展勢(shì)頭卻呈現(xiàn)出天壤之別。

谷歌的成功，在于它選擇了最聰明的 “改良式” AI 路線。它沒(méi)有用 AI 答案粗暴取代傳統(tǒng)搜索，而是將 AI Overviews 作為補(bǔ)充，默認(rèn)折疊、僅在 13% 的查詢中觸發(fā)，同時(shí)保留完整的 “10 條藍(lán)鏈接” 和清晰的信源引用。

這種克制既保護(hù)了經(jīng)營(yíng)數(shù)十年的廣告生態(tài)和創(chuàng)作者利益，又用多輪對(duì)話、上下文理解提升了搜索體驗(yàn)。更重要的是，谷歌有 YouTube、云服務(wù)等多元化收入托底，不必為了短期廣告收益犧牲用戶信任，最終實(shí)現(xiàn)了 AI 與搜索的正向循環(huán)。

反觀百度，AI 不僅沒(méi)能成為解藥，反而成了歷史包袱的放大器，從莆田系事件到競(jìng)價(jià)排名頑疾，用戶早已形成 “百度結(jié)果先過(guò)濾廣告” 的條件反射。

所以字節(jié)的視頻搜索、騰訊的微信搜一搜、豆包 Kimi 等 AI 工具，從生活、社交、知識(shí)等各個(gè)維度，將百度的用戶瓜分。

雪上加霜的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的 “圍墻花園” 也掐斷了百度的內(nèi)容命脈。微信、抖音、小紅書、B 站各自構(gòu)建起內(nèi)容閉環(huán)，優(yōu)質(zhì)信息拒絕被百度抓取。用戶習(xí)慣早已從 “百度一下” 變成 “查美食去抖音、查攻略去小紅書、查資訊去微信”，百度成了互聯(lián)網(wǎng)的邊緣人。

谷歌 2026 年第一季度的財(cái)報(bào)再次證明了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：在 AI 時(shí)代，科技巨頭之間的差距不是在縮小，而是在急劇擴(kuò)大。

正如李彥宏所說(shuō)："AI 是百度的生死之戰(zhàn)。" 對(duì)于所有中國(guó)科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，AI 又何嘗不是一場(chǎng)生死之戰(zhàn)呢？