未來(lái)怎么干？北京銀行行長(zhǎng)戴煒：打造“價(jià)值創(chuàng)造型銀行”

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊（記者黃鑫宇）4月29日，北京銀行召開(kāi)2025年度暨2026年一季度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。對(duì)于投資者關(guān)心的北京銀行未來(lái)將有哪些發(fā)展新思路，北京銀行行長(zhǎng)戴煒對(duì)此進(jìn)行了回應(yīng)。

戴煒表示，過(guò)去北京銀行更多依賴(lài)規(guī)模驅(qū)動(dòng)，“現(xiàn)在這條路走不通了。我們將樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，打造‘價(jià)值創(chuàng)造型銀行’，要把這個(gè)理念落到每一個(gè)戰(zhàn)略選擇和經(jīng)營(yíng)動(dòng)作里去。”

為此，戴煒提出，北京銀行將主要做好四件工作：

排在首位的，即為在方向上更加聚焦、選準(zhǔn)核心賽道和關(guān)鍵區(qū)域。據(jù)其介紹，北京銀行將全力落實(shí)“五篇大文章”，并結(jié)合自身稟賦選準(zhǔn)主攻方向。

“比如，北京市科創(chuàng)和文化資源稟賦得天獨(dú)厚，這是我們必須抓住，也最有條件抓住的戰(zhàn)略機(jī)遇。”在戴煒看來(lái)，選定賽道就要做專(zhuān)做深，讓專(zhuān)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建起來(lái)、產(chǎn)品體系搭起來(lái)、服務(wù)生態(tài)連起來(lái)。

從區(qū)域布局來(lái)看，他指出，北京對(duì)于北京銀行來(lái)說(shuō)是基本盤(pán)，必須做深做透；長(zhǎng)三角、大灣區(qū)是增長(zhǎng)極，要抓住窗口期做優(yōu)做強(qiáng)；其他區(qū)域要走差異化路徑，不盲目鋪攤子。

其次，在動(dòng)能上更加多元，拓寬非息收入和盈利來(lái)源。戴煒強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)端收益率下行是行業(yè)共性，北京銀行不會(huì)為了沖息差做不審慎的投放。推行精細(xì)化定價(jià)管理，算好每筆業(yè)務(wù)的綜合成本和回報(bào)。

同時(shí)，打開(kāi)非息收入空間。積極發(fā)展投行顧問(wèn)、財(cái)富管理、交易銀行等輕資本、高附加值業(yè)務(wù)。

從北京銀行2026年一季度數(shù)據(jù)來(lái)看，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入14.64億元，同比增長(zhǎng)1.53%；其中財(cái)富管理中間業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)18.8%，托管手續(xù)費(fèi)收入同比增長(zhǎng)21.95%，均保持了良好勢(shì)頭。

北京銀行還將加強(qiáng)市場(chǎng)投研能力建設(shè)，加快債券、票據(jù)等業(yè)務(wù)的交易和流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)交易類(lèi)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，做大流量、節(jié)約資本、增加貢獻(xiàn)。

再次，在機(jī)制上更加扎實(shí)，讓價(jià)值標(biāo)尺貫穿經(jīng)營(yíng)管理。

戴煒明確，2026年北京銀行一個(gè)重要調(diào)整，就是將EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）、RAROC（風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本回報(bào)率）等價(jià)值指標(biāo)作為業(yè)務(wù)開(kāi)展的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，建立了綜合收益后評(píng)價(jià)機(jī)制，形成預(yù)期收益從承諾到兌現(xiàn)的管理閉環(huán)，推動(dòng)資源向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)區(qū)域、優(yōu)質(zhì)賽道集中。而在控成本方面，北京銀行也將推行網(wǎng)點(diǎn)減量提質(zhì)，加大科技和AI投入，運(yùn)用數(shù)字化手段降本增效。

最后，在隊(duì)伍上更加精干，鍛造專(zhuān)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)慕鹑阼F軍。為此，北京銀行一方面將堅(jiān)持用真誠(chéng)贏得客戶(hù)信賴(lài)，另一方面也堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造卓越價(jià)值。

戴煒透露，北京銀行已啟動(dòng)了零售客戶(hù)經(jīng)理管理綜合改革，完善了常態(tài)長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)機(jī)制，加快培養(yǎng)一批懂行業(yè)、懂客戶(hù)、懂產(chǎn)品的專(zhuān)家型人才；同時(shí)，用好數(shù)字化工具，把員工從重復(fù)性事務(wù)中解放出來(lái)，讓更多員工走到客戶(hù)身邊、走到市場(chǎng)一線去。

面對(duì)未來(lái)，戴煒表示，北京銀行有信心有決心，走出一條真正高質(zhì)量發(fā)展的道路，以?xún)?yōu)異業(yè)績(jī)回報(bào)各位投資人和股東的信任。

編輯 楊娟娟

校對(duì) 楊利