汴梁花事春潮涌 繁花經(jīng)濟(jì)正進(jìn)階

全媒體記者 李晨翀

核心提示：春日汴梁，花香滿城。尋常印象里，菊花是秋日的專屬——待到“風(fēng)葉梧青落，霜花菊白堆”，才是皇城菊韻的盛宴。但這個春天，開封打破了自然節(jié)律。

全媒體記者 袁洋攝

4月25日，萬歲山武俠城“菊綻春華·首屆春菊特展”盛大啟幕，千盆精品菊花在春日鋪陳成海，與武俠場景、漢服布景、NPC沉浸互動相映成趣。將秋菊“搬”進(jìn)春天，靠的不是天意，而是技術(shù)——錯季菊花培育技術(shù)的突破，讓這座八朝古都重新定義了花開時序。

但這只是開封“花經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的一個切面。天波楊府里，10萬株郁金香在朱紅宮墻邊次第綻放，宋韻風(fēng)華與異域芬芳跨時空相遇；清明上河園的“大宋簪花游園會”里，簪花郎與游客并肩而行，近千場宋韻演藝貫穿全天，讓每一位游人都成了畫中人。

這不僅是賞花游的熱潮，更折射出開封乃至河南“花經(jīng)濟(jì)”正在經(jīng)歷的一場深刻嬗變。從汴梁菊香到洛陽國色，從南陽月季到鄢陵花木，“一朵花”撬動的，不僅是游客的快門和轉(zhuǎn)賬記錄，更是一條跨越一、二、三產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈如何從“一季限定”邁向“四季常開”的系統(tǒng)實踐。

“五一”將至，花事正濃，且看開封“花經(jīng)濟(jì)”如何從“流量”邁向“留量”。

市文廣旅局供圖

花式升級

汴梁姹紫嫣紅不重樣

“真沒想到，春天也能看到這么多品種的菊花！”“五一”前夕，鄭州游客劉鳳霞在萬歲山武俠城的花海中邊拍照邊感嘆。讓游客驚嘆的，正是開封菊花從業(yè)者多年來技術(shù)攻關(guān)的成果——反季節(jié)菊花栽培技術(shù)。

菊花本是秋之信物，但開封人偏要讓它在春日里綻放。事實上，開封菊花反季節(jié)栽培早已碩果累累：早在2007年盛夏，開封市園林菊花研究所的研究人員成功培育出530余盆夏季開放的菊花，填補(bǔ)了國內(nèi)秋菊夏開的空白。此后經(jīng)過持續(xù)攻關(guān)，從2017年開始，開封實現(xiàn)了春季規(guī)模化菊展，讓平時只能在秋季看到的眾多品種大菊在四五月盛開，當(dāng)時在全國尚屬首創(chuàng)。2019年中國北京世界園藝博覽會上，開封菊花更以160多天花期不間斷榮獲科技創(chuàng)新一等獎。

技術(shù)突破不止于此。近年來，開封市菊花生物學(xué)重點實驗室圍繞菊花種苗、花期調(diào)控等領(lǐng)域開展深入研究，組培苗、無土栽培等技術(shù)已推廣應(yīng)用。在保存“汴梁綠翠”“汴梁騰云”等傳統(tǒng)優(yōu)勢品種的同時，我市還承擔(dān)著中國菊花種質(zhì)資源基地的重任，現(xiàn)有菊花品種2300余個。

“開封菊花從最初的‘賣花’‘賣會’，到賦予更多文化內(nèi)涵后的‘賣展’，再到‘賣技術(shù)’，一步步走在高質(zhì)量發(fā)展的路子上。”開封市菊花文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會顧問張玉發(fā)說。據(jù)統(tǒng)計，開封從事菊花種植、園藝工程、衍生產(chǎn)品的相關(guān)企業(yè)達(dá)58家，年產(chǎn)值超1.5億元。

與此同時，汴梁花事處處精彩，差異化競爭格局漸成。天波楊府的“國際郁金香節(jié)”于4月持續(xù)綻放，紅、粉、黃、紫、白等數(shù)十個品種的郁金香競相綻放，與朱紅宮墻、碧水亭臺、宋式樓閣相映成畫，將楊家將府邸的鐵血丹心揉進(jìn)溫柔春色，夜幕降臨后更有郁金香主題花燈點亮，白天賞花、夜晚觀燈，花開晝夜不歇。

清明上河園則以“大宋簪花游園會”另辟蹊徑——將宋代簪花民俗與沉浸式文旅體驗深度融合，打造“大宋花市”全園花海主題場景，千人簪花大巡游踏春而行，每日近千場演藝不間斷，上千名NPC與游客實時互動，讓游客由“看客”變“玩家”，真正實現(xiàn)了從“去景區(qū)看風(fēng)景”到“在景區(qū)入畫境”的體驗升級。

跳出景區(qū)視角，開封三大花事的差異化打法已然清晰：萬歲山武俠城以“技術(shù)破局+武俠IP”開辟錯季市場，清明上河園以“宋韻文化+沉浸參與”構(gòu)建深度體驗，天波楊府以“異域花卉+中式園林”制造審美反差。

把目光投向城鄉(xiāng)之間，尉氏縣的萬畝桃花同樣精彩。門樓任鄉(xiāng)沙沃村桃花節(jié)累計接待游客30余萬人次；張市鎮(zhèn)榆林郭村打造“桃花經(jīng)濟(jì)走廊”，活動開幕當(dāng)日銷售額突破50萬元，鮮桃線上年銷1200萬元，帶動周邊5個村莊連片種植。

放眼河南，洛陽第43屆牡丹文化節(jié)以“牡丹+古都研學(xué)”復(fù)合IP強(qiáng)勢領(lǐng)跑，截至4月16日接待游客1132萬人次，旅游收入93億元；許昌鄢陵坐擁52萬畝花木、2400多個品種，年產(chǎn)值130億元；南陽以15.5萬畝月季基地供應(yīng)全國80%的苗木；鶴壁30余萬株櫻花覆蓋全城，融匯詩經(jīng)文化與匹克球運(yùn)動；三門峽推出蘋果花節(jié)、油菜花海等農(nóng)旅融合項目……一幅“百花齊放”的賞花版圖正鋪展開來。

全媒體記者 袁洋攝

花開背后

三張賬單透視產(chǎn)業(yè)鏈

一朵花開的背后，盤活的是３張沉甸甸的經(jīng)濟(jì)賬單。

第一張是消費賬單。花事開啟，客流、資金流、信息流匯聚，餐飲、住宿、零售全線拉升。2026年清明假期，開封市以花為媒、以節(jié)會友，全市累計接待游客320.19萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入18.84億元，同比分別增長7.32%和9.37%。而放眼全國，賞花游消費能級持續(xù)攀升——中國旅游研究院發(fā)布的《中國賞花游發(fā)展報告（2026）》顯示，賞花游人均消費501元～1000元區(qū)間占比已達(dá)43.6%。

第二張是產(chǎn)業(yè)賬單。花季的熱鬧只是表象，真正的主角是開花之外的深加工和全產(chǎn)業(yè)鏈布局。以尉氏縣榆林郭村為例，萬畝桃林不僅帶來了春季賞花的客流，更帶動了鮮桃線上銷售、深加工產(chǎn)品開發(fā)以及“三月賞花、六月采果”的全年產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。該村正與省農(nóng)科院合作開發(fā)桃花精油提取技術(shù)，預(yù)計可增加產(chǎn)業(yè)鏈附加值20%以上。

開封菊花的產(chǎn)業(yè)鏈條同樣延伸深遠(yuǎn)。從最基礎(chǔ)的菊花種苗培育，到獨本菊、多頭菊、盆景菊的園藝工程，再到菊花茶、菊花酒、菊花糕點乃至菊花精油、菊花甘露等高附加值衍生產(chǎn)品，“一朵花”釋放出的產(chǎn)業(yè)勢能正不斷裂變。從業(yè)者甚至已經(jīng)實現(xiàn)了技術(shù)輸出——新疆伊犁、海南東方、湖北麻城等地都有開封菊花種植基地的身影。

對許昌鄢陵而言，花木產(chǎn)業(yè)的破局升級更具標(biāo)本意義。面對傳統(tǒng)花木產(chǎn)銷受阻的挑戰(zhàn)，鄢陵主動對接國企、央企及高校院所，與中國物流集團(tuán)合作搭建花木數(shù)智化交易平臺，未來將為花企花農(nóng)提供“買賣、物流、金融”一站式云上服務(wù)；與華潤三九打造的3760畝中藥材種植基地，配套深加工車間建成后年產(chǎn)值可達(dá)4億元。栽植蠟梅的花農(nóng)，更在河南省“優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技支撐行動計劃”推動下，完成了從“按斤稱”的原料到“按盆賣”的品牌產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，一盆標(biāo)準(zhǔn)化蠟梅盆栽的市場價值遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。

第三張是形象賬單。花期窗口是城市展示形象、鏈接外部資源的最佳時機(jī)。2025年中國開封第43屆菊花文化節(jié)期間，開封明確提出“以花為媒、節(jié)會搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”，帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，精心策劃招商活動吸引海內(nèi)外客商投資興業(yè)。洛陽更將牡丹文化節(jié)從單純的賞花活動升級為產(chǎn)業(yè)對接平臺——“以花為約·商聚洛陽”產(chǎn)業(yè)合作交流會吸引130余位國內(nèi)外企業(yè)代表，現(xiàn)場達(dá)成多項投資意向。

但繁榮之下，挑戰(zhàn)猶存。花期短暫的本質(zhì)制約、內(nèi)容同質(zhì)化導(dǎo)致的內(nèi)卷、一產(chǎn)強(qiáng)大而二三產(chǎn)薄弱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，仍是開封乃至全省“花經(jīng)濟(jì)”需要持續(xù)破解的難題。事實上，賞花游的競爭焦點已不再是簡單比拼花海面積或節(jié)會規(guī)模，而在于誰能夠把花期資源轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的產(chǎn)品。花期終有盡，如何讓“流量”變“留量”？

全媒體記者 袁洋攝

四季進(jìn)階

從流量破圈到價值沉淀

破解“花開花謝客散去”的天然瓶頸，需要跳出“一季獨秀”的思維定式。如何讓一季驚艷變?yōu)樗募境ｑv，讓春日流量沉淀為持久價值？深耕菊花產(chǎn)業(yè)的省人大代表苗振宇與長期關(guān)注文旅產(chǎn)業(yè)的張玉發(fā)，從各自領(lǐng)域給出了系統(tǒng)建議。

產(chǎn)品體系化是破題的第一步。苗振宇建議，開封應(yīng)堅定深耕文化IP型“賞花經(jīng)濟(jì)”，將菊花文化與宋文化、運(yùn)河文化深度融合，讓逛景區(qū)升維為品雅事。同時，依托智能溫控、玻璃溫室等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，逐月、分批、錯峰上新花卉品類，從技術(shù)層面打破季節(jié)束縛。張玉發(fā)則提出，可以深挖《東京夢華錄》與北宋宮廷簪花禮制，把花卉典故、宋詞意境融入場景打造。他特別指出，如能借鑒天波楊府“白天賞花、夜晚觀燈”的全時段模式，以及清明上河園將簪花習(xí)俗常態(tài)化的探索，“花經(jīng)濟(jì)”才有望擺脫“花開客來、花謝客散”的宿命。

產(chǎn)品豐富了，消費鏈條自然隨之拉長。張玉發(fā)認(rèn)為，開封應(yīng)全面鋪開“賞花+旅拍”“賞花+音樂節(jié)”“賞花+研學(xué)康養(yǎng)”等融合模式，構(gòu)建白天游園、夜間賞景、特色購物、田園留宿的完整閉環(huán)。他建議，可參考尉氏縣榆林郭村的“桃花經(jīng)濟(jì)走廊”設(shè)置特色展位，將賞花與農(nóng)產(chǎn)品深度綁定；也可借鑒天波楊府兌換花種的巧思，延伸消費觸點。只有讓游客“留下來、吃起來、住下來”，“花經(jīng)濟(jì)”才算真正打通了從流量破圈到全齡留客的關(guān)鍵一躍。

然而，單點突破還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。張玉發(fā)建議，開封應(yīng)主動融入全省花卉發(fā)展大局，借鑒湖北省級賞花統(tǒng)一品牌的經(jīng)驗，串聯(lián)洛陽牡丹、南陽月季、鄢陵花木，共建跨區(qū)域主題賞花廊道，堅持“一地一花、錯位布局、客源互送”，抱團(tuán)打響中原春日賞花名氣。與此同時，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、交易流通、品牌宣傳等短板也必須補(bǔ)齊，建議推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化與全媒體營銷。全域聯(lián)動，才能把點狀客流放大為持久“留量”。

而要實現(xiàn)產(chǎn)品、消費與區(qū)域的高效協(xié)同，服務(wù)數(shù)字化是不可或缺的底層支撐。苗振宇建議，搭建氣象、園林、文旅三方聯(lián)動的數(shù)字化花情預(yù)報平臺，運(yùn)用AI提升花期預(yù)判準(zhǔn)確度，上線分時預(yù)約、客流分流、個性路線推薦等功能，科學(xué)疏導(dǎo)人流車流，破除花期不定、高峰擁堵等行業(yè)通病。

開封菊花實現(xiàn)反季節(jié)栽培已近20年，尉氏縣榆林郭村大桃全面電商化也不過數(shù)年光景。這些“從0到1”的探索，正是當(dāng)下開封“花經(jīng)濟(jì)”進(jìn)階邏輯的生動注腳。在全省洛陽牡丹、南陽月季、鄢陵花木等百花齊放的帶動下，苗振宇與張玉發(fā)一致認(rèn)為，開封更應(yīng)找準(zhǔn)定位——以宋文化為魂，以技術(shù)創(chuàng)新為骨，以全產(chǎn)業(yè)鏈為翼，將“顏值”轉(zhuǎn)化為實實在在的“產(chǎn)值”。

但一朵花開從來不是終點，真正的目標(biāo)不是讓花期變長，而是讓花開之后，還有故事可講、價值可挖。從開封的差異化突圍，到洛陽牡丹的強(qiáng)勢領(lǐng)跑，再到全省百花競放的協(xié)同格局，河南已邁出從“流量”到“留量”的關(guān)鍵一步。在專家們看來，開封正站在這場進(jìn)階之旅的前沿——以春菊打破季節(jié)邊界，以宋韻重塑賞花體驗，以全鏈延伸花的價值。當(dāng)每一朵花都不再只是花，而成為文化載體、產(chǎn)業(yè)引擎、富民鑰匙，開封的故事才剛剛開始。

即將到來的“五一”小長假，一朵花的故事，正在開封、在河南的每一寸土地上被重新講述。