案例A:一家做水果深加工的企業,創始人原是大學教授。第一周,他堅持每天講“經濟學原理+企業管理”,場均觀看人數:17人。
案例B:一家做非遺壯錦的設計師品牌,創始人全程“高冷”,只展示產品。第一款產品掛車,0成交。
案例A,在培訓后第3天,他改成分享“我在實驗室里和大山里的果農吵架的故事”,當晚觀看人數突破1200人。
案例B,她開始直播自己在小作坊里縫錦緞、被針扎出血,當場賣出48單。
上周,我給一家南寧的餐飲連鎖品牌做直播培訓。老板姓劉,做了18年螺螄粉,味道一絕,但線上流量幾乎為零。他問我:“老師,我花了3萬塊找網紅帶貨,賣出去不到500塊,問題出在哪?”
我告訴他:問題不在產品,在“人設”
你信不信,廣西的老板們,其實手握一座“金礦”?——真實
但現實中,很多創始人卻愛“端著”。西裝革履,談高大上的商業模式,結果觀眾一看就劃走。
今天,我就用幾個真實案例和數據,跟你聊聊“創始人IP打造”這個事兒。你會發現,最值錢的不是你產品多牛逼,而是你這個人有多“真實”。
一、數據沖擊:90%的創始人IP都“死”在了第一步
先看組數據(來自我們服務過的廣西本地案例,已脫敏):
我的觀點:這兩種情況,犯了同一個錯誤——和用戶“隔著一層玻璃”
我們測試過,如果創始人愿意放下身段,聊“為什么我要辭職做這個”、“創業最崩潰的那個瞬間”,數據會瞬間飆升:
結論:用戶買的不是產品,是決策共鳴
二、實操建議:廣西創始人IP打造的3個“破局點”
別怕,我來拆解最核心的三步,保證你做得到。
1. 先當“活人”,再當“創始人”
很多人問我:“老師,我該拍什么?”
我說:拍你“不完美”的樣子
比如,廣西做米粉的老板,別總拍“正宗秘方”。你拍“凌晨4點起來熬湯,差點把鍋底燒穿”、“跟老顧客吵架賭氣說再也不賣給他”。這些瞬間,比任何廣告詞都動人。
實操建議:每天拍一條3分鐘以內的視頻,就記錄“今天發生了什么”,不用腳本,不用美顏。堅持7天。
2. 把“電商思維”轉成“人設思維”
很多老板上來就:“家人們,今天999份只要9.9!”——這招在廣西很低效。
我們看看做得好的同行對比:
品牌
痛點
解決方式
結果(30天內)
廣西知點智能科技
創始人覺得“自己不夠專業”
每周直播“免費教粉絲用智能系統,手把手教到煩”
賬號漲粉4000+,轉化率提升3倍
柳州螺螄粉廠(我客戶)
傳統模式,無流量
拍“我這個人太固執,被老婆罵不改配方”
單條視頻破10萬播放,月銷增長200%
南寧動漫公司
創始人太“技術流”
直播“程序員寫bug被測試追著打”
直播間人數穩定在800人
關鍵點:你不是在“賣”,你是在“交朋友”。
3. 用“痛點”替代“賣點”
別總說“我的產品怎么好”,要說“你遇到的麻煩,我幫你一起扛”。
比如,廣西知點智能科技的老板,在直播里就說:“我發現很多公司買了系統不會用,錢白花了。我每周免費教大家,哪怕你不買我的,我也幫你省3萬塊錢。”
——當場私信爆了。
實操建議:每周固定輸出一次“干貨答疑”。比如“老板必學的3個防坑妙招”、“財務總監不會告訴你的數據陷阱”。
三、行業培訓現場:第7天,他悟了
我們培訓班上,有位做壯鄉特產配送的老板,姓黃。他第一天愁眉苦臉:“我連上鏡都緊張。”
第3天,我讓他對著鏡頭,就講一句話:“我叫黃XX,干配送16年,被客戶投訴過186次,但我還活著。”
錄完他自己笑場了。但那條視頻,當天播放量破5000
第7天,他開直播,沒講產品,只講“我昨晚怎么用最笨的方法,給一個獨居老人送了10斤米”。評論區刷屏:“我要轉給你錢!”
他當場哭了,說:“原來我做了這么多年,最有價值的東西,是‘被需要’。”
四、最后一句心里話
廣西不缺好產品,缺的是“能說話的人”
創始人IP,不是為了讓你當網紅,而是讓你的產品、你的故事、你的熱愛,被更多人看見
不再做“AI式的完美”,做個真實的、有血有肉的人。
相信我,用戶會因為你的“不完美”,而給你一個機會。
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