廁所玩手機(jī)被開(kāi)除后續(xù)：照片公開(kāi)，更多內(nèi)幕曝光，公司回應(yīng)惹眾怒

一張從廁所隔間上方悄然出現(xiàn)的手機(jī)鏡頭，拍到一名男子蹲在廁所的局促身影。

而這張帶著羞辱氣息的照片，竟然赫然出現(xiàn)在公司的公告欄，旁邊就是冷冰冰的開(kāi)除通告！

原本以為又是一起“暗訪辦案”，沒(méi)想到，卻是廣東某科技公司的真實(shí)管理手段！

隨著更多內(nèi)幕曝光，結(jié)果公司的回應(yīng)，卻瞬間引發(fā)全網(wǎng)怒火……

廣東員工上廁所玩手機(jī)，慘遭公司開(kāi)除

4月25日，廣東本地一家科技公司發(fā)布的一份內(nèi)部處分通告，在網(wǎng)上引起了極大的爭(zhēng)議。

這份蓋有公司正式公章的書(shū)面通告，處置態(tài)度十分強(qiáng)硬，直接敲定對(duì)一名在崗員工的雙重處罰結(jié)果。

涉事員工不僅被扣除兩百元月度績(jī)效薪資，還被當(dāng)場(chǎng)解除在崗勞動(dòng)合同。

而整件事的導(dǎo)火索，并非工作重大失誤，只是一件職場(chǎng)日常小事。

原因就是這名員工在工作時(shí)段內(nèi)，長(zhǎng)時(shí)間待在廁所，沒(méi)有及時(shí)返崗履職。

而單看違規(guī)情節(jié)，其實(shí)算不上嚴(yán)重觸碰職場(chǎng)紅線，不過(guò)，公司的處罰力度，雖然是頂格處置，但是也不難理解。

之所以會(huì)在網(wǎng)上引起極大的爭(zhēng)議，其實(shí)，并不在于開(kāi)除處罰本身，而是公司發(fā)布的處分通告中的一張照片！

照片中，可以清晰看到，這個(gè)員工蹲在廁所隔間，低著頭，全神貫注地盯著手機(jī)。

他的身形、面部輪廓一目了然，毫無(wú)隱私遮擋處理。

公司直接拿這張照片當(dāng)“鐵證”，打印出來(lái)貼在人來(lái)人往的公告欄里。

姓名、部門(mén)、還在試用期，全都明明白白寫(xiě)在上面，旁邊還用大紅的加粗字蓋了個(gè)“開(kāi)除”戳兒。

之前既沒(méi)有警告，也沒(méi)有正式約談。

就一份通告，就把人家的尊嚴(yán)死死釘在恥辱柱上了。

如今，這張像罪證一樣的照片，完全被公司高層當(dāng)成“殺雞儆猴”的戰(zhàn)利品到處顯擺。

通告上連個(gè)馬賽克都不打，好像就是要讓全公司的人都看清楚，上班摸魚(yú)的下場(chǎng)就是當(dāng)眾處刑。

不少網(wǎng)友吐槽，就算在古代，給人戴枷示眾好歹還能低著頭。

結(jié)果這個(gè)公司倒好，一張廁所偷拍照直接讓員工在全網(wǎng)社死。

那種鋪天蓋地的尷尬勁兒，比丟了工作還要讓人難消化得多。

職場(chǎng)考勤管控可以從嚴(yán)，但把私密場(chǎng)景拍成照片公示，早已越過(guò)合理管理底線！

而隨著輿論愈演愈烈，更多內(nèi)幕曝光，公司的回應(yīng)卻讓全網(wǎng)怒火中燒……

更多內(nèi)幕曝光，公司回應(yīng)引眾怒

網(wǎng)上有疑似知道內(nèi)情網(wǎng)友揭露，部門(mén)里的管理一直讓人挺憋悶的。

主管平時(shí)就愛(ài)用“盯人”那套，對(duì)試用期的新人更是動(dòng)不動(dòng)就給扣個(gè)態(tài)度不端正的帽子。

除此之外，據(jù)說(shuō)，公司內(nèi)部一直流傳著不成文的“上廁所時(shí)限”。

雖然沒(méi)寫(xiě)進(jìn)制度，可誰(shuí)要是蹲坑時(shí)間稍微長(zhǎng)了點(diǎn)兒，回來(lái)準(zhǔn)能收到主管那意味深長(zhǎng)的一瞥。

在那種誰(shuí)都不信誰(shuí)、防賊一樣的環(huán)境里，連拉個(gè)屎都好像在做賊。

試用期更是把這種不對(duì)等放大了。

公司好像就信一條歪理：只要人還沒(méi)轉(zhuǎn)正，就可以隨便捏咕，咋處置都行。

所以，不管是偷拍貼墻也好，公開(kāi)羞辱也罷，借著“試用期”這三個(gè)字，一下子變得理直氣壯了。

更何況，辦公廁所屬于全域私密區(qū)域，國(guó)家明令禁止私自加裝攝像監(jiān)控設(shè)備。

不少網(wǎng)友猜測(cè)，這家公司之所以能夠精準(zhǔn)拍到員工在廁所玩手機(jī)的清晰畫(huà)面，大概率是違規(guī)在廁所角落、隱蔽位置加裝了監(jiān)控探頭。

一時(shí)間，幾乎全網(wǎng)都在指責(zé)該公司管理既冷血又違規(guī)。

職場(chǎng)合理考勤規(guī)范人人都能理解遵守，員工依規(guī)履職本是分內(nèi)責(zé)任。

但企業(yè)不能為了狠抓在崗紀(jì)律，無(wú)視員工基本人格尊嚴(yán)，觸碰隱私保護(hù)法律紅線。

甚至還有不少網(wǎng)友喊話相關(guān)監(jiān)管部門(mén)介入核查，嚴(yán)查企業(yè)是否存在違規(guī)加裝監(jiān)控、侵犯員工合法隱私的違法行為。

眼看各種負(fù)面輿論就要壓不住了，4月27日，該公司的法定代表人終于出面公開(kāi)回應(yīng)。

他表示，廁所里絕對(duì)沒(méi)裝攝像頭，這一點(diǎn)他們能打包票。

接著就解釋照片咋來(lái)的——說(shuō)管理員找了好幾回都找不著人，尋到廁所，聽(tīng)見(jiàn)里頭傳出游戲聲，一著急，就從門(mén)縫底下拍了那張照片。

目的是留個(gè)證據(jù)，證明他長(zhǎng)時(shí)間脫崗磨洋工，絕對(duì)不是故意要侵犯他隱私。

而且公司法人還來(lái)來(lái)回回就強(qiáng)調(diào)，這員工還在試用期，平時(shí)就老是不在工位，找不著人，安排的工作石沉大海。

這次抓到他在廁所里長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)，就是嚴(yán)重違紀(jì)，開(kāi)除沒(méi)毛病。

至于通告里貼了照片，也就是為了警告別的員工，沒(méi)啥不合適的。

這份表面上挺“坦誠(chéng)”的解釋?zhuān)诳诼暵曊f(shuō)“廁所沒(méi)裝監(jiān)控”，想撇清偷窺的嫌疑。

可他們愣是沒(méi)想明白，“管理員透門(mén)縫拿手機(jī)拍”這10個(gè)字，比裝監(jiān)控還要嚇人一百倍。

監(jiān)控好歹是固定在天花板上，而人拿著手機(jī)，隨時(shí)都可能出現(xiàn)在任何一個(gè)隔板下頭。

一想到底下隨時(shí)有雙眼睛在瞄著，誰(shuí)走進(jìn)廁所后背不發(fā)涼？

不少網(wǎng)友吐槽，這跟小偷辯解說(shuō)“我沒(méi)帶專(zhuān)業(yè)的撬鎖家伙，只是用根鐵絲捅開(kāi)的”有啥區(qū)別？照樣是硬闖私人空間。

因?yàn)榉煽刹还苣闶怯脭z像頭還是人肉鏡頭，就算關(guān)了監(jiān)控，換成人肉探頭，侵權(quán)這事兒，依舊是板上釘釘……

偷雞不成蝕把米，公司或?qū)⒊伞氨桓妗?/strong>

其實(shí)，客觀理性來(lái)看，涉事員工確實(shí)存在明顯履職過(guò)錯(cuò)。

試用期本就該嚴(yán)守崗位紀(jì)律，踏實(shí)完成本職工作。

頻繁脫崗躲在廁所玩手機(jī)，耽誤團(tuán)隊(duì)整體工作進(jìn)度，不符合職場(chǎng)從業(yè)基本職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)依規(guī)加強(qiáng)管理本無(wú)可厚非。

但反觀企業(yè)后續(xù)一系列操作，管控方式明顯用力過(guò)猛，徹底偏離合理管理范疇。

想要規(guī)范員工在崗行為，完全可以依規(guī)約談扣分、績(jī)效處罰、崗前警示教育，合規(guī)手段比比皆是。

偏偏選擇門(mén)縫偷拍私密畫(huà)面、張貼全員公示示眾的極端方式。

員工有錯(cuò)依規(guī)追責(zé)即可，沒(méi)必要撕破情面、踐踏人格尊嚴(yán)，這般操作只會(huì)寒了全體在崗員工的心。

而對(duì)于這起“裁員”事件，就像有相關(guān)的法律專(zhuān)業(yè)人士說(shuō)的那樣。

就算員工真有嚴(yán)重違紀(jì)，公司開(kāi)除的程序也得合法合規(guī)。

從門(mén)縫偷拍，是典型的違法取證，靠這種手段搞來(lái)的“證據(jù)”站不住腳，反倒會(huì)讓公司自己坐上被告席。

擅自把人家在私密空間里的照片公開(kāi)，更是直接踩了侵犯隱私權(quán)和名譽(yù)權(quán)兩道紅線。

如今整件事陷入雙向?qū)α⒌膶擂尉置妫瑳](méi)有任何一方能夠成為真正贏家。

涉事員工直接丟掉試用期工作，個(gè)人職場(chǎng)履歷留下負(fù)面印記，求職路上平添阻礙。

涉事科技公司收獲全網(wǎng)負(fù)面口碑，企業(yè)人性化形象徹底崩塌，估計(jì)后續(xù)想要招聘優(yōu)質(zhì)人才，將會(huì)難于登天！

希望所有公司都能明白，試用期從來(lái)就不是法外之地，更不是可以隨便糟踐人尊嚴(yán)的擋箭牌。

結(jié)語(yǔ)

職場(chǎng)管理從來(lái)不是單向強(qiáng)硬施壓，需要兼顧規(guī)則底線與人文溫度。

剛性制度守住履職底線，柔性關(guān)懷守住人心溫度，二者缺一不可。

過(guò)度極端的管控手段，只會(huì)激化職場(chǎng)矛盾，背離企業(yè)管理初心。

職場(chǎng)良性共處，永遠(yuǎn)離不開(kāi)互相理解、彼此尊重的雙向奔赴。

大家覺(jué)得該公司的做法是否侵犯了員工的隱私？歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論！

信息來(lái)源：
1、大象新聞2026年4月27日《員工在廁所長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)被開(kāi)除，照片被展示在通告內(nèi)，公司：被處分員工在試用期，廁所沒(méi)裝監(jiān)控，管理人員發(fā)現(xiàn)后門(mén)縫拍的》
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