AI替代真人來襲 愛奇藝“AI藝人庫”引震蕩 演藝從業(yè)者陷生存危機(jī)？

4月20日，愛奇藝世界大會拋出一枚震動(dòng)行業(yè)的“重磅炸彈”：依托自研影視制作平臺“納逗Pro”，正式推出AI藝人庫，陳哲遠(yuǎn)、丞磊、曾舜晞等117位藝人首批入駐。平臺宣稱，將通過藝人授權(quán)的多模態(tài)數(shù)據(jù)打造專屬數(shù)字分身，為影視創(chuàng)作提供高效、合規(guī)的數(shù)字化表演解決方案。

然而，這場被資本與平臺標(biāo)榜為“降本增效、賦能創(chuàng)作”的技術(shù)革新，背后卻是演藝行業(yè)從業(yè)者蔓延的替代焦慮：當(dāng)AI能以極低代價(jià)復(fù)刻表演、批量生成角色，從群演到中腰部演員，乃至幕后工種，正面臨前所未有的生存危機(jī)。技術(shù)狂奔的浪潮下，演藝行業(yè)的“飯碗”爭奪戰(zhàn)已然打響。

出品｜網(wǎng)經(jīng)社

作者｜唐三

審稿｜云馬

配圖｜網(wǎng)經(jīng)社圖庫

“降本增效”背后：平臺邏輯正在重塑演藝行業(yè)價(jià)值秩序

愛奇藝“AI藝人庫”的核心運(yùn)作模式為“意向表達(dá)→項(xiàng)目制授權(quán)”：藝人入駐僅代表開放AI項(xiàng)目合作意向，創(chuàng)作者提交項(xiàng)目方案后，需經(jīng)平臺對接藝人團(tuán)隊(duì)達(dá)成正式授權(quán)，再通過動(dòng)作捕捉、語音合成技術(shù)生成數(shù)字分身，可用于高危替身、重復(fù)鏡頭拍攝，甚至完整角色出演。

愛奇藝CEO龔宇曾公開表示，“AI先改變內(nèi)容本身”，認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)能顯著降低制作成本、縮短創(chuàng)作周期，甚至提出“未來真人實(shí)拍可能成為非遺”的判斷。

然而，這番偏向技術(shù)效率的樂觀表述，迅速在行業(yè)內(nèi)引發(fā)強(qiáng)烈反彈。消息發(fā)布當(dāng)日，#愛奇藝瘋了#等相關(guān)話題便沖上熱搜，張若昀、于和偉、王楚然等多位頭部藝人相繼緊急辟謠，否認(rèn)簽署任何AI相關(guān)授權(quán)。

輿論場的明顯對立，直指這場技術(shù)變革背后的核心矛盾：在平臺視角中被定位為“降本增效”的效率工具，在廣大演藝從業(yè)者眼中卻成了直接剝奪生計(jì)的替代利器。盡管平臺一再回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)AI藝人庫遵循合規(guī)授權(quán)、充分尊重藝人意愿，入駐僅為意向表達(dá)，具體合作仍需單獨(dú)洽談，但這樣的解釋始終難以消解行業(yè)焦慮。

當(dāng)上百位藝人的面部、聲紋、表演數(shù)據(jù)被集中納入平臺數(shù)據(jù)庫，當(dāng)AI數(shù)字分身具備無限次、低成本調(diào)用的能力，所謂的“項(xiàng)目制授權(quán)”，本質(zhì)上更像是行業(yè)話語權(quán)向平臺與資本進(jìn)一步集中，普通從業(yè)者被迫陷入“要么接受授權(quán)、要么逐漸被邊緣化”的被動(dòng)處境。

亂象根源：資本降本與價(jià)值失衡的雙重驅(qū)動(dòng)

當(dāng)前影視行業(yè)深陷“高投入、低回報(bào)”的泥潭，2018到2025年，光是愛奇藝一家就累計(jì)虧了超過300億。降本增效成了平臺最緊迫的任務(wù)，而AI恰好提供了一個(gè)“完美答案”——用幾乎可以忽略的成本替代真人表演，快速填滿內(nèi)容管線，搶占市場份額。資本算的從來只是經(jīng)濟(jì)賬：AI制作成本只有真人的五十分之一，效率卻能翻上百倍，還能避開藝人檔期、天價(jià)片酬、甚至翻車輿情。至于人文賬——成千上萬的從業(yè)者丟了飯碗，表演藝術(shù)的靈魂一點(diǎn)點(diǎn)流失，整個(gè)行業(yè)生態(tài)被連根拔起——這些都不在賬本上。在資本眼里，從業(yè)者的生計(jì)不過是一串可以隨時(shí)抹掉的“成本項(xiàng)”。

所謂“AI藝人庫”，說白了就是平臺對藝人數(shù)字資產(chǎn)的全面壟斷。技術(shù)、流量、數(shù)據(jù)全握在平臺手里，藝人幾乎沒有討價(jià)還價(jià)的余地：不授權(quán)，平臺資源就跟你無緣，等于被“雪藏”；授權(quán)，就要把肖像、聲紋、表演數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)交出去，任由平臺控制，隨時(shí)面臨數(shù)據(jù)泄露、跨平臺濫用、甚至二次訓(xùn)練的風(fēng)險(xiǎn)。有報(bào)道稱，愛奇藝要求藝人提供360度形象數(shù)據(jù)入庫，單個(gè)項(xiàng)目的收益還不到實(shí)拍片酬的十分之一，但平臺卻保留對AI分身的絕對控制權(quán)。這種完全不對等的合作模式，正在悄悄改寫行業(yè)規(guī)則——藝人從“內(nèi)容的核心”變成了“數(shù)據(jù)的提供者”，平臺和資本則坐上了真正的“主宰”位置。

技術(shù)一路狂飆，行業(yè)卻越來越陷入“唯效率論”的誤區(qū)，幾乎忘了表演藝術(shù)真正的靈魂是什么——情感，以及情感背后的那個(gè)活生生的人。有調(diào)查顯示，74%的觀眾明確表示不會看AI主演的劇集，89.2%的人覺得AI的表演眼神空洞、情感虛假，根本沒法讓人共情。知名影視人說過一句話特別扎心：“AI的眼淚是畫出來的，真人的眼淚是從身體里流淌出來的，有溫度?！盇I可以完美復(fù)刻表情和動(dòng)作，卻復(fù)制不了生命體驗(yàn)、真實(shí)的情感和現(xiàn)場的即興火花；可以生成標(biāo)準(zhǔn)化的表演，卻拿不出角色的靈魂和厚度。如果整個(gè)行業(yè)只是一味追逐技術(shù)帶來的效率，而放棄了藝術(shù)本該堅(jiān)守的東西，最后產(chǎn)出的只會是一堆同質(zhì)化、沒有靈魂的“技術(shù)垃圾”，觀眾遲早會用腳投票。

破局困境：多方博弈下的行業(yè)出路

面對AI替代危機(jī)，演藝行業(yè)正站在關(guān)鍵十字路口：是任由資本與技術(shù)裹挾走向“AI主導(dǎo)、真人邊緣化”，還是堅(jiān)守藝術(shù)本質(zhì)構(gòu)建“技術(shù)賦能、以人為本”的新生態(tài)？破局之路需要從業(yè)者、行業(yè)與監(jiān)管三方協(xié)同發(fā)力。

對從業(yè)者而言，核心出路在于提升不可替代性，從“技術(shù)工匠”轉(zhuǎn)向真正的“藝術(shù)創(chuàng)作者”。AI只能替代標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的表演，卻無法復(fù)刻獨(dú)特生命體驗(yàn)、極致情感表達(dá)與現(xiàn)場即興創(chuàng)作的真實(shí)魅力。中腰部演員需擺脫套路化表演、深耕角色內(nèi)涵；新人演員應(yīng)注重藝術(shù)修養(yǎng)而非盲目追逐流量；幕后從業(yè)者也需向創(chuàng)意、統(tǒng)籌、情感把控等AI難以觸及的核心能力轉(zhuǎn)型。

行業(yè)與監(jiān)管層面則需雙管齊下筑牢底線。行業(yè)協(xié)會要牽頭制定AI藝人授權(quán)規(guī)范，明確數(shù)據(jù)所有權(quán)、使用范圍、收益分成與侵權(quán)追責(zé)機(jī)制，建立嚴(yán)格的AI內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)“真人+AI”合理融合，讓技術(shù)服務(wù)于藝術(shù)而非取代藝術(shù)。監(jiān)管部門需加快AI演藝領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)立法，厘清各方權(quán)責(zé)邊界，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法與常態(tài)化監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊數(shù)據(jù)濫用、侵權(quán)造假等行為，約束資本無序擴(kuò)張與技術(shù)濫用，引導(dǎo)平臺平衡商業(yè)利益與行業(yè)生態(tài)，以制度剛性守護(hù)行業(yè)健康發(fā)展的底線。

結(jié)語

愛奇藝“AI藝人庫”引發(fā)的替代焦慮，不是偶然事件，而是技術(shù)革命與資本邏輯碰撞下，演藝行業(yè)結(jié)構(gòu)性危機(jī)的集中爆發(fā)。技術(shù)本身無罪，有罪的是資本逐利的無度、平臺霸權(quán)的任性、行業(yè)價(jià)值的失衡。

演藝行業(yè)的核心是人——是演員的情感表達(dá)、創(chuàng)作者的人文思考、觀眾的情感共鳴。AI可以成為賦能行業(yè)的工具，但絕不能取代人的價(jià)值、藝術(shù)的靈魂。唯有堅(jiān)守“以人為本”的底線，平衡技術(shù)效率與人文價(jià)值，規(guī)范資本與平臺行為，才能讓AI技術(shù)真正為演藝行業(yè)注入活力，而非摧毀這個(gè)承載情感與夢想的行業(yè)。

【小貼士】

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