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《星島》記者鐘凱廣州報道
2025年,國內房地產行業持續深度調整,房企普遍面臨業績下滑、盈利收縮、資產減值等多重經營挑戰。在如此行業大環境下,珠海國資房企華發股份(600325.SH)披露的年度成績單卻呈現出極大的反差。
4月24日晚間,華發股份正式發布2025年年報。數據顯示,公司全年實現營收834.26億元,同比增長38.85%;盈利端卻迎來劇烈反轉,全年歸母凈利潤轉虧至-94.96億元,同比大幅下降1095.54%,創下2004年上市以來首次年度虧損,單次虧損規模更是超過2021-2024年四年歸母凈利潤之和。
大額虧損進一步引發了公司資產負債表顯著收縮。截至2025年末,華發股份總資產規模約3558.42億元,同比下降15.35%;歸母凈資產遭遇“腰斬”,同比大跌52.21%,僅余94.45億元,創下2014年以來最低值。
面對這份史上最差年度成績單,華發股份破天荒地發布致股東函公開致歉。其坦言,雖然對嚴峻形勢早有預判和籌謀,但市場的周期震蕩仍然給公司的經營造成巨大沖擊,公司出現了上市以來的首次經營虧損。“這份未能延續盈利的成績單,讓我們深感壓力千鈞、責任如山。”
基本面利空落地后,資本市場迅速對華發股份給出負面定價反饋。4月27日,即年報披露后首個交易日,華發股份開盤持續走弱,盤內下探觸及52周新低3.33元/股。截至當日收盤,個股跌幅2.87%,報收3.38元/股,對應市值僅93.02億元,市凈率0.98倍已處于“破凈”狀態。
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▲華發股份股價走勢
不過據相關信源向《星島》透露,華發股份2025年度業績面臨較大壓力,實際虧損規模較此前外界所知更顯著,其后續相關財務信息值得跟蹤關注。
基本盤遇挫:毛利走低,存貨減值爆發
從利潤表來看,2025年,得益于房地產結轉規模的增加,華發股份仍實現營業收入834.26億元,創下公司歷史最高水平。按主營業務分,期內房地產開發業務收入達到727.64億元,同比增長30.59%。
但盈利表現卻是另一種情形。作為業績“基本盤”的房地產開發業務,全年毛利率同比減少4.26個百分點至10.05%。相比之下,該項業務在2021年毛利率仍高達25.61%,短短四年間已收縮至不足4成。
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▲數據來源:企業公告,星島新聞整理
房地產毛利率持續下行之外,大額資產減值計提,是導致企業年度巨虧的核心推手。2025年,華發股份計提資產減值合計64.66億元,同比增長228.75%,創下近年新高;其中存貨減值占比將近9成。僅此一項,公司歸母凈利潤就直接減少了45.15億元。
進一步拆解不難發現,華發股份的減值壓力高度集中于已完工待出售項目。截至2025年末,公司的開發產品(即已完工待售項目)賬面余額739.50億元,對應存貨跌價準備54.03億元,計提比例7.31%;開發成本(即在建項目)賬面余額1227.83億元,存貨跌價準備5.67億元,計提比例僅0.46%。
整體來看,華發股份存貨綜合計提跌價準備比例3.30%,顯著高于招商蛇口(001979.SZ)的2.12%、保利發展(600048.SH)的1.67%等國央企房企。
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▲數據來源:企業公告,星島新聞整理
由于房地產常規住宅項目的開發周期普遍為2-3年,由此不難看出,竣工項目淪為減值計提的重災區,本質仍是華發2022年前后逆周期冒進拿地的“后遺癥”。
在過往,華發股份一度是房企逆周期擴儲的典型代表。克而瑞數據顯示,2021年公司新增貨值仍僅有292.8億元,位列房企第88位;而2022-2023年,公司分別新增貨值717.6億元、682.4億元,排名迅速攀升至第12位。規模擴張階段后,公司主動收縮戰略,2025年新增貨值回落至130.5億元,但早年高位拿地埋下的成本隱患,最終仍在行業下行期集中兌現。
多元業務增收不增利,費用化利息激增
據《星島》了解,與往年不同,2025年華發股份首次對非房地產開發業務進行了業績披露。
期內,公司物業服務收入19.33億元,同比增長9.36%;其他業務(包括土地收儲)收入87.30億元,同比大幅增長235.91%。非開發業務收入貢獻比例從2024年的7.12%提升至2025年的12.78%,導致公司整體營收增速跑贏房地產業務。
不過,上述業務在盈利端同樣承壓。期內,華發股份物業服務毛利率減少0.77個百分點,降至15.64%;其他業務則大幅減少16.36個百分點,降至僅有-3.62%,單項業務產生了3.16億元的毛利虧損。
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▲華發股份主營業務分行業情況
其他業務尤其是土地收儲業務產生虧損,與華發股份存量盤活策略直接相關。2025年,華發通過推進土儲專項債、商改住、土地性質調規及以地換地等存量盤活工作,累計回籠資金約57億元。其中,深圳前海冰雪世界7宗商業用地作為深圳單筆最大金額的專項債收儲項目,公司預計產生虧損超過2024年經審計凈利潤的50%。
除此之外,早年規模擴張累積的債務成本,在行業下行周期徹底失去緩沖空間。2025年,華發股份財務費用錄得16.43億元,同比暴增221.02%,主要源于利息支出的大幅攀升。
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▲數據來源:同花順iFinD
市場分析指出,隨著前期拿地項目集中竣工,疊加新開工投資全面收縮,華發股份能夠支撐利息資本化的在建項目體量也大幅縮減。數據顯示,公司利息資本化金額已從2023年的81.49億元降至51.47億元,意味著大量借款利息無法計入項目開發成本,只能費用化計入當期損益,持續侵蝕利潤空間。
負債結構穩定,短期償債暗藏隱憂
華發股份在年報中表示,盡管短期利潤承壓,但公司持續推進現金流管理與資產結構優化,為應對行業下行提供“充足緩沖”。
現金流層面,2025年華發股份經營活動產生的現金流量凈額約198.89億元,同比增長25.04%,自上市以來一直保持正向流入。
這背后實則是“節流”的結果。一方面,受銷售規模下滑影響,華發股份銷售商品、提供勞務收到的現金同比減少24.92%,降至375.24億元,即便公司保持100%回款率也未能逆轉流入收縮;另一方面,公司通過大幅壓降拿地與建安支出,實現了現金流出的更大幅度收縮,當期購買商品、接受勞務支付的現金流出同比減少39.88%,僅為151.66億元。
融資端優勢也為公司穩定債務基本面提供支撐。期內,華發股份先后獲得100億中票、78.2億元公司債等大額融資批文,3年期信用債最低發行利率降至2.9%。截至期末,公司有息負債總額約1418.01億元,同比微增1.87億元,債務規模整體平穩;平均融資成本4.88%,較上年下降0.34個百分點,處于近年來低位。
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▲數據來源:企業公告,星島新聞整理
即便如此,華發股份的平均融資成本,仍顯著高于行業前15名房企的平均水平(3.5%左右)。橫向對比,華潤置地(01109.HK)平均加權融資成本僅為2.72%,越秀地產(00123.HK)也僅有3.05%。
短期償債壓力,則是華發股份當前不可忽視的風險點。截至2025年末,公司短期借款、一年內到期的非流動負債合計350.31億元,同比大增48.93%;同期公司現金及現金等價物余額276.26億元,對應現金短債比僅0.79倍,短期債務覆蓋能力偏弱。
為緩解資金壓力、優化資產負債結構,2026年華發股份股東啟動馳援舉措。2月3日,華發股份披露定增預案,擬向控股股東華發集團定向增發募資不超過30億元,資金主要投向珠海、紹興、成都、杭州等核心在建住宅項目,同時補充流動資金、優化資產負債結構。
編輯︱梁景琴
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