上周,中泰出了篇研報,挺有意思的。
把公募基金經理的年齡,和持倉風格做了個總結,發現不同年齡段還是有一定差異。得出了一些有意思的結論。
不過,老南也有一些不一樣的看法。
01
開篇照例說段子。
這里先提一句,老南寫公眾號,開篇喜歡聊點不相干的話題,之前也有網友留言說,不要提這些不相干的。也有部分網友表示挺喜歡看這些。
從老南角度,尤其當下互聯網充斥大量Ai批量信息的環境下,還是希望能和大家像朋友一樣,見面先聊聊最近遇到的好玩的事,談談自己的感知,然后再聊正題。
如上周去深圳出差,周六留了小半天,去機場旁的鐵仔山看鳥類春遷。
在一幫鳥友中,被我一個粉絲認了出來,這種線上到線下的互動,非常有意思。雖然第一次見,但也聊得很開心,這也是Ai所替代不了的。
不過上周六看春遷還是晚了一周,不少心心念念的“高光鳥”已按時北飛。
鳥類的秋遷與春遷,每年都高度準時——秋遷若耽擱南下,寒冬里會斷糧受凍,甚至熬不過去;春遷若延誤北上,則可能找不到伴侶,錯失繁衍后代的機會。
這種對大自然周期的絕對恪守,背后是刻入基因的鳥類生存哲學:萬物皆有周期,只有順天應時、錨定自然節律,才能不斷繁衍生息。
無論是觀鳥、投資,還是人生,一定要看明白周期,順應周期。
對了,這里放一張深圳的蛇雕,以后大家爬山如果看到這貨,就別在草叢里亂鉆,大概率有蛇。
不然也不會有蛇雕在這里生存,鐵仔山是有眼鏡蛇和竹葉青的。
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02
好了,下面聊正題。
這個報告我發在了“16號內參”,如有“石榴叔”微信,可直接私信索取,未加過的加“shiliuxuncai7”。
中泰這篇報告,被廣為轉發的是這張圖:
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即全市場有代表性的行業,存在明顯的代際分布特征。對代表行業的年齡進行截面統計,以25年年底時點看:
小登基金經理偏愛:石油石化(36.66 歲)、社會服務(37.1 歲)、鋼鐵(37.2歲)、國防軍工(38.5 歲);
中登基金經理偏愛:通信(39.2 歲)、電子(39.6 歲)、電力設備(39.7 歲)、有色金屬(40.8 歲);
老登基金經理偏愛:食品飲料(41.8 歲)、商貿零售(42.2 歲)、銀行(44.8 歲)、煤炭(45.8 歲)。
但如果時序角度看,也有不少差異。
如食品飲料行業,19-20 年整體配置倉位較高,的確老登配的更多,但隨著市場主線變化,24、25 年整體配置比例較過往下降。
一方面說明老登沒有固步自封,但另一方面會在優勢領域會有一定的堅守。
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這兩天最火的通信行業,25年獲得老中輕三代的一致共識,特殊的是50-54歲的老登,低配中際旭創,超配立訊精密,在本輪AI 產業趨勢中更青睞電子領域相關標的。
所以基金經理的投資風格,確實帶著入行年代的烙印,但其實際操作會根據市場變化調整。
如果進一步再看,同一年齡檔配置比例,相較全市場配置的超配/低配比例,可以發現:
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從認知根源來看,60 后經理對“壟斷壁壘+永續經營”有肌肉記憶,相對市場超配貴州茅臺、紫金礦業、阿里巴巴等;
而85 后經理對硬科技變革有極致信仰,相對市場超配中際旭創、寒武紀等。
相對年輕的90 后經理已開始嘗試成長與周期的融合,重新重視傳統有色板塊。
可見年代烙印,來自于代際之間認知信仰,與其成長背景的差距。
03
這篇報告老南看下來,覺得挺有意思,但分析的周期太短,最可惜的是,沒有進一步作對應周期回報率、波動率的分析,感覺只做了一半。
所以報告最后也提到:一個資產究竟是“老年”還是“青年”,能否創造超額收益,無需爭論,唯有交給時間證明。
但在老南看來,這份研報忽略了職場規則,與基金經理成長周期兩大關鍵因素。
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其實報告開頭就給出了基金經理的人數和年齡區間,你會發現50歲以上基金經理占比本來就非常少,整個樣本是否有統計學意義未可知。
且這個年齡段,大部分經理過3-4輪以上的牛熊市,經歷的太多了。在A股股票型公募長期年化10%左右的均值回報下,降低組合波動、穩穩拿到市場均值收益,是他們的核心訴求。
而當前的主力中登基金經理,則是各家的臺柱子,當打之年,沒有了剛入職時候的青澀,也在職業上升期。膽子更大,信心更足,偏配成長也符合他們這個周期的心態。
倒是小登基金經理,既有周期又有成長。像極了剛入職場的新人,有自己的想法,但也不得不去參考老登、中登,反倒配置更加中庸。
當然,我這個分析也比較偏個人主觀,畢竟在金融機構工作了幾十年,還是能感受到職場是存在明顯周期的。
所以這不但是投資,也有行為金融學的影子在里面,換句話說,在做公募基金組合時,基金經理的年齡與從業閱歷,必須納入考量。
如老南就不大敢配新人的產品,更喜歡經歷過一到兩輪牛熊轉換的。
而且除非你自己非常專業,有很強的擇時能力,否則極致行業、風格偏配的,今天是蜜糖明天就是毒藥。
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