在以色列政壇,本雅明·內(nèi)塔尼亞胡是當(dāng)之無(wú)愧的“常青樹”,四次出任總理,執(zhí)政時(shí)間超過(guò)15年,幾乎以一己之力塑造了以色列近三十年的政治走向。
但很少有人知道,真正把內(nèi)塔尼亞胡一次次拖入貪腐泥潭、讓整個(gè)以色列為之側(cè)目的,不是他的政治對(duì)手,而是他的第三任妻子——薩拉·內(nèi)塔尼亞胡。
從用公款點(diǎn)十萬(wàn)美金的豪華外賣,到主動(dòng)向富豪索要奢侈品,從干預(yù)媒體操控輿論,到恐嚇證人、虐待員工,薩拉的名字,早已和以色列政壇的權(quán)力濫用、貪腐丑聞牢牢綁定。
她的故事,不僅是一個(gè)女人的欲望史,更是以色列權(quán)力階層腐敗的鮮活縮影。
薩拉1958年出生于特拉維夫的一個(gè)猶太教家庭,父親是以色列知名的猶太教拉比、宗教學(xué)者,母親是一名教師。
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薩拉內(nèi)塔尼亞胡
在宗教氛圍濃厚的家庭里長(zhǎng)大,薩拉從小就養(yǎng)成了強(qiáng)勢(shì)、說(shuō)一不二的性格,用身邊人的話說(shuō),“她從來(lái)都是那個(gè)說(shuō)了算的人”。
薩拉在特拉維夫大學(xué)拿到了心理學(xué)碩士學(xué)位,畢業(yè)后做過(guò)一段時(shí)間的兒童心理學(xué)家,原本可以過(guò)著安穩(wěn)的中產(chǎn)生活,但命運(yùn)在1991年徹底改變了她的人生軌跡。
這一年,她遇到了當(dāng)時(shí)已經(jīng)是以色列政壇新星的本雅明·內(nèi)塔尼亞胡。彼時(shí)的內(nèi)塔尼亞胡剛剛結(jié)束第二段婚姻,正處于政治生涯的上升期,從駐聯(lián)合國(guó)大使卸任回國(guó),成為利庫(kù)德集團(tuán)的核心議員。
兩人在一次政治活動(dòng)中相識(shí),薩拉的強(qiáng)勢(shì)和精明,很快吸引了內(nèi)塔尼亞胡,而內(nèi)塔尼亞胡的政治野心,也讓薩拉看到了前所未有的權(quán)力機(jī)會(huì)。
1991年,兩人正式結(jié)婚,薩拉·本-阿茨拉,從此變成了薩拉·內(nèi)塔尼亞胡,從一個(gè)普通的心理學(xué)從業(yè)者,一躍成為以色列最有權(quán)勢(shì)的女人之一。
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兩夫婦
婚后的薩拉,很快就展現(xiàn)出了對(duì)權(quán)力的極度渴望。她不再滿足于做內(nèi)塔尼亞胡“背后的女人”,而是直接干預(yù)內(nèi)塔尼亞胡的政治決策,甚至插手利庫(kù)德集團(tuán)的人事任命。
內(nèi)塔尼亞胡的幕僚們都清楚,得罪薩拉,就等于得罪總理,哪怕是內(nèi)塔尼亞胡本人,也常常要讓薩拉三分。有一次,內(nèi)塔尼亞胡的一名高級(jí)顧問(wèn)因?yàn)樵跁?huì)議上反駁了薩拉的意見(jiàn),第二天就被內(nèi)塔尼亞胡找借口開除了。
薩拉的強(qiáng)勢(shì),不僅體現(xiàn)在政壇,更體現(xiàn)在生活里,她把總理官邸當(dāng)成了自己的私人宮殿,把所有員工都當(dāng)成了自己的仆人,這也為她后來(lái)的無(wú)數(shù)丑聞埋下了伏筆。
2009年,內(nèi)塔尼亞胡第二次出任總理,薩拉終于名正言順地住進(jìn)了總理官邸,她的奢靡和貪婪,也徹底暴露在了陽(yáng)光下。第一個(gè)讓她身敗名裂的,就是震驚整個(gè)以色列的“公款點(diǎn)餐案”,也就是后來(lái)人們口中的“外賣門”。
按照以色列《總理官邸預(yù)算法》的明確規(guī)定:如果總理官邸配備了全職的行政總廚,就絕對(duì)禁止用公款從外部高檔餐廳訂購(gòu)餐食,這條規(guī)定的初衷,就是為了防止總理及其家人濫用納稅人的錢,滿足個(gè)人私欲。
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內(nèi)塔尼亞胡在自己官邸里
但在薩拉眼里,這條規(guī)定形同虛設(shè)。她吃膩了官邸廚師做的家常菜,一心想要吃耶路撒冷最頂級(jí)的餐廳的美食,于是想出了一個(gè)極其拙劣的騙術(shù):故意向財(cái)政部隱瞞官邸已經(jīng)有全職廚師的事實(shí),用“官邸舉辦公務(wù)活動(dòng)、招待外賓”的名義,從耶路撒冷的多家頂級(jí)餐廳,訂購(gòu)豪華外賣。
從2010年到2013年,整整三年時(shí)間,薩拉用公款點(diǎn)了無(wú)數(shù)次豪華外賣,累計(jì)花費(fèi)高達(dá)35.9萬(wàn)新謝克爾,換算成美元差不多10萬(wàn),這相當(dāng)于一個(gè)以色列普通家庭一到兩年的全部收入。
這些外賣根本不是什么公務(wù)招待,全都是薩拉自己、內(nèi)塔尼亞胡和他們的家人吃的,從頂級(jí)的干式熟成牛排、法式鵝肝、新鮮海鮮,到昂貴的法國(guó)粉紅香檳、年份紅酒,每一頓都是普通人想都不敢想的奢華。
直到2015年,財(cái)政部的審計(jì)人員在例行審計(jì)官邸賬目時(shí),發(fā)現(xiàn)了這筆異常的餐飲支出,順藤摸瓜之下,薩拉隱瞞廚師、濫用公款的事實(shí)才徹底曝光。
2018年,以色列總檢察院正式對(duì)薩拉提起訴訟,指控她犯有欺詐罪和違背公眾信任罪,這兩項(xiàng)罪名如果成立,薩拉最高將面臨5年的監(jiān)禁。
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大餐吃多了腦滿腸肥
面對(duì)鐵證如山,薩拉不得不低頭,在2019年6月和檢方達(dá)成了認(rèn)罪和解協(xié)議:為了換取檢方撤銷最嚴(yán)重的欺詐罪指控,她承認(rèn)了較輕的“利用他人錯(cuò)誤”的罪名,同時(shí)向以色列國(guó)庫(kù)繳納了5.5萬(wàn)新謝克爾(約1.5萬(wàn)美元)的罰款和賠償金。
這場(chǎng)官司雖然以薩拉的認(rèn)罪告終,但她也因此成為了以色列歷史上第一個(gè)留下刑事犯罪記錄的總理夫人,哪怕她依然住在總理官邸,依然是以色列第一夫人,她的貪腐名聲,已經(jīng)傳遍了整個(gè)以色列。
但“外賣門”僅僅是薩拉貪腐生涯的冰山一角,真正讓她成為以色列政壇公敵的,是她深度卷入了內(nèi)塔尼亞胡的三大貪腐案,甚至在其中扮演了主導(dǎo)者的角色。
在以色列檢方針對(duì)內(nèi)塔尼亞胡的1000號(hào)、2000號(hào)、4000號(hào)三大貪腐案中,薩拉的名字幾乎無(wú)處不在,每一個(gè)案子里,都有她的身影。
其中最典型的,就是1000號(hào)“禮品案”。檢方指控,內(nèi)塔尼亞胡家族在2011年到2017年間,收受了多名以色列富豪的價(jià)值近30萬(wàn)美元的禮品,包括奢侈品、珠寶、免費(fèi)度假住宿等等。
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珠光寶氣
而在這個(gè)案子里,薩拉才是真正的核心人物。多位證人在法庭上的證詞,徹底撕開了薩拉貪婪的真面目:她不僅是這些禮品的直接接收者,更是主動(dòng)索要的那一方。
比如以色列裔好萊塢富豪阿農(nóng)·米爾坎,這位曾經(jīng)拍出《史密斯夫婦》《洛城機(jī)密》等經(jīng)典電影的制片人,和內(nèi)塔尼亞胡家族有著數(shù)十年的交情,薩拉就把他當(dāng)成了自己的“移動(dòng)錢包”,經(jīng)常主動(dòng)打電話、發(fā)消息,向米爾坎索要各種奢侈品。
從法國(guó)頂級(jí)的粉紅香檳、高端珠寶、名牌包包,到限量版雪茄,只要是薩拉想要的,米爾坎就必須滿足,否則就會(huì)遭到薩拉的抱怨和施壓。
米爾坎的前助理哈達(dá)斯·克萊因,在法庭上詳細(xì)作證了薩拉的索賄過(guò)程:薩拉會(huì)直接列出自己想要的東西,讓米爾坎按時(shí)送到,甚至?xí)驗(yàn)槊谞柨菜偷亩Y物不夠貴重而發(fā)脾氣,當(dāng)著內(nèi)塔尼亞胡的面指責(zé)米爾坎“小氣”。
除了1000號(hào)案,薩拉還深度卷入了4000號(hào)“貝澤克電信案”,這是內(nèi)塔尼亞胡面臨的最嚴(yán)重的貪腐案之一。
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自身難保
檢方指控,內(nèi)塔尼亞胡利用總理職權(quán),為以色列最大的電信公司貝澤克的老板沙烏爾·埃盧維茨提供監(jiān)管便利,比如放松電信行業(yè)監(jiān)管、批準(zhǔn)大型并購(gòu),換取埃盧維茨控制的Walla!新聞網(wǎng),對(duì)內(nèi)塔尼亞胡家族進(jìn)行正面宣傳,打壓所有負(fù)面報(bào)道。
而在這個(gè)案子里,薩拉的角色至關(guān)重要,檢方拿出了大量的通話記錄和郵件,證明薩拉直接和埃盧維茨的妻子伊娜特進(jìn)行幕后溝通,直接指揮Walla!的編輯團(tuán)隊(duì):
要求刪除所有關(guān)于薩拉本人的負(fù)面報(bào)道,包括她的“外賣門”丑聞、虐待員工的新聞,同時(shí)強(qiáng)制要求發(fā)布大量美化薩拉的正面文章,比如她做慈善、關(guān)愛(ài)兒童、慰問(wèn)軍人的通稿,甚至連她的穿搭、出行都要進(jìn)行美化。
除了這些刑事貪腐案,薩拉多年來(lái)還面臨著無(wú)數(shù)起前官邸員工發(fā)起的民事訴訟,幾乎每一個(gè)在總理官邸工作過(guò)的員工,都對(duì)薩拉的暴躁脾氣和精神虐待深有體會(huì)。從廚師、管家到秘書、保鏢,幾乎沒(méi)有人能逃過(guò)薩拉的辱罵和刁難。
還有不少員工因?yàn)殚L(zhǎng)期遭受薩拉的精神虐待,患上了嚴(yán)重的抑郁癥和焦慮癥,不得不辭職。這些員工紛紛向法院提起訴訟,指控薩拉的精神虐待,而在絕大多數(shù)案子里,法院都判決以色列政府向員工支付賠償金,少則幾萬(wàn)新謝克爾,多則十幾萬(wàn),而這些賠償金,最終都是由以色列的納稅人買單。
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無(wú)題
薩拉的這種行為,把總理官邸變成了自己的私人宮殿,把公職人員當(dāng)成了自己的仆人,完全無(wú)視他人的尊嚴(yán),也無(wú)視納稅人的血汗錢,讓整個(gè)以色列都為之憤怒。
薩拉的這些丑聞,從來(lái)都不是她一個(gè)人的問(wèn)題,而是內(nèi)塔尼亞胡家族的問(wèn)題,更是以色列政壇的問(wèn)題。
內(nèi)塔尼亞胡作為總理,不可能不知道薩拉的這些行為,從“外賣門”到禮品案,從干預(yù)媒體到恐嚇證人,每一件事,內(nèi)塔尼亞胡都看在眼里。
但他始終選擇包庇、縱容薩拉,甚至為了薩拉的案子,不惜攻擊以色列的司法系統(tǒng),把自己塑造成“左翼政治迫害的受害者”,煽動(dòng)自己的右翼支持者上街抗議,反而把薩拉的丑聞變成了凝聚自己基本盤的工具。
未來(lái),不管內(nèi)塔尼亞胡的政治生涯走向何方,不管薩拉最終會(huì)不會(huì)面臨牢獄之災(zāi),她的這些丑聞,都將永遠(yuǎn)刻在以色列的歷史上,成為這個(gè)國(guó)家權(quán)力腐敗最鮮明、最刺眼的注腳。
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