蘋果CEO庫克卸任，新CEO特納斯是誰？

在執掌蘋果15年后，庫克卸任，約翰·特納斯將在今年9月成為蘋果新任CEO。

在成為蘋果CEO15年后，庫克終于要卸任了。

最近，蘋果發布公告，宣布任命約翰·特納斯出任CEO，接替庫克。特納斯目前擔任蘋果硬件工程主管，已經在蘋果工作了25年，他將于9月1日正式接任蘋果CEO一職，而庫克則會轉任蘋果執行董事長。

庫克形容，擔任蘋果CEO是“我一生中最大的榮幸”，在其任內，庫克帶領蘋果成為全球最有價值的企業之一。

2018年，蘋果就成為全球首家市值突破1萬億美元的上市公司；到今天，蘋果市值已經突破4萬億美元。

對于繼任者特納斯，庫克則稱贊他是一名具有遠見的人，“毫無疑問，他正是帶領蘋果走向未來的最佳人選。”庫克說。

去年，蘋果另一位資深高管杰夫·威廉斯離職之后，特納斯就被視為接任庫克的熱門人選。在為蘋果效力的25年時間里，特納斯幾乎參與了蘋果所有主要產品的研發，其中就包括每一代iPad、多個型號的iPhone，以及蘋果耳機和手表的推出。

另外特納斯也主導了蘋果Mac電腦處理器轉向蘋果自研的關鍵轉型。

對蘋果而言，任命一位出身產品和硬件領域的領導人，或許也有助于蘋果回應外界對庫克任期的長期批評，即公司是否已經不再足夠創新。

在庫克的領導下，盡管蘋果的年度盈利增長了四倍，全球銷售的產品也大幅擴張，但蘋果的整體變化其實并不大。

對庫克來說，唯一的遺憾或許就是他并未再打造出一款如同iPhone那樣能為公司帶來下一個20年成功的劃時代產品。

今天的蘋果在結構上仍然高度依賴手機，盡管蘋果已經在尋找下一個增長引擎，但顯然蘋果還沒有找到。

因此，蘋果新CEO特納斯上任，也意味著蘋果正在尋求產品上的“差異化”，對特納斯來說，必須抗拒近年困擾蘋果的漸進主義誘惑，擺脫iPhone的重力牽引。

2011年庫克成為蘋果CEO的時候，他的背景并非是硬件或產品開發。此前，庫克多年擔任IBM公司的運營和管理職務，是一位專注于流程、物流和銷售數據的科技主管，而不是專注于構思和推出新科技產品的主管。

庫克任內最重要的產品之一，就是虛擬現實頭戴裝置Apple Vision Pro，但該產品并未獲得消費者的廣泛青睞。

但作為運營型領導者的能力，庫克仍然被視為史上最成功的企業領袖之一。在庫克時代，蘋果成為一家最擅長精煉、擴張并守護一個異常強大的系統的公司。

隨著AI時代的到來，今天擺在蘋果面前的難題是，蘋果是否能轉向探索型模式，蘋果在AI產品和服務上的相對保守態度，已經和谷歌、微軟等競爭對手形成對比，后者每年都會投入數千億美元搶占該領域，而蘋果反而猶豫不決。

而這位新CEO特納斯，或許就是再次定義蘋果下一個20年的“傳奇人物”。

時間回到2018年，當時的蘋果曾考慮為iPhone加裝一款微型激光器。這個部件可以讓用戶拍出更優質的照片，并使用全新的增強現實功能，但也會讓蘋果每臺設備的成本增加約40美元，從而壓縮公司利潤。

當時時任蘋果硬件工程主管的特納斯就建議，只在高端iPhone pro系列上搭載該組件。特納斯的理由是，該機型的購買者往往都是蘋果最忠實的用戶，會為新技術感到興奮，而普通消費者大概率并不在意這些功能。

在為蘋果產品增添新功能和守住利潤底線之間尋求平衡，這正是2001年加入蘋果的特納斯一貫風格。

早在去年，庫克就已經曾向蘋果董事會表示，他感到疲憊，希望減少工作量，而特納斯無疑就是最佳人選。

有意思的是，現年50歲的特納斯和2011年接替喬布斯時的庫克同齡。和庫克一樣，特納斯也以注重細節、熟悉蘋果龐大的供應鏈網絡著稱。兩人也都被認為是性情溫和、善于合作的領導者。

隨著特納斯接替庫克成為新CEO，一個隨之而來的問題是，他究竟會怎樣領導蘋果？是更像庫克還是更像喬布斯？

2005年至2022年在蘋果負責產品和軟件工程管理的卡梅倫·羅杰斯說：“如果你想每年迭代一款iPhone，特納斯就是最佳人選。

但蘋果面臨的問題是，現在到底是需要一位更具創新的CEO，還是一位更精明的管理者。

作為蘋果高管團隊中最年輕的成員，特納斯一旦成為蘋果CEO，也將是蘋果30年來首位職業生涯始終專注于硬件的CEO。

特納斯是加州本地人，擁有賓夕法尼亞大學機械工程學士學位，大學期間曾是校游泳隊隊員。1997年從大學畢業后的四年時間里，特納斯在一家虛擬現實初創公司設計頭戴設備。

隨后他加入蘋果，最初負責Mac電腦的屏幕研發，當時蘋果正逐步告別上世紀90年代末的彩色iMac機型。

在入職蘋果三年后，特納斯就晉升為經理，到2005年，特納斯已經成為蘋果imac硬件工程團隊負責人，主導了G5系列imac的研發。

作為全球市值最高的公司，蘋果的品牌價值在今天已經不需要任何人去證明；但在人工智能時代，一位新的CEO能否帶領蘋果守住疆土的同時，積極擴大公司規模，這同樣也很重要。

以庫克為例，如果只從商業的角度來衡量，他可能是美國商業歷史上最成功的CEO之一。在庫克15年任期內，蘋果的年利潤增長了三倍多，達到1100億美元以上，蘋果市值則增長了十倍多，達到了4萬億美元。

如今，新CEO特納斯將要面對一個在庫克整個任期內始終揮之不去的問題：沒有喬布斯掌舵，蘋果還能創造出改變行業的新產品嗎？

大公司不會死去，但它們會變得無關緊要，這不僅是考驗新CEO的20年，也是考驗蘋果未來的20年。

end.

作者：羅sir，關心人、社會和我們這個世界的一切；好奇事物發展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。