【題記】4月家電行業面臨‘需求疲軟、成本高企、漲價難落地’的復雜局面。家電頭部品牌對待漲價態度比較謹慎,誰都不愿因漲價而失去市場份額。破局關鍵在于創新,讓AI從‘加分項’變‘必選項’。
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望搏齋主||撰文
家電業界普遍反映4月市場較大壓力,整體呈現“需求疲軟、成本高企、漲價難落地”的復雜局面。不僅制造企業面臨成本壓力,流通商也面臨需求不振壓力。一些企業受成本和競爭壓力影響,試圖做出改變。但很多應對措施似乎并沒有擊中要害,很難有落地的效果。
家電市場陷入困境
前一季度,家電市場走弱是明擺著的事實。奧維云網(AVC)推總數據顯示,2026年一季度,全渠道零售額同比下滑13.8%,零售量同比下滑13.0%。其中2026年3月份,全渠道零售額同比下滑17.3%,零售量同比下滑18.4%。
零售數據體現的是行業整體需求減弱的現實。主流黑白家電,在國內市場早已進入存量發展期,居民需求已從擁有轉向迭代。在房地產尚未走出低谷之際,需求不可能有大的改觀,加上全球地緣沖突不斷,相關機構預測,二季度乃至上半年走出困局的概率不大。
而從家電制造運營成本來看,?原材料成本仍在高位運行。?銅價自2025年起持續上行,2026年3月末滬銅突破9.8萬元/噸,較2025年底漲幅超33%;ABS塑料、PP等化工材料漲幅達40%–50%;AI帶動內存、閃存價格翻倍甚至上漲10倍?。
一方面是需求仍在減弱,另一方面成本增加,家電?企業盈利顯然承受巨大壓力。?頭部企業如美的、海爾、格力2025年四季度凈利潤普遍下滑,行業進入“價量雙殺”困境?。其實,市場最難過的還不是廠家,真正難受的是直接面對用戶的終端經銷商。
漲價難敵終端疲軟
面對成本大幅提升,盡管多家家電品牌宣布漲價,輿論也對漲價推波助瀾。但實際情況并不盡如人意,呈現出呼聲高,輿論熱,落地難的窘境。不難發現,所謂“4月起家電集體漲價”,但?終端市場并未得到落地。
?僅一些品牌的部分機型微調,但絕大多數品牌仍然處于觀望。?如美的個別空調機型在4月初上調數百元,但多數熱銷產品仍以國補+優惠維持低價?。值得玩味的是很多品牌出臺了漲價方案,但真正到了落實之際又沒有了動靜。可以看出,廠家處于左右為難的境地。
事實上,家電?頭部品牌對待漲價態度比較謹慎。道理很簡單,誰都不愿因漲價而失去市場份額。格力明確表態“家用空調堅決不漲價”?;海爾、松下等稱“未接到正式漲價通知”?;美的一線門店稱“聽聞會漲,但未通知”?。其他品牌或有漲價政策出臺,但落地的仍然是少之又少。
家電各品類漲價預期(非已執行):
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行業痛點堵點何在?
為何漲價難以落地,相關家電行業人士分析認為,主要是兩個方面:一方面是家電市場進入存量發展時期后,市場競爭加劇,如果行業企業不是齊步走的話,沒有企業敢于冒著失去市場的風險貿然漲價,漲價就等于自殺。
另一方面是家電行業供需矛盾失衡愈演愈烈。家電各個細分品類都呈現產能過剩,不論是彩電還是空調、冰箱、洗衣機都是如此。但不少企業還繼續擴充產能,特別是頭部品牌的擴產,使得產能失衡狀態加劇,增加了家電行業的運營難度。
此外,渠道商消化庫存艱難。?據了解,當前各個家電品牌,銷售多為2025年底或2026年初庫存。況且,很多廠家還在不斷往渠道壓庫存來緩解自身壓力。只要終端市場不能啟動,下游流通商,特別是終端零售商的壓力就不會減緩。原材料、零配件采購價雖已上漲,但零售價暫未調整,預計“五一”后或618前才逐步落地?。
解決行業痛點和難點的關鍵,還在于行業主體的企業轉變思維,不能僅從自己的盈利去考慮,而是要從產業鏈良性發展出發,尊重行業發展規律,建立家電健康產業鏈。真正的核心在于創新,讓當今頂尖科技從AI從“加分項”變“必選項”?。
?總之,4月家電市場“聲勢大、落地緩”,漲價更多是?成本壓力下的試探性信號?,而非全面執行。在需求疲軟與國補并存背景下,?當前仍是借助政策推動,以AI為抓手進行創新,從而打破當前困局?。
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