新消費導讀
面對高端餐廳的嚴苛標準,松鮮鮮,正在迎來它的奇點時刻。
4月21日,新消費智庫參加了被譽為杭州版米其林的金桂花“新質餐飲指南”美食品鑒會,品鑒會主題為“饗”。到場的不是普通食客,而是金桂花上榜餐廳的主理人、主廚、采購負責人,幾乎可以說,這是杭州乃至中國高端餐飲最核心的一批一線決策者。這一批“最刁鉆的食客”,居然都對松鮮鮮這個國貨調味品黑馬品牌,贊不絕口。
其實,這并不是松鮮鮮第一次破圈。此前,其早已憑借其健康、減鈉,在老饕之間廣為流傳。但是,這一次,松鮮鮮卻真正獲得了專業人士的認可——這些高端餐廳,從來不會為了“成全一個品牌”而坐在一起。
我們觀察到,高端餐飲,已經開始系統性的重視“健康調味”這件事。
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“減鈉”挑戰,高端餐飲的集體痛點
高端餐飲,這兩年壓力很大。越來越細分的客戶需求,越來越高昂的經營成本,越來越卷的同業競爭,行業還處于比食材、比空間、比服務、比審美階段,但高凈值的食客們,其實已經悄悄開始關心起健康的問題。
健康化,不再只是一句空洞的宣傳口號,而是逐漸成為了菜單設計的重要因素:從原材料選擇,到調味邏輯和調味品選用,再到烹飪手法的升級,越來越多高端餐飲,在健康化的道路上費盡心思。
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怎么在不犧牲美味的前提下,把菜做得更健康、更輕負擔?
這是今天每一個高端餐廳,不得不面對的問題。
1. 高端餐飲行業正在發生變化,減鈉成為主流趨勢
減鈉,前述高端餐飲的健康化趨勢中,首當其沖的問題。
早在2016年,國家已明確提出:到2030年,全國人均每日食鹽攝入量降低20%。此后,《中國防治慢性病中長期規劃》、《國民營養計劃》等文件,都在持續推進“三減三健”,而“三減”,首要就是減鹽。
為什么國家一直反復強調這件事?原因衛健委已經說得很明白:我國將減鈉行動作為防控高血壓的優先策略之一。
但減鹽的本質和關鍵,其實在于減鈉!我們說的減鹽,其實在減的是鈉。
很多人對“減鈉”的理解還停留第一層,真實的鈉攝入來源遠比想象中復雜。除食鹽之外,醬油、味精、雞精、蠔油、豆瓣醬等調味品,同樣是鈉的重要來源。特別是咸味不明顯的谷氨酸鈉(味精)、呈味核苷酸二鈉等以鈉為后綴的增鮮劑,與鹽疊加使用鈉超標風險加劇。專家表示,長期高鈉飲食是心腦血管健康的隱形殺手,會顯著升高高血壓、心血管疾病的發病風險,這也是全球及我國相關疾病死亡率居高不下的核心誘因之一。若長期維持高鈉飲食和高鈉攝入,還會加重腎臟負擔、損傷胃黏膜并增加癌癥發病概率。
越來越多的黑珍珠、米其林餐廳,開始在后廚主動“做減法”——用減鈉調味品、天然鮮味解決方案,替掉傳統的鹽、味精、雞精等咸鮮調味體系。這一轉變背后的行業信號是:這不單純只是調味邏輯的微調,而是整套評價標準在重置。
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健康,已成為高端餐飲界,除色香味之外的重要美食評價指標。
2. 為什么是高端餐飲先變?
這件事的風向不是所有餐廳同時發生,而是明顯從高端餐飲開始。
其中原因并不神秘,高端餐飲服務的,是最先變化的一批人。
胡潤研究院《2026中國高凈值人群品質生活報告》顯示,高凈值人群中,“健康與保健”支出意愿已經升至消費類別第二位,僅次于旅游,凈增長意向達41%。
這意味著,高凈值人群不再只關心“吃得貴不貴”“吃得稀缺不稀缺”,而是開始系統性地重新審視“吃的健不健康”。
不良飲食習慣會對身體造成什么影響?還存在哪些習以為常、但卻不科學的飲食誤區?如果要追求健康,應該怎么吃?
而高端餐廳之所以最先調整,正是因為它們敏銳的捕捉到,客人的需求已經變了。
畢竟,它們面對的不是一錘子買賣的隨機客流,而是一批更愿意把餐飲體驗和生活方式放在一起的人。這也意味著,高端餐飲不能再只負責“讓你此刻覺得好吃”,它還得負責一件更難的事:讓你吃完以后,仍然覺得這是一套值得持續選擇的飲食理念。
這才是高端餐飲今天真正的隱形門檻。真正的競爭,已經開始變成:誰能把高級感、風味和身體負擔同時協調好。
如果說,過去的高端餐飲如果比的是色香味和創意,那么,現在的高端餐飲開始比的是,誰能把菜品做的更健康,但卻依然保持美味。
這是一道更加綜合性的考題,要求高端餐廳對食物的理解更深刻、對味覺的處理更精巧、對整餐的搭配更考究。
3. 高端餐飲該如何保證減鈉的同時,菜品仍然好吃?
很多人會輕飄飄地說,減鈉,不就是少放一點調料嗎?但只要你真的研究過食品工程和營養學,就知道這個理解有多輕。這不僅和大眾的健康息息相關,更直接關乎了食客們關于"咸"與"鮮"的風味感知。
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減鈉,意味著所有的調味方式,都要被重構改變。
但這里說的重構,不是把調料單純減少一點。它真正在改變的,是兩件具體的事:
一是改變復雜調味的疊加方式。傳統高鈉調味,靠的是鹽、味精、生抽層層疊加,彼此托舉,形成一個穩定的味覺結構。一旦減鈉,這套疊加邏輯就失效了,必須重新找到各自的位置。
二是保留多重風味的層次感。高端餐飲的核心體驗,是一道菜在口腔里能慢慢打開——先是什么,再是什么,收尾是什么。減鈉之后,如何不讓風味變成一個平的單音,是真正的技術難點。
客人不會因為"更健康"就接受"不好吃"。
所以對高端餐飲來說,減鈉本質上不是做減法,而是一次整體的重建——把咸味和鮮味的來源重新搭建。
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從餐桌到餐廳,健康減鈉不減鮮已成為美味必選方案
當一個問題從選擇題變成必答題,當健康從“做不做”變成“怎么做”,決定勝負的就是,誰真有能力給出解決方案。
松鮮鮮,之所以能在大牌林立的調味市場里殺出重圍、開創出新品類,并獲得C端的認可,本質上是因為它抓住并解決了一個長期存在、又長期沒人真正答好的兩難困境:消費者既要健康,又不愿意犧牲美味。
而走向B端市場,這一需求,會在高端餐飲后廚里被放大,而且放大得更為嚴苛。
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1.為什么高端餐飲會選擇“C端品牌”松鮮鮮?
很多人會下意識覺得,這不過是一個家庭調味品牌,向高端餐飲“新增了一個渠道機會”,但更準確的理解是,高端餐飲接受的并不是一個C端品牌,而是接受一個已經被市場和高端客群驗證過的答案。
松鮮鮮,則回答了一個更具體的問題:在減鈉前提下,怎么讓風味體系繼續成立。
它提出的“減鈉不減咸、減鈉不減鮮”的解法。這個思路本質上,不僅是單一調味品的直接減少鈉攝入,更是復合調味品的總體控制鈉攝入。通過天然食材和天然發酵食材的科學配比,生產過程不額外添加化學鮮味劑(谷氨酸鈉、呈味核苷酸二鈉等)讓整體鈉含量下降的同時,美味不降級。
像松茸調味料中使用了玉米醬粉這一天然減鈉食材,通過發酵產生的氨基酸、呈味肽(鮮味肽、咸味肽)增強咸感,減少鈉攝入,另外科學配比松茸、菌菇、蘋果等多種果蔬提升風味層次;在松鮮鮮減鈉一品鮮中,不止在黃豆發酵過程中減少鹽的參與,還通過電滲析技術實現減鈉39%,更最大程度的保留了醬油天然的醬香,實現了減鈉和風味的平衡。松鮮鮮解決的就是:如何在減少鈉負擔的同時,維持一道菜該有的咸鮮結構。
這一成功的產品洞察,從松鮮鮮創始人易子涵的公開表述來看,正是來源于其早年創業做高端素食餐廳的經驗。
早在2012年,她在做“零添加”素食餐廳時,就已經遇到了同樣的矛盾:不用味精、雞精、精制油,如何提鮮?最早嘗試的是腰果醬、花生醬、菌菇粉等天然食材替代化學調味,但早期菌菇粉有明顯缺陷——顆粒粗大,不易溶解,撒上去會有黑點,影響賣相,夏天還容易受潮結塊。因此,一個要做健康調味品的想法被埋在心里,而在7年后,經歷了多次創業的嘗試,松鮮鮮用真正的產品——松茸調味料,解決了這一問題,并且在C端市場上一鳴驚人。
松鮮鮮,不僅懂品嘗者的味蕾,也更理解做菜者的為難。
這段經歷證明,松鮮鮮不是一個先在消費市場流行、再向餐飲體系上探的品牌,而更像是一個先在廚房難題里長出來、后來才被市場看見的答案。所以,它今天受到高端餐飲業的認可,依然不是在創造一個流量需求,而是在解決一個困擾行業多年的問題。
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2. 能力升級:符合餐廳后廚邏輯
再往下,我們還可以思考一層,同樣是調味料,專業后廚的需求,其實遠高于家庭廚房的需求。
高端餐廳的邏輯,不僅要好吃,還要長期穩定可控、可復制訓練、成本可控、還能接進現有備餐流程。它要面對的不只是一個家庭成員的個性口味選擇,而是一整套菜單體系、一批高敏感度客人,以及一套不能輕易出錯的出品標準。
這也是為什么,很多天然提鮮方法方向明明正確,但高端餐廳卻很難長期依賴,比如,用菌湯、雞湯、骨湯、菌菇粉當然可以做出鮮味,但是不同批次菌菇風味差異明顯;不同廚師對火候、濃縮度、鮮味臨界點的判斷不一樣;一道菜今天很好,明天稍微偏一點,客人感知到的就是體驗波動。而高端餐廳最不能接受的,恰恰是波動。這條路,太依賴人、依賴經驗,也太依賴原料狀態。
在減鈉之后,風味還能不能成立?結果還能不能穩定?廚房還能不能執行?
所以,松鮮鮮在B端市場,真正有價值的地方,是它把一個原本高度依賴廚師經驗的問題,盡可能產品化了。它提供的不是一個抽象概念,而是一種更接近工業穩定性的解決方案,它讓風味結構有基礎保障,品質一致性更高,而同時廚房不需要額外增加過多成本,使得在穩定基本味覺底盤之上,主廚仍然可以做自己的風格調整,屬于統一解決方案上再做個性化。
在4月21日的品鑒會上,松鮮鮮創始人易子涵表示,高端餐飲在用健康調味方案時,真正卡住的無非三件事:健康和美味能不能同時成立,成本和溢價怎么平衡,認知和信任怎么建立。這也直擊了高端后廚更現實的問題:能不能用,敢不敢用,能不能長期用。
而松鮮鮮也用它的產品,為在座的一眾高端餐廳的主理人,進行了最好的回答。品鑒會的菜品中,均使用了松鮮鮮的調味品,從松茸·黃油藍龍蝦尾,到醬韻·東坡牛的肋,再到尋鮮·冬瓜釀,甚至最后那款用松茸和減鈉醬油做出的冰淇淋,冷菜、熱菜、湯品、甜品全部跑了一遍。而每位“頂級食客”都對當晚的餐單贊不絕口。
從C端走到B端,不是松鮮鮮賣得更遠了,而是松鮮鮮用得更深了。
面向B端市場,松鮮鮮,更像是一種可以被重復調用、輸出穩定的健康美味解決方案。
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行業在等待“松鮮鮮”的更多答案
高端餐飲發展到今天,減鈉已經從“可做可不做”的加分項,變成了一道無法回避的必答題。
在這個意義上,松鮮鮮被一批高端餐廳同時關注,是因為它恰好出現在一個行業迫切需要答案的時間點上。而走到行業的燈光下、大眾的餐桌上,這一條“難而正確”的路,松鮮鮮走了7年時間,也迎來了他的“奇點時刻”。
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與其說,松鮮鮮進入了高端餐飲的事業,不如說,高端餐飲也同樣需要松鮮鮮。未來真正能留在高端餐飲里的,也不會只是那些會講故事的流量品牌,而是那些能把健康、美味和穩定同時交出來的長期主義者。行業,在等待松鮮鮮的更多答案。
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