蘋果做不好AI這口鍋，甩給了新CEO

硅谷最受矚目的CEO交接終于正式敲定。

蘋果公司周一宣布，蒂姆·庫克將把CEO的重任交給公司硬件工程高級副總裁約翰·特努斯。交接將于9月1日生效。

屆時，庫克將轉任執行董事長，繼續負責蘋果與世界各地政策制定者的關系。

特努斯今年50歲，負責iPhone、Mac、iPad等硬件的工程與量產，還深度參與了蘋果自研芯片。此前，他已經把蘋果最核心的板塊全部握在手中。

從去年下半年開始，蘋果就開始為特努斯的接班做準備。

1月初，《紐約時報》援引知情人士言論稱，庫克告知公司高層，他感到疲憊，希望減少工作量。另有報道稱，2025年最后幾個月，庫克將設計團隊交給特努斯負責，擴大了他的職責范圍。

特努斯迅速成為新任蘋果CEO的熱門人選。如今，靴子終于落地。

蘋果這次CEO交接，似乎比2011年庫克接替史蒂夫·喬布斯時要輕松一些。

喬布斯是一位極具遠見的商業領袖，他憑借一系列轟動一時的產品成功重振了蘋果公司，其中包括iMac、iPod和iPhone。

庫克掌舵十五年間，把蘋果的市值做大了十倍，從一眾科技公司中脫穎而出，成為橫跨軟硬件和內容生態的商業王朝。但在AI時代的黎明中，蘋果比任何時候都更需要技術創新，尤其是硬件創新，而庫克并非這一領域的專才。

特努斯已經展現了在新技術、新產品方面的能力。他主管的蘋果芯片，是整個公司的競爭力基石之一。

在上季度財報電話會議上，庫克點名表揚了蘋果自研芯片。他表示，蘋果自研芯片是一次極具影響力的變革，iPhone、iPad及Mac都受益良多，這是一項重要的競爭優勢。蘋果CFO帕雷克也表示，自研芯片不僅節約了成本，同時也具有戰略價值。

在庫克時代的黃昏，蘋果依然強大：它是全球市值第三高的公司，旗下擁有眾多可靠的科技產品，全球用戶高達數十億，盈利能力更是碾壓幾乎所有科技公司。

盡管如此，未來幾年，特努斯仍可能面臨諸多考驗其領導能力的重大挑戰。

最大的挑戰之一，將來自中國市場。

中國是蘋果產品的主要生產地，同時也是關鍵市場之一。但近些年，隨著國產安卓陣營的崛起，iPhone不再具備絕對統治力。今年，蘋果將推出“史上最貴”的折疊屏iPhone，再加上小修小補的iPhone 18，而這是特努斯僅有的底牌。

另一個問題是，特努斯能否快速改進蘋果AI？

近年來，蘋果在該領域一直舉步維艱，完全跟不上AI第一陣營，甚至還不得不向谷歌尋求救兵。今年6月的WWDC，外界對于蘋果AI抱有很高期望，而這很可能成為特努斯的AI首秀。

如果特努斯無法解決這兩大問題，導致蘋果面臨危機，一個水面之下的問題是：作為執行董事長、今年只有65歲的庫克，是否會失去耐心、重新出山？

A

一些長期關注蘋果的人士認為，特努斯是帶領公司邁向下一個發展階段的理想人選。

公開資料顯示，特努斯擁有賓夕法尼亞大學機械工程學士學位，加入蘋果之前，曾在Virtual Research Systems擔任機械工程師。

2001年，特努斯加入蘋果產品設計團隊。此后20多年，他幾乎參與了蘋果所有主要硬件產品的工程設計工作。

從2013年起，特努斯擔任硬件工程副總裁，負責監督各種突破性產品的硬件工程工作，包括每一個型號的iPad、最新的iPhone系列和AirPods。他還是Mac向蘋果芯片過渡的關鍵領導者，主導了M系列芯片在Mac產品線的全面鋪開。

2021年1月，前硬件工程高級副總裁丹·瑞喬轉崗去負責AR/VR項目時，特努斯接任了這一職位，正式成為蘋果硬件工程的最高負責人，直接向庫克匯報。

一位接近蘋果高管團隊的人士表示，“蒂姆非常喜歡他，因為他擅長做演示，性格溫和，從不在郵件中留下爭議內容，決策極為謹慎。他在很多管理特質上與蒂姆非常相似。”庫克也曾公開稱贊特努斯擁有 “深厚的專業知識和廣泛的經驗”。

“特努斯是帶領蘋果進入下一個增長階段的合適人選，”美國消費者研究公司Creative Strategies首席執行官本·巴賈林表示，“未來幾年，蘋果將大幅增加新產品的發布。他們希望憑借新產品和現有產品開啟新一輪的增長周期。”

一些蘋果前員工表示，特努斯深諳蘋果復雜的組織架構，而這種架構有時會讓從其他公司加入的外來者感到困惑。

“我親眼看見約翰與蘋果公司各個部門進行深入合作，”前蘋果人力資源主管、咨詢公司BraveCore聯合創始人克里斯·迪弗說，“不僅在硬件和產品方面，而且在軟件和運營方面——這種深度合作讓其他人都信任他。”

不過，對于特努斯能否勝任CEO的部分職責，一些現任和前任蘋果高管持懷疑態度，例如監督公司運營和政府關系。這或許可以解釋，為什么庫克會繼續擔任執行董事長。

另一些人則認為，特努斯過于保守——在他們認為蘋果應該在新產品上進行更大、更大膽投資的當下，這恰恰是一個弱點。

B

特努斯面臨的直接挑戰之一是，如何讓iPhone再次變“酷”，奪回中國消費者的青睞？

過去十年間，蘋果從主要依賴中國進行組裝，轉變為更多地從中國采購零部件，其中包括電池組和連接器等關鍵部件。如今，蘋果大部分最先進的制造環節都在中國進行。

同時，中國消費者也非常喜愛蘋果產品，尤其是iPhone。

蘋果去年10月發布iPhone 17系列。在發布前，這款手機的外形被不少人吐槽“太丑”，開售后卻上演了“真香定律”，銷量飆升，成為蘋果去年第四季度業績的最大功臣。

在中國市場，iPhone 17發售后趕上了雙11大促、國補政策即將調整等因素，再加上年底換機潮，銷量迅速起飛。

市場調研公司Counterpoint的數據顯示，第四季度，iPhone在華出貨量同比飆升28%，重奪榜首，占據中國市場總出貨量的五分之一。

銷量轉化為了業績。上季度，蘋果大中華區營收為255.26億美元，較上年同期的185.13億美元增長38%，主要靠的就是iPhone。IDC報告顯示，2025年中國智能手機市場中，華為以4670萬臺的出貨量位居第一，蘋果僅以50萬臺的差距位列第二。

不過，蘋果在中國市場也吃到了敗仗。

主打輕薄、僅支持eSIM的iPhone Air，原本是2025年蘋果的重磅新品，卻在中國遭遇滑鐵盧。科技博主“數碼閑聊站”此前透露，上市以來，國行iPhone Air 激活量不到20萬臺，僅相當于整體激活量的1%。

糟糕的銷量促使蘋果大降價。今年1月底，國行iPhone Air在多平臺大降價，在直降2000元和疊加500元國補后，最低僅需5499元。這是國產安卓手機廠商的主力區間。新手機的失敗，意味著蘋果依然沒能找到正面阻擊安卓陣營的有力武器。

蘋果下一個重磅產品將是折疊屏iPhone。外界普遍預期，這款劃時代的設備將在2026年下半年推出，與iPhone 18系列一同攻略市場。后者目前看不出有太多突破之處，除了將“靈動島”換成早已爛大街的挖孔屏。

折疊屏一直是安卓手機的天下，如今蘋果也要來試一試。

華米OV都有這種技術復雜、售價昂貴的手機，但銷量遠遠無法與普通的直板屏手機相提并論。賣不動折疊屏的安卓廠商，或許可以期待：只要iPhone Fold發起進攻，一切都會好起來。而這對于蘋果是利是弊，并不好說。

C

特努斯的另一道難題是：蘋果能否在AI時代扳回一城？

蘋果面臨著巨大的壓力，必須在今年內推出其姍姍來遲的Siri升級版。新版本最初計劃于2024年發布，但此后卻一再推遲。盡管該公司希望在即將舉行的WWDC上發布某個版本，但前方仍有許多工作要做。

蘋果曾多次嘗試重組其AI團隊，以解決新版 Siri 發布過程中存在的一些根本性問題，卻始終沒有成效。去年，忍無可忍的蘋果走馬換將，將 Siri 從前AI主管John Giannandrea手中移交軟件主管Craig Federighi。

與此同時，蘋果也在尋求外援，甚至不惜向谷歌低頭。

1月中旬，蘋果與谷歌達成協議，下一代蘋果基礎模型將基于谷歌Gemini大模型和云技術構建，并為今年即將上線的個性化Siri提供核心技術支持。為此，蘋果每年將向谷歌支付約 10 億美元的授權費用。

上周，蘋果再次重組了 Siri 團隊，將部分成員送去參加了AI編程訓練營。

真正的“主菜”，有望在今年6月的蘋果WWDC端上來。

彭博社報道稱，蘋果將在WWDC上公布代號Campos的AI聊天機器人，9月正式推出。Campos背靠蘋果基礎模型v11，性能遠超Siri，將成為iOS 27的核心新功能。

此外，蘋果一系列AI硬件規劃被曝光，包括配備攝像頭的AirPods，可以在桌面活動的臺燈型機器人，不具備顯示功能的AI眼鏡，甚至還有一款類似徽章的小型AI可穿戴設備。

蘋果AI軟件表現平平，這或許是其不敢在新硬件領域投入巨資的原因。競爭對手們嗅到了機會，伺機而動，尋找新的方式來挑戰蘋果在硬件領域的統治地位。

例如，OpenAI正與蘋果前首席設計師喬納森·艾維合作，大量從蘋果硬件部門招募人才，以打造自己的人工智能設備。

作為新任CEO，特努斯將不得不權衡：蘋果應該繼續深耕智能手機業務，還是應該投資于其他可能成為AI應用替代方案的硬件領域？

此外，倘若蘋果AI在谷歌的幫助下發展順利，甚至取得重大突破，那么蘋果該如何處理與這位老對手的關系？

蘋果顯然不會為每年區區10億美元的費用發愁。但讓坐擁安卓的谷歌插手自己的AI，終歸顯得有些別扭，潛在的戰略風險也不小。

在上季度的電話會議上，庫克強調，蘋果與谷歌圍繞AI的合作，應該被視為一種“協作”，重點在于提升Siri。蘋果將繼續獨立推進部分自主研發工作，且不會披露此次合作的財務細節。

這也意味著，特努斯需要自行把握與谷歌AI合作的力度和范圍。庫克為了救急請來這尊大神，特努斯不僅要繼續和大神密切合作，還得為日后的“送神”未雨綢繆。

D

特努斯需要攻克兩大難題，而庫克需要決定給特努斯多少時間和空間。

庫克不會離開。蘋果在宣布這一過渡的聲明中表示，作為蘋果的執行董事長，他將繼續“協助處理公司的某些事務，包括與世界各地的政策制定者溝通”，從而讓特努斯有更多精力專注于蘋果的產品和業務。

但是，歷史上不乏前任CEO卸任后仍繼續干預公司事務，給繼任者制造麻煩的例子。

比爾·蓋茨卸任微軟CEO，轉任首席軟件架構師后，在繼任CEO史蒂夫·鮑爾默的第一年里，他經常干預鮑爾默的決策。

2020年初，鮑勃·艾格將迪士尼CEO的職位交給鮑勃·查佩克后，艾格一度仍擔任執行董事長。即便卸任后，他仍然與迪士尼董事會成員和高管保持著密切聯系。查佩克上任后表現不佳，艾格于2022年重掌CEO之位（上個月，艾格第二次卸任CEO）。

兩人背景不同或許會有幫助：庫克是運營專家，而特努斯是產品專家，這可能降低他們在關鍵問題上發生沖突的可能性。

對特努斯來說，最理想的情況可能類似于亞馬遜2021年的領導層交接，自從杰夫·貝佐斯擔任執行董事長、安迪·杰西接任首席執行官以來，亞馬遜的領導層交接一直相對順利。

無論如何，特努斯已經正式進入蘋果CEO的繼任通道，而庫克時代正在徐徐落幕。

執掌蘋果十五年，庫克留下了眾多遺產，但也讓蘋果在多個方面存在隱患。作為蘋果老兵，特努斯顯然對這些問題心知肚明，如今到了他親自上手“排雷”的時刻了。