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前幾天,招商基金突然發(fā)布公告,旗下績優(yōu)基金經(jīng)理李崟扎堆卸任3只基金。
類似績優(yōu)基金經(jīng)理扎堆卸任、離職,還有很多!比如景順長城基金的鮑無可、中歐基金的曹名長、華商基金的周海棟、華夏基金的周克平等等……
為啥近一年這么多績優(yōu)老司機(jī)扎堆卸任和離職?我們又該怎么應(yīng)變?
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又一位大佬要離職了?
具體來看,李崟卸任的3只基金分別是:招商瑞智優(yōu)選、招商穩(wěn)健平衡、招商睿逸。
其中管理最長的是招商睿逸,累計(jì)管理近7年,任職以來累計(jì)回報(bào)率高達(dá)118%,年化收益率12%。基金的股票倉位長期在40%左右,等于用不到“一半”的力量,戰(zhàn)勝了多數(shù)對(duì)手。
在同類203只基金里,排名第七,表現(xiàn)格外優(yōu)異。
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數(shù)據(jù)來源:iFind;截至2026年4月17日
不過這并不是李崟的天花板!熟悉李崟的都知道,目前他在招商基金任職管理基金已經(jīng)長達(dá)11年,任職業(yè)績回報(bào)很靚,他的混合型基金經(jīng)理指數(shù)長期穩(wěn)健攀升。
任職時(shí)間和任職表現(xiàn),堪稱公募圈績優(yōu)老將。
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數(shù)據(jù)來源:iFind;截至2026年4月17日
目前,在卸任前述3只基金后,李崟剩余管理以下4只基金,公告給出的離任理由是“另有任用”。
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數(shù)據(jù)來源:iFind;截至2026年4月17日
具體是否離職以后續(xù)公告為準(zhǔn),不過,我們也需要提前做一些準(zhǔn)備。有什么其他類似替代基金嗎?
我篩選了下,找到16只基金經(jīng)理自身重倉持有、年化回報(bào)10%以上的績優(yōu)基金,需要的后臺(tái)(在菜單欄,不是評(píng)論區(qū))發(fā)送“16”獲得。
其實(shí),李崟的“疑似離職”并非個(gè)例。
近一兩年,公募基金經(jīng)理離職潮愈演愈烈,尤其是績優(yōu)基金經(jīng)理的離職速度明顯加快。
如景順長城基金的鮑無可、中歐基金的曹名長、華商基金的周海棟、華夏基金的周克平、永贏基金的李永興等知名基金經(jīng)理,均先后扎堆卸任、離職。
這些老將級(jí)基金經(jīng)理,普遍都手握長期優(yōu)秀業(yè)績,表現(xiàn)也很不錯(cuò),但都不約而同離開了公募賽道。
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為啥會(huì)這樣?
背后的原因固然多種多樣,有的追求更靈活的投資空間,有的向往私募行業(yè)的高激勵(lì),但是最核心的推手還是持續(xù)推進(jìn)的公募基金改革。
比如在4月17日,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)正式發(fā)布修訂后《基金管理公司績效考核管理指引》。
新規(guī)核心是限制薪酬、利益綁定!
根據(jù)新規(guī)的限制,公募基金經(jīng)理的總體薪酬水平大幅下降,到手收入比以往減少很多。與此同時(shí),還有薪酬遞延、強(qiáng)制跟投等制度設(shè)計(jì)。
即便是像李崟等業(yè)績突出的基金經(jīng)理,激勵(lì)空間也被大幅壓縮。
與此同時(shí),政策還在持續(xù)引導(dǎo)基金費(fèi)率下行。根據(jù)《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》的要求,公募基金的管理費(fèi)率、認(rèn)申購費(fèi)率、銷售服務(wù)費(fèi)率都在往下調(diào)降……
間接壓縮了基金公司的利潤空間,進(jìn)而影響到基金經(jīng)理的薪酬。
客觀的說,類似改革的初衷是好的,結(jié)果也是好的,總體利大于弊!
因?yàn)檫^去公募基金行業(yè)一度是“超高薪酬”代名詞,一些基金經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)甚至達(dá)到幾千萬的級(jí)別。基金公司和基金經(jīng)理也過度追求規(guī)模,形成旱澇保收的格局,卻忽視了投資者的實(shí)際收益。
新規(guī)健全薪酬制度、重塑考核體系,強(qiáng)制要求基金經(jīng)理、高管將部分績效用于購買自身管理基金,推動(dòng)基金公司、基金經(jīng)理與基民收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),倒逼行業(yè)從重規(guī)模向重回報(bào)轉(zhuǎn)型。
痛點(diǎn)是薪酬激勵(lì)降低的同時(shí),績優(yōu)基金經(jīng)理容易大批出走。
一邊是縮水的收入,一邊是高壓的考核,一些優(yōu)秀基金經(jīng)理自然不愿受約束,紛紛選擇離開公募,去私募尋求更靈活的激勵(lì)機(jī)制和投資環(huán)境。
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我們?cè)撛趺磻?yīng)變?
對(duì)咱們普通基民來說,這些變革既是迫切需要改變的現(xiàn)實(shí),也是未來的時(shí)代浪潮,個(gè)人無法改變。因此不要憤懣吐槽、焦慮恐慌,反而要主動(dòng)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略,適應(yīng)投資新變化。
匯總來看,我的應(yīng)對(duì)策略有兩點(diǎn):
第一,績優(yōu)人才離職概率大增,不能再過于重倉單一基金。
在公募績效新規(guī)下,未來績優(yōu)基金經(jīng)理離職概率還將進(jìn)一步提升。一旦重倉的基金遭遇經(jīng)理離任,業(yè)績很可能大波動(dòng)甚至出現(xiàn)風(fēng)格漂移。
我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,基金是工具,而非無腦依賴的“神話”。
無論什么基金公司、什么風(fēng)格基金,都要做好分散投資,降低單一經(jīng)理離職帶來的單一基金風(fēng)險(xiǎn)。
舉個(gè)例子:某個(gè)離職的基金經(jīng)理占你倉位5%,和重倉持有20-30%,帶來的影響和心情完全不同。
這就是倉位決定心態(tài)。
第二,主動(dòng)將部分資金轉(zhuǎn)移投向指數(shù)基金,迎接指數(shù)大時(shí)代。
從全球市場(chǎng)趨勢(shì)來看,隨著市場(chǎng)不斷成熟、去散戶化推進(jìn),很多市場(chǎng)都進(jìn)入到指數(shù)基金的大時(shí)代。
比如截至2025年6月底,全球ETF總規(guī)模突破16.9萬億美元,成為投資者核心配置工具。
國內(nèi)市場(chǎng)也正在朝著這個(gè)方向發(fā)展,近幾年指數(shù)基金規(guī)模飛速飆漲!目前全國ETF規(guī)模5.2萬億,其中股票型ETF有3萬億,其他依次是跨境型ETF、債券型ETF、商品型ETF、貨幣型ETF。
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數(shù)據(jù)來源:iFind;截至2026年4月17日
未來,國內(nèi)會(huì)像歐美那樣,市場(chǎng)進(jìn)一步成熟,變成機(jī)構(gòu)投資者、長期政府社保資金等主導(dǎo),財(cái)富錨也會(huì)向金融市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,指數(shù)基金大概率迎來慢牛行情。
因此大家不必過于害怕,前方的路未必更差,甚至可能更輕松。
一是薪酬改革正在凈化公募行業(yè)生態(tài),倒逼基金公司重視投資者利益;二是指數(shù)基金崛起,費(fèi)率低、風(fēng)格不漂移、寬基和核心行業(yè)指數(shù)基金慢牛上漲……
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市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。基金的過往業(yè)績及其凈值高低或基金管理人管理的其他基金的業(yè)績并不預(yù)示其未來表現(xiàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資人應(yīng)詳閱基金合同等法律文件,了解產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)收益特征,根據(jù)自身資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力審慎決策,獨(dú)立承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。特別提醒,基金在封閉運(yùn)作期間或特定持有期間存在無法贖回的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
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