拯救民企老板，情況刻不容緩

文章概述：

民營(yíng)企業(yè)老板，不是周扒皮，更不是坑害員工、壓榨員工的壞人。民企老板反而是真正創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的社會(huì)精英。如果越來(lái)越少的普通人愿意去創(chuàng)業(yè)，社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造能力就會(huì)迅速衰退。

正和共贏而不是威逼恐嚇，托舉扶持而不是殺雞取卵，才是社會(huì)對(duì)待民營(yíng)企業(yè)的正常方式。

有人做蛋糕，才有蛋糕可分。關(guān)愛(ài)民企老板，就是保住自己養(yǎng)家糊口的工作，就是保證自己有肉可吃。

正文內(nèi)容：

從今年五月一號(hào)起，民企老板，基本上都面臨刑事犯罪的巨大風(fēng)險(xiǎn)。本月十號(hào)，出臺(tái)的有關(guān)民企職務(wù)犯罪的入刑門(mén)檻，幾乎將所有民企老板一網(wǎng)打盡。

按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，民企老板基本上都是犯罪分子。民企員工、高管利用職務(wù)便利收受回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)的，累計(jì)金額一旦達(dá)到三萬(wàn)元，屬于犯罪行為，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金。

民企人員，私自挪用公司資金用于營(yíng)利活動(dòng)、非法活動(dòng)，或超三個(gè)月未歸還，金額達(dá)三萬(wàn)的非法活動(dòng)或者五萬(wàn)元的盈利活動(dòng)，即構(gòu)成犯罪……

給大家做個(gè)人話(huà)版解讀：如果你是一家企業(yè)的采購(gòu)人員，如果供應(yīng)商通過(guò)各種方式，為你消費(fèi)了三萬(wàn)塊錢(qián)，按照這個(gè)規(guī)定，你就有可能去特定的地方，去踩三年縫紉機(jī)。

按照當(dāng)下商業(yè)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，百分之九十九的企業(yè)采購(gòu)人員直接送進(jìn)去，不會(huì)有什么太大的疑問(wèn)。

如果一個(gè)民企老板，用自己公司的錢(qián)，累計(jì)消費(fèi)三萬(wàn)或者五萬(wàn)，按照規(guī)定也可以送進(jìn)去踩裁縫機(jī)三年。

這個(gè)規(guī)定的扯淡之處，在于規(guī)定的非常模糊：啥叫收受回扣？啥叫居間費(fèi)用？這兩者的邊界和差異在哪里？

如果你幫助兩家企業(yè)撮合成了一單生意，賺到的居間費(fèi)用，到底是非法所得還是正常收益？

按照這個(gè)規(guī)定，渠道費(fèi)用、中介費(fèi)用，都有可能是踩縫紉機(jī)的地雷引信和踩縫紉機(jī)理由。刺不刺激？驚不驚喜？意不意外？傻不傻逼？

這種規(guī)定，導(dǎo)向看似規(guī)范營(yíng)商環(huán)境，實(shí)則居心叵測(cè)傷害民企信心。按照這個(gè)規(guī)定的要求，民企能夠做的要么是關(guān)門(mén)大吉，要么是被人收購(gòu)。

在急需民企創(chuàng)造就業(yè)崗位和稅收的階段，為何會(huì)出現(xiàn)餓肚子燉廚子的騷氣愚蠢傻叉騷操作？殺雞取卵，還能持續(xù)吃雞、吃雞蛋？

管理的邊界可以有，但管理的初心必然是鼓勵(lì)民企繼續(xù)努力，繼續(xù)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和賺錢(qián)機(jī)遇。

而不是扼殺民企信心、讓民企老板如喪家之犬。當(dāng)民企老板覺(jué)得自己就是注定被送往屠宰場(chǎng)的家豬，又有誰(shuí)還會(huì)選擇當(dāng)老板呢？

社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造原理，是社會(huì)分工理論。社會(huì)分工的完成，需要能夠創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的商業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)。從這角度看，企業(yè)老板，就是在進(jìn)行社會(huì)分工活動(dòng)的組織者和執(zhí)行者。

沒(méi)有社會(huì)分工，就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈條的劃分和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成。舉個(gè)例子，想要制造一根繡花針，如果從鐵礦石到最終成品，都是自己干的話(huà)，基本上做不出來(lái)一根繡花針。

但是從礦產(chǎn)勘探到礦石冶煉，再到工廠(chǎng)制造，再通過(guò)各種渠道賣(mài)出去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條就形成了，這就是產(chǎn)業(yè)分工理論。

參與產(chǎn)業(yè)的每個(gè)人，都做好自己的工作行使自己的職責(zé)，最好每個(gè)人都有事情做，都有錢(qián)賺。

但當(dāng)下的種種規(guī)定，都在破壞社會(huì)分工。無(wú)論是對(duì)民企的喊打喊殺，還是各種毫無(wú)依據(jù)的民企老板消失術(shù)，都在讓參與產(chǎn)業(yè)分工的人，變得沒(méi)有信心。

當(dāng)沒(méi)人組織商業(yè)活動(dòng)，分工會(huì)變得混亂。這就是老板創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的原理：組織大家做事情，把事情做好每個(gè)人都有飯吃。

看看我們的民企生存狀態(tài)，就知道當(dāng)下的民企老板有多么痛苦。上繳的稅收遠(yuǎn)超企業(yè)的利潤(rùn)，這說(shuō)明民企確實(shí)在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

但我們需要牢記一個(gè)人性的現(xiàn)實(shí)：任何商業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)，都需要遵守人性本私的人性原理。

民企老板也是普通人人，民企老板需要獲得私利，并且制度能夠保障自己的私人利益，才會(huì)有動(dòng)力去冒險(xiǎn)，去擴(kuò)大生產(chǎn)，去創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，去讓蛋糕變得更大。

任何不尊重人的私欲的做法，都是違反人性的傻叉。只有讓民企老板感覺(jué)到自己能賺到、賺到的錢(qián)是安全的，民企老板才會(huì)想著賺更多錢(qián)。

一邊希望解決科技卡脖子問(wèn)題，一方面給老板脖子套上鋼絲繩，這種矛盾且傻叉的想法和行為，背后到底有什么不可告人秘密？

當(dāng)下的民企老板，屬于絕對(duì)的弱勢(shì)群體。民企老板，為何不敢輕易增加任何一個(gè)工作崗位？因?yàn)楫?dāng)下的導(dǎo)向，是把企業(yè)當(dāng)成凱子。

一個(gè)非常丑惡的現(xiàn)象，不少大學(xué)畢業(yè)生，默認(rèn)為進(jìn)入一家企業(yè)，只要能進(jìn)去就能夠通過(guò)勞動(dòng)仲裁，搞一筆不菲的銀子。

當(dāng)下的大學(xué)畢業(yè)生，工作技能看似垃圾，實(shí)則垃圾。當(dāng)民企一心好意招聘一個(gè)不能立即干活兒的年輕人，想著培養(yǎng)成人才。

這時(shí)候反而讓自己承受傷害和重大損失。當(dāng)民企是做慈善的？還是把自己當(dāng)成殺豬盤(pán)主理人？

民企就像一塊誰(shuí)都想吃?xún)煽诘姆嗜猓P(guān)鍵是得有人養(yǎng)豬是不是？捫心自問(wèn)當(dāng)下的應(yīng)聘者，自己的工作能力真的能夠勝任工作崗位嗎？

開(kāi)大排檔的老板，因招聘一個(gè)服務(wù)員，就背上被勞動(dòng)仲裁的風(fēng)險(xiǎn)，大排檔老板能夠做的，只能是降低服務(wù)質(zhì)量，甚至少賺點(diǎn)。

作為民企老板，招聘員工等于給自己貼上狗皮膏藥，那為何要給自己找不愉快的事情呢？

還有很多腦子進(jìn)化成大腸的傻叉，動(dòng)不動(dòng)就是民企老板，都是萬(wàn)惡的資本家。

資本家是運(yùn)用資本賺錢(qián)的人，沒(méi)有資本家的努力，資本這種商業(yè)的母體和血液，如何正常循環(huán)？

資本家等于周扒皮，這個(gè)邏輯不成立。按照資本家都是周扒皮的邏輯，基本上任何資本活動(dòng)都是邪惡的。

現(xiàn)實(shí)是科技產(chǎn)業(yè)，必然伴隨資本運(yùn)作，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)資本的介入，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)科技企業(yè)的前期投入呢？

依靠科技公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，租個(gè)辦公室，都費(fèi)勁兒，哪有錢(qián)買(mǎi)昂貴的實(shí)驗(yàn)設(shè)備？又有幾個(gè)高科技人才，愿意忍受清苦日子，勒緊褲腰帶做科技突破創(chuàng)新？

這依然是個(gè)傻叉太多騙子不夠用的年代。當(dāng)我們的年輕人，把自己的老板當(dāng)成敵人和壞人，必然不會(huì)認(rèn)真做事情。想要完成科技突破創(chuàng)新，需要堅(jiān)實(shí)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和制造業(yè)生態(tài)體系。

為何我們的制造業(yè)水平，比不上日本和德國(guó)？因?yàn)槲覀內(nèi)狈τ眯淖鍪碌墓こ處熀彤a(chǎn)業(yè)工人。員工和老板的對(duì)立，是導(dǎo)致我們的制造業(yè)水平不行的關(guān)鍵原因。

那些腦子充滿(mǎn)有機(jī)肥的傻叉?zhèn)儯€以為自己能夠使用智能手機(jī)，是我們的制造業(yè)遙遙領(lǐng)先。

拆開(kāi)一部智能手機(jī)，看看里面的元器件，到底是哪個(gè)國(guó)家的專(zhuān)利技術(shù)和原材料？

自信，從來(lái)都不是打腫臉充胖子，也不是在咪咪上放個(gè)椰子殼，自認(rèn)為自己是胸大的超級(jí)美女！

真正的自信，是有勇氣和魄力去做出世界一流產(chǎn)品。但問(wèn)題是，我們的環(huán)境允許我們的民企，去做世界一流的企業(yè)嗎？

任何一個(gè)具體的商業(yè)領(lǐng)域，想要做成世界第一，都需要付出艱辛的漫長(zhǎng)的努力。

以高精度光刻機(jī)為例，任何一個(gè)零部件，都需要做到世界第一，才有可能通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和系統(tǒng)集成，成為世界一流的高精度光刻機(jī)。這需要參與高精度光刻機(jī)制造的所有企業(yè)，都能夠有耐心做成全世界最好。

這才是突破國(guó)外封鎖、解決卡脖子問(wèn)題的關(guān)鍵，這才是突破國(guó)外封鎖的正確做事姿勢(shì)。

當(dāng)所有的槍口，都對(duì)準(zhǔn)民企老板，在恐懼下生存的民企，真的會(huì)用心做成世界第一流企業(yè)嗎？

民企一直是在逼仄的夾縫里，茍延殘喘。但就是這種惡劣的生存狀態(tài)，依然讓我們成為世界第一工業(yè)大國(guó)。

我們當(dāng)然可以成為世界第一工業(yè)強(qiáng)國(guó)甚至世界第一科技創(chuàng)新大國(guó)，但問(wèn)題是商業(yè)環(huán)境允許。

從稅收到勞動(dòng)法再到利益分配機(jī)制，都在扼殺民企想要做事情的動(dòng)力，都在擊碎民企老板渴望賺錢(qián)的正常訴求。

民企老板，不過(guò)是想要多賺點(diǎn)錢(qián)的人，褪去民企老板這個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的工作身份，民企老板就是普通老百姓一枚。

民企老板，也沒(méi)有必要驕傲膨脹，覺(jué)得自己是個(gè)牛逼哄哄的老板，能夠享受超人一等的待遇。

民企老板，只要把自己當(dāng)成喪家之犬，才能夠看清楚自己的現(xiàn)實(shí)地位。民企老板天然想克扣員工工資嗎？

民企老板，一定是整天想著員工加班、變著法兒折磨自己的員工的天然壞種？如何讓民企老板知法守法成為好人？

現(xiàn)實(shí)是民企不內(nèi)卷，就會(huì)瞬間死掉。現(xiàn)實(shí)是民企所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，都是沒(méi)有任何好肉的細(xì)枝末流環(huán)節(jié)。

就是這種處境，民企依然能夠依靠民企老板的努力，用盡一切辦法，啃掉骨頭縫里的一丁點(diǎn)兒肉絲兒，得以給員工發(fā)工資，得以為社會(huì)創(chuàng)造寶貴的稅收……

為何不能讓民企老板，發(fā)揮自己的最大潛力？民企做大做強(qiáng)，是不是更多人可以過(guò)上好日子？

按照這種發(fā)展形勢(shì)，哪怕是大灣區(qū)這種有老板文化的區(qū)域，父母?jìng)円矔?huì)拒絕自己的孩子去創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。

一旦父母?jìng)冃纬晒沧R(shí)，覺(jué)得自家孩子當(dāng)老板，是承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)，必然在孩子腦子里植入一個(gè)不要當(dāng)老板的觀(guān)念。

當(dāng)大灣區(qū)的孩子，都不想當(dāng)老板時(shí)，誰(shuí)去開(kāi)工廠(chǎng)？誰(shuí)去做智力服務(wù)？沒(méi)有企業(yè)哪來(lái)的工作崗位？

想要預(yù)防民企老板的錢(qián)財(cái)潤(rùn)出去，最好的方式不是打壓，而是讓我們的環(huán)境變得更加適合投資。

如果錢(qián)投出去能夠賺到更多的錢(qián)，還能夠掌控享有自己的私人錢(qián)財(cái)，又有哪個(gè)老板愿意潤(rùn)出去呢？

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，民企老板的風(fēng)險(xiǎn)投資，才是真正的投資，因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)鼓勵(lì)創(chuàng)新，而不是阻礙創(chuàng)新。

看看出售格力電器股份拿到的那筆巨額資金，最后的去想，就知道能夠做風(fēng)險(xiǎn)投資的，一定是民企和民間資金。

政府資金可以參考新加坡的淡馬錫模式，按照商業(yè)邏輯去做產(chǎn)業(yè)投資，但需要按照商業(yè)常識(shí)和邏輯去運(yùn)營(yíng)，而不是用官僚方式制造垃圾。

男人理解世界成就自我的寶典

我們是全世界最聰明最勤勞最渴望財(cái)富的民族，這種稟賦讓我們有非常明顯的財(cái)富創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。

我們的國(guó)家必然會(huì)成為世界一流強(qiáng)國(guó)，只要我們能夠讓民企努力安心做事情，這個(gè)目標(biāo)就必然能夠達(dá)成！

善待民企老板，就是善待我們自己，就是增加我們變得更富有的概率。

如今還愿意堅(jiān)持下去的民企老板，不但是個(gè)人的英雄，也是社會(huì)和國(guó)家的英雄。只需要給努力勤奮又聰明的英雄，一個(gè)適宜的商業(yè)環(huán)境……

板磚諦老師往期教育類(lèi)文章：

作者簡(jiǎn)介：王諦，江湖綽號(hào)板磚諦，以英語(yǔ)學(xué)習(xí)實(shí)踐方法、數(shù)理思維與商業(yè)賺錢(qián)能力培養(yǎng)體系，服務(wù)高認(rèn)知高凈值家庭父母和孩子。以夫妻關(guān)系改善為基礎(chǔ)，幫助孩子優(yōu)化家庭教育環(huán)境。

多家上市企業(yè)、央國(guó)企商業(yè)顧問(wèn)，精英責(zé)任教育創(chuàng)始人。與德勝洋樓趙雷老師共同傳播德勝洋樓企業(yè)文化，助力大中小型企業(yè)老板建立科學(xué)省心且有助于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的治理體系，提升組織能力助推企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

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