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      問界工廠交付:用參與感、信任感、科技感構(gòu)建起破卷之路

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      一直以為內(nèi)卷是車市的燈塔,工廠交付才發(fā)現(xiàn),問界舉著“破卷”的火把。

      “看到自己的車從廠里開出來那一瞬間,我特別有感觸。跟在用戶中心提車,完全不一樣。”

      4月18日下午,重慶,賽力斯超級工廠(龍興)。問界工廠交付儀式上,一位剛拿到新車鑰匙的車主說了這句話,身邊的車友都跟著點(diǎn)頭。


      他們親眼看著自己的車,從一個個零部件變成一臺嶄新的汽車。然后在質(zhì)量工程師的帶領(lǐng)下,拿起檢測儀器查漆面,坐進(jìn)駕駛座路試,核對輪胎和玻璃的生產(chǎn)日期,最后在驗(yàn)收確認(rèn)書上簽字,接過鑰匙。

      三個月前,同一座工廠,問界第100萬輛整車下線。那天下線的車型是問界M9參數(shù)圖片)。


      賽力斯汽車總裁何利揚(yáng)在現(xiàn)場跟用戶們匯報:“今年1月份,我們實(shí)現(xiàn)了第100萬輛整車的下線,也標(biāo)志著我們的跨界融合創(chuàng)新成果的落地,取得了規(guī)模化高質(zhì)量的發(fā)展。”

      從0到100萬臺,問界用了46個月;2023年5月問界第10萬臺整車下線,2024年7月達(dá)成40萬臺交付,而從40萬臺到100萬臺,只用了18個月。

      百萬輛不是終點(diǎn),是一個新的起點(diǎn)。問界繼續(xù)開放工廠大門,請用戶“回家”,讓用戶進(jìn)廠驗(yàn)車、面對面交付。這個始于去年3月的儀式,如今正在成為慣例。

      交付儀式上,何利揚(yáng)承諾:“未來在工廠驗(yàn)收交付的形式會常態(tài)化的進(jìn)行。”

      參與感

      信息不對稱,是傳統(tǒng)汽車消費(fèi)的鐵律。

      大多數(shù)時候,提車之前,你根本沒見過那臺車長什么樣。你只是在4S店的展車?yán)镒蛔莻€被無數(shù)人摸過的方向盤。然后回家等電話。等到交付那天,銷售把鑰匙遞過來,你才第一次見到屬于自己的車。

      整個過程,就像拆盲盒。用戶只有被通知的義務(wù),沒有參與的資格。


      這不是服務(wù)的短板,是模式的慣性。但問界把這個“黑盒”模式給打破了:用戶親臨工廠,親眼見證,親自驗(yàn)車,親手簽字。

      心理學(xué)上管這叫“參與效應(yīng)”,自己參與檢驗(yàn)過的東西,會覺得它更有意義,更有價值。

      何利揚(yáng)說:“問界一直秉承從用戶中來,到研發(fā)中去,再交到用戶手中的理念。”

      這就是問界創(chuàng)新的“用戶工廠終檢驗(yàn)收”模式,讓用戶參與進(jìn)來,一起打造“新豪華主義”。

      而這,恰恰是當(dāng)下汽車市場最缺的東西——參與感。

      傳統(tǒng)車企賣的是產(chǎn)品,用戶買完即走。問界則在重構(gòu)與用戶關(guān)系,讓用戶參與產(chǎn)品定義、測試、傳播,本質(zhì)是把一錘子買賣關(guān)系變成命運(yùn)共同體。

      在存量廝殺的時代,誰能把車主變成朋友,誰就能跑出自己的長期主義。


      參與感,不是營銷話術(shù),是問界破卷的重要武器。

      何利揚(yáng)在交付現(xiàn)場說:“用戶提的問題,我們會認(rèn)真聽;用戶的訴求,我們抓緊辦。用戶需要更好的體驗(yàn),我們就持續(xù)去改、持續(xù)去提升。這是我們一直不變的態(tài)度。”

      這不是一句漂亮話,而是問界品牌所有人的共識。今年春節(jié),賽力斯集團(tuán)董事長(創(chuàng)始人)張興海親自開車35小時,跑了2000多公里路測新車。

      這套參與感打法的背后,是問界自己定義的“新豪華”:豪華不再是歷史、縫線和說教,而是參與感,是看得見的尊重,是不斷超越的領(lǐng)先科技。

      信任感

      內(nèi)卷的本質(zhì),就是價格戰(zhàn)。

      價格戰(zhàn)的背后,是同質(zhì)化陷阱:差不多的續(xù)航、不相上下的尺寸,重疊得緊緊的定價……

      汽車品牌創(chuàng)造不出獨(dú)特的價值,就只能靠讓利換量。但降價帶來的銷量增長是短期的,對品牌和用戶的傷害卻是長期的。

      真正的破“卷”,不是比誰降得狠,而是比誰讓用戶覺得“值”。這個“值”,不是配置單上的參數(shù),而是心里覺得“這個品牌值”“這錢花得值”。

      當(dāng)友商們都在拼價格,問界選了一條更長的路——愛車的全生命周期守護(hù)。


      從工廠交車的信任,到幾年用車的陪伴,問界賣的不只是一輛車,而是用戶感到踏實(shí)的信任感,而信任感又會生長出安全感。

      問界M9車主鐘女士在現(xiàn)場講述自己選車的心路歷程:“從走進(jìn)店到下單,我只花兩個小時的時間,其中半個小時在吃飯,半個小時在試駕,一個小時在下單。特別是今天在問界的邀請下,也真實(shí)體驗(yàn)了一下賽力斯超級工廠,特別是體驗(yàn)了我自己的那輛車,我感覺我的信任度和安全感更強(qiáng)了。”


      “全心全意為用戶服務(wù)”,在問界是一整套實(shí)實(shí)在在、細(xì)致入微的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      活動現(xiàn)場,何利揚(yáng)還公布了今年第一季度問界在渠道、充電、服務(wù)層面取得的進(jìn)展。渠道布局上,問界堅持“服務(wù)隨人走”,一季度新增12家用戶中心營業(yè),當(dāng)前全國近400家用戶中心營業(yè),覆蓋218城,構(gòu)建起廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      同時,問界新增68個超充站,覆蓋高速、城區(qū)、旅游線路及用戶中心等場景,遍及44座城市。


      另外,問界也在積極探索自動充電、代客充電、即插即充無感支付等先進(jìn)技術(shù),真正將“用戶在哪里,服務(wù)就跟到哪里”的承諾,落實(shí)到每一次出行、每一處場景、每一位用戶身邊。

      信任感,不止于日常的溫情,更在于危急時刻的托底。

      去年7月,青海德令哈無人區(qū),一輛問界M9因爆胎陷入困境。所幸它搭載了行業(yè)首創(chuàng)的360°全方位波束掃描衛(wèi)星天線與星河通信系統(tǒng),在“失聯(lián)禁區(qū)”硬生生打破通信屏障。

      救援團(tuán)隊歷時8小時馳援,依托61分鐘的衛(wèi)星穩(wěn)定通話實(shí)時獲取關(guān)鍵信息,最終實(shí)現(xiàn)人車安全脫困——這是行業(yè)首例衛(wèi)星通話救援案例。

      信任從來不是說出來的,是一次次極致服務(wù)中積累下來的。

      從5830米雪山之巔成功營救被困車主,到驅(qū)車千里馳援內(nèi)蒙古偏遠(yuǎn)山區(qū)失聯(lián)車輛,再到春節(jié)期間為滯留海南的車主提供免費(fèi)運(yùn)車服務(wù),問界正在用全生命周期的守護(hù),回答一個問題:用戶憑什么信任你?

      答案,就藏在用戶每一次有呼必應(yīng)的奔赴里,就藏在問界“全心全意為用戶服務(wù)”的使命里。

      科技感

      油車時代,豪華品牌靠三大件。到了智能電車時代,問界走了一條新路:用不斷進(jìn)化的智能體驗(yàn),重新定義豪華。

      科技旗艦問界M9上市至今累計交付突破28萬臺,榮膺2025年50萬級豪華SUV全年銷量冠軍;

      家庭智慧旗艦SUV問界M8上市一年,交付已突破17萬臺;

      問界M7全系累計交付已突破43萬輛,其中全新問界M7自2025年9月上市以來,累計交付量突破10萬輛,以硬核實(shí)力穩(wěn)居“30萬級SUV價值之選”;

      即將上市的問界M6,目前預(yù)訂量已突破10萬臺,提前鎖定2026年現(xiàn)象級爆款席位。


      透過這個銷量矩陣,可以看到問界的崛起,不是依靠單一爆款的長生命周期,而是通過精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合拳,在不同細(xì)分市場、不同時間點(diǎn),連續(xù)制造爆款,實(shí)現(xiàn)非線性增長。

      雄起的秘密,就藏在“五高”標(biāo)準(zhǔn)里。

      張興海總結(jié)了問界“五高”新標(biāo)準(zhǔn):高安全、高可靠、高性能、高品質(zhì)、高價值。他表示,問界錨定高端不動搖,要以五高標(biāo)準(zhǔn),來打造高端汽車。

      “五高”標(biāo)準(zhǔn)的加持,讓問界矩陣的浪花一浪高過一浪。

      在杰蘭路發(fā)布的新能源汽車產(chǎn)品質(zhì)量榜中,問界榮獲杰蘭路2025年度新能源汽車產(chǎn)品質(zhì)量品牌榜第一,其中問界M7、問界M8、問界M9分別包攬中大型及以上SUV的前三名,用實(shí)力印證產(chǎn)品品質(zhì)。


      當(dāng)天提車的車主們,幾乎都提到了輔助駕駛。

      問界M7車主胡先生經(jīng)常出差,“用輔助駕駛給自己一份安心,也讓家里人多一份放心。”

      問界M8車主葉先生則被自動泊車打動:“我們小區(qū)車位窄,晚回去很難停進(jìn)去,哪怕停進(jìn)去了人也難出來,一看到這個功能就覺得好適合我。”他的兩個小寶貝一上車就跟小藝互動,“買了這臺車以后上高速會舒服很多。”


      問界M7車主李女士最初被顏值吸引,試駕AEB后徹底改觀:“我以前遇到過突然急剎停的情況,AEB對我特別友好。”

      不只是輔助駕駛。何利揚(yáng)給出了一個關(guān)鍵數(shù)字:已為現(xiàn)有用戶累計提供超過941萬臺次的OTA升級服務(wù)。同時強(qiáng)調(diào)“讓每一位車主都常用常新,讓全新用車體驗(yàn)貫穿每一臺車的全生命周期”。

      在4月18日的交付中,問界同步開啟了問界M7、問界M8、問界M9 25款激光雷達(dá)和選配激光雷達(dá)的交付,何利揚(yáng)現(xiàn)場強(qiáng)調(diào),在追求進(jìn)化的同時,質(zhì)量與安全始終是問界的底線,技術(shù)服務(wù)解決方案將在6月完全落地。

      從“底線”到“標(biāo)桿”,用戶的真實(shí)體驗(yàn)是最好的答案。

      談及用車感受,問界M9車主王先生表示:“一直以來,問界的輔助駕駛能力在我心里就是行業(yè)標(biāo)桿。就拿我現(xiàn)在用25款激光雷達(dá)來說,它的感知能力和響應(yīng)速度,不管是應(yīng)對日常擁堵的通勤,還是復(fù)雜的全家出游路況,都已經(jīng)完全‘游刃有余’了。”

      問界M7車主胡先生則分享道:“我的問界M7是選配激光雷達(dá)版,因?yàn)槲易约菏悄欠N典型的極致體驗(yàn)派,對于車這種大件我的理念就是配置拉滿,而且那種不斷挖掘、不斷發(fā)現(xiàn)新功能的過程,本身就挺帶感的,我自己也很享受。”


      問界的車能不斷進(jìn)化,“常用常新”。何利揚(yáng)說:“我們會持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、升級技術(shù),堅持AI賦能汽車,讓大家手里的車,一直保持好用、保持先進(jìn),實(shí)現(xiàn)更美好的智慧出行!”

      全行業(yè)都在卷價格。問界在卷什么?

      卷參與感,讓用戶從買到用,每個環(huán)節(jié)都感受到尊重和參與,用透明、坦誠傳遞給每一個用戶。

      卷信任感,把用戶當(dāng)朋友,當(dāng)家人,全心全意為用戶服務(wù),全生命周期的守護(hù)愛車。這是品牌與用戶的雙向奔赴。

      卷科技感,用五高標(biāo)準(zhǔn)和硬核科技,讓每臺車都經(jīng)得起用戶親手檢驗(yàn),讓每臺車都常用常新。

      這三樣加在一起,就是問界的破卷之路,向上之路。


      交付儀式的最后,何利揚(yáng)這樣回應(yīng)百萬用戶的期待:“你們對我們的期待、期許我們都收到了。我們將不斷努力前行,堅持以用戶為中心,堅持科技創(chuàng)新。我們的超級工廠會造越來越好的車,我們的服務(wù)體系服務(wù)百萬用戶,我們的技術(shù)不斷前行。你們對我們的期望,我們會以最快的速度去實(shí)現(xiàn)它。”

      這聲“堅持以用戶為中心,堅持科技創(chuàng)新”,也許就是中國汽車從拼價格走向拼價值,星辰大海的樸素開始……

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