全球芯片產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的"搶人搶廠"大戰(zhàn),而風(fēng)暴中心站著的那家公司,偏偏是個(gè)荷蘭小鎮(zhèn)上的企業(yè)。它叫ASML,做的事情很好懂——造光刻機(jī)。這個(gè)東西可以理解成芯片制造的"印刷機(jī)",沒有它,臺積電、三星、英特爾那些最先進(jìn)的芯片統(tǒng)統(tǒng)造不出來。
關(guān)鍵的是,全世界能造最頂級極紫外光刻機(jī)的,只此一家,別無分號。就這么一家企業(yè),養(yǎng)活了荷蘭南部埃因霍溫地區(qū)大半條產(chǎn)業(yè)鏈,每年給荷蘭貢獻(xiàn)的稅收和就業(yè)數(shù)字相當(dāng)可觀。可從2024年開始,它和荷蘭政府之間的關(guān)系,變得越來越微妙。
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導(dǎo)火索是一項(xiàng)稅改。2023年底,荷蘭議會決定逐步廢除一項(xiàng)執(zhí)行多年的外籍人才稅收優(yōu)惠——俗稱"30%免稅規(guī)則"。這條規(guī)定原本允許到荷蘭工作的外國高薪人才,有30%的收入不用繳稅。對于ASML這種近四成員工是外籍工程師的企業(yè)來說,這項(xiàng)政策幾乎等于招人時(shí)的"金字招牌"。
結(jié)果這塊招牌要摘了。消息傳出后,ASML內(nèi)部反應(yīng)劇烈。據(jù)多家歐洲媒體報(bào)道,2024年上半年已有上百名技術(shù)骨干陸續(xù)離開公司。去向五花八門,有跳槽到法國同行的,有被美國企業(yè)挖走的,也有人覺得在荷蘭生活成本太高、政策又不友好,索性換了賽道。
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對一般企業(yè)來說,走幾十個(gè)人也許算正常流動。但ASML不一樣。極紫外光刻機(jī)的研發(fā)極其復(fù)雜,一個(gè)資深工程師的經(jīng)驗(yàn)積累可能需要十年以上,走一個(gè)少一個(gè),短期內(nèi)根本補(bǔ)不回來。人才流失只是冰山一角,底下藏著更深的矛盾。
ASML所在的費(fèi)爾德霍芬以及周邊的埃因霍溫,這些年暴露出的問題越來越多。住房緊張排在第一位——員工想在公司附近租房,要排好幾個(gè)月的隊(duì),房價(jià)漲幅遠(yuǎn)超工資增長。公共交通也跟不上,從埃因霍溫坐火車到阿姆斯特丹雖然不算遠(yuǎn),但區(qū)域內(nèi)的通勤體驗(yàn)很一般。
還有個(gè)容易被忽視的問題:電。光刻機(jī)的生產(chǎn)和測試是真正的"用電大戶",而當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的擴(kuò)容進(jìn)度一直趕不上ASML的擴(kuò)張節(jié)奏。對于一家計(jì)劃持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能的企業(yè)來說,電力供應(yīng)不確定,等于發(fā)展空間打了折扣。荷蘭政府當(dāng)然看到了危險(xiǎn)信號。
2024年春天,一個(gè)聽起來很有氣勢的方案出爐了——"貝多芬行動計(jì)劃"。荷蘭政府承諾投入約25億歐元,換算成人民幣差不多200億,專門用于改善ASML周圍的基礎(chǔ)設(shè)施。修路、建輕軌、擴(kuò)電網(wǎng)、蓋住房、擴(kuò)大高校芯片專業(yè)招生,該想到的基本都列上了。
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計(jì)劃寫得漂亮,但落地的過程遠(yuǎn)沒那么順暢。荷蘭的行政體系向來以"慢工出細(xì)活"聞名,地方議會對資金怎么分、項(xiàng)目怎么排優(yōu)先級爭來爭去,審批環(huán)節(jié)層層疊疊。到2025年中,不少項(xiàng)目還停留在規(guī)劃或剛開工階段。電網(wǎng)擴(kuò)容的進(jìn)展尤其滯后,而這恰恰是ASML最迫切需要解決的問題之一。
與此形成鮮明對比的,是鄰國的效率。法國很早就盯上了這個(gè)機(jī)會。據(jù)報(bào)道,法國在東部阿爾薩斯地區(qū)規(guī)劃了大面積的產(chǎn)業(yè)用地,從稅收減免到入駐補(bǔ)貼,條件寫得明明白白。那一帶本身就有半導(dǎo)體材料供應(yīng)商和相關(guān)院校,產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)不差。對ASML來說,在那里設(shè)點(diǎn)不需要從零開始搭生態(tài),省了大量前期投入。
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德國這邊也沒袖手旁觀。慕尼黑及周邊本就是歐洲汽車芯片和工業(yè)半導(dǎo)體的重鎮(zhèn),英飛凌等大廠扎堆在那里。德國政府開出的條件也很有吸引力,低價(jià)工業(yè)用地加上能源保障方案,對ASML的產(chǎn)能擴(kuò)張有實(shí)際幫助。
2024年ASML完成了一次重要的掌門人更替。跟隨公司多年的老CEO彼得·溫寧克退休,接班的是法國籍高管克里斯托夫·富凱——一位法國人執(zhí)掌這家荷蘭公司,外界普遍解讀為ASML"全球化布局"意圖的進(jìn)一步明確。
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富凱上任之后,在多個(gè)公開場合強(qiáng)調(diào)ASML要在"最有利的地方配置資源"。這話說得很外交,但信號不難讀——哪里條件好,業(yè)務(wù)就往哪里靠。
到2025年下半年,ASML確實(shí)在加快海外布局的步伐。法國和德國的新設(shè)施建設(shè)都在推進(jìn)中,部分研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始向這兩個(gè)國家轉(zhuǎn)移。雖然ASML官方始終表示"不會放棄荷蘭總部",但重心的偏移已經(jīng)是公開的事實(shí)。
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跳出荷蘭與ASML的雙邊關(guān)系,把視野放大一點(diǎn),就會發(fā)現(xiàn)這件事背后有一條更粗的線索——?dú)W洲在全球芯片版圖中的位置正在被重新定義。
過去幾年發(fā)生了什么?美國砸下數(shù)百億美元推動芯片制造回流本土,臺積電、三星紛紛赴美建廠。亞洲各經(jīng)濟(jì)體也在加速半導(dǎo)體投資,我國大陸在芯片設(shè)備和材料領(lǐng)域的自主化進(jìn)程明顯提速。歐洲夾在中間,既沒有美國那樣的資本力度,也沒有東亞那樣的產(chǎn)業(yè)鏈密度,手里能打的牌并不多。
ASML恰恰是歐洲手中最有分量的一張牌。失去它的技術(shù)輻射和產(chǎn)業(yè)帶動,歐洲在先進(jìn)芯片領(lǐng)域的存在感會大打折扣。這也是為什么法國和德國如此積極——它們爭的不僅僅是一家公司,而是整個(gè)歐洲在下一輪科技競爭中的入場券。
2023年生效的《歐洲芯片法案》設(shè)定了一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo):到2030年,把歐洲在全球芯片產(chǎn)能中的份額從不到10%提高到20%。要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),光靠補(bǔ)貼建幾座晶圓廠遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須把ASML這樣的設(shè)備巨頭牢牢留在歐洲大陸,并讓它的技術(shù)能力持續(xù)增長。
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荷蘭一個(gè)人口不到1800萬的小國,要撐起一家全球營收近300億歐元且仍在快速膨脹的科技巨頭,難度確實(shí)很大。這不是砸一筆錢就能解決的事情。從根本上看,荷蘭面臨的是"小國大企業(yè)"的結(jié)構(gòu)性矛盾——行政體系的運(yùn)轉(zhuǎn)速度、基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力、人才市場的容量,這些東西很難在短時(shí)間內(nèi)跨越式提升。
ASML也沒有說要徹底離開。截至2026年初,它在費(fèi)爾德霍芬仍保留著最大規(guī)模的運(yùn)營。但"不離開"和"把最核心的東西留在這里"是兩碼事。如果研發(fā)主力和產(chǎn)能增量持續(xù)向法國、德國甚至更遠(yuǎn)的地方分散,那荷蘭留下的可能只是一個(gè)"名義總部"。
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留住一家頂級企業(yè),到底靠什么?答案顯然不是一張支票。它靠的是人才愿不愿意來、來了能不能安居,靠的是水電氣網(wǎng)這些基礎(chǔ)條件能不能跟上企業(yè)擴(kuò)張的速度,靠的是政策環(huán)境是否穩(wěn)定透明、不會今天給優(yōu)惠明天又收回去。這些東西單獨(dú)拎出來都不起眼,合在一起卻構(gòu)成了企業(yè)做長期決策時(shí)最看重的"生存土壤"。
荷蘭200億砸下去收效甚微,不是因?yàn)殄X不夠多,而是因?yàn)殄X到了卻沒能及時(shí)變成企業(yè)需要的東西。規(guī)劃和執(zhí)行之間的巨大落差,才是真正趕走ASML的那只"無形的手"。
到了2026年,這場拉鋸還沒有最終結(jié)局。荷蘭政府仍在努力加速項(xiàng)目落地,ASML也沒有關(guān)上談判的大門。但留給荷蘭的調(diào)整窗口正在收窄——法國和德國的新設(shè)施一旦全面投用,很多東西就很難再搬回來了。
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