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國內 AI應用這場仗,可以說豆包贏的很徹底。
每隔幾天,AI行業就會有人敲鑼打鼓地宣布一個爆炸性新聞。
諸如ChatGPT月活5億、Gemini份額翻了4倍、DeepSeek單周調用量把硅谷震了一下……這類新聞刷多了,人們或多或產生了一些濾鏡,不太會再被牽動情緒。
但4月14日,Sensor Tower丟出來的一組數字,仍然在網友心中“炸”了一下。
2026年第一季度,字節跳動旗下AI豆包海外版Dola單季下載量超過7200萬次,環比增長47%,累計下載量在本季度正式突破2億次,3月平均DAU接近1200萬。
把這組數據做個參照,同是字節跳動旗下的TikTok做到這個量級用了五年。
而Dola的前身Cici,2023年8月才在海外上線。更讓人意外的是,Dola沒有鋪天蓋地的發布會,沒有密集的PR通稿,甚至還跳過了美國和歐洲這兩塊全球AI廠商最愛扎堆的地方。就這么悶著頭在東南亞、拉美、中東等地深耕,然后突然發力,獲得了如今這張破2億的成績單。
先在國內贏
國內AI應用這場仗,可以說豆包贏的很徹底。
2025年全年,豆包月活用戶從第一季度的9980萬,一路漲到第四季度的2.27億,漲幅超過127%,順手成為國內首個日活破億的AI原生應用。
而且有字節內部人士透露,豆包的用戶增長推廣費用,是字節歷史上所有日活破億產品中花得最少的。
2025年全年,豆包季度投流從第一季度的1.61億元一路降到第三季度的0.65億元。也就是說,廣告越燒越少,月活卻越長越猛。
對于大多數互聯網產品來說,用戶增長和營銷投入基本是正相關的,豆包這條反向的增長,說明用戶不是被廣告轟進來,而是自己走來的。
按照更具體的數據,2025年1至11月,豆包30日留存率均值44.5%,排名第二的Kimi為32.1%。
而留住用戶的或許是底層的模型能力,豆包大模型日均Token使用量突破50萬億,較去年同期增長超10倍,超過100家企業客戶累計Token使用量過萬億。
而同期,OpenAIToken調用量過萬億的客戶全球僅30家,且只集中在教育、銷售、編程幾個垂直場景。
國內這套飛輪的運轉邏輯是:用戶越多,產生的使用數據越多;數據越多,模型迭代越快;模型越強,新用戶進來留下來的概率越高;用戶基盤越大,又產生更多數據……這個循環一旦轉起來,競爭對手追起來會很吃力,因為他們追的不只是當下的產品能力,而是這套飛輪已經積累起來的動能。
豆包用兩年時間在國內把這套飛輪跑熟了,然后順利導入到海外版本里去。據悉,Cici由技術副總裁洪定坤和大模型團隊負責人朱文佳領銜的Flow部門開發,在2023年8月上線。
這款產品可以說是技術的復用,產品的重做,只不過國內的那把刀換上了海外的刀柄,但底子里還是那把刀。
半年爆發
字節選擇從新興市場入手,外界最初覺得這步棋有點保守。現在回頭看,這其實是全場最清醒的一個判斷。
2023年的北美AI市場是什么狀態?ChatGPT已經把用戶心智占領了大半,普通人手機里如果只裝一個AI工具,大概率裝的就是它。
這時候沖進北美,面對的是一個已經被教育好了的市場,用戶換產品的遷移成本不低,而且你的每一分營銷預算都要和OpenAI、Google這種體量的玩家正面競爭,邊際成本高得有點不講道理。
東南亞和拉美不一樣,本地化的AI產品幾乎是一片空白,用戶對品牌沒有強烈的先入為主,這意味著誰先進去,誰就可以用相對低的代價建立心智。
字節對這些"無主之地"向來很有敏感度。要知道TikTok早期在東南亞的擴張策略和Dola幾乎如出一轍,都是屬于“先圈地,后蓋樓。”
2023年11月,Cici在Google Play阿根廷和秘魯總榜上登頂,隨后又在菲律賓、印尼等市場進入榜單前列。
這個成績在當時還沒什么人關注到,彼時國內媒體報道寥寥,字節自己也沒有很多的宣傳。
直到2025年8月,Cici開始初露鋒芒。根據Meta廣告庫和Sensor Tower的數據,關于Cici的推廣活動在10月份進入了火力全開的階段。
僅墨西哥一個市場,Cici就密集投放了超過400組廣告,主打"免費"和"能解數學題"兩個賣點,同時借助TikTok上的本地網紅做內容推廣,最終一度登頂墨西哥Google Play下載榜。
"免費"加"能解數學題",這兩個賣點如果放在硅谷的產品發布會上可能會被嫌棄格調不夠高。但放在墨西哥學生群體里,這兩句話直接踩中了最真實的需求,不收錢,而且很實用。
Cici沒有試圖用"改變世界的AGI助手"這種宏大敘事包裝自己,就老老實實告訴用戶:我能解數學題,我能幫你做你想做的。這種務實,或許才是真正懂用戶的產品邏輯。
對于海外的產品宣傳這塊,字節此前已經積累了很多經驗。旗下海外教育產品Gauth用垂直場景鎖定用戶心智,然后借TikTok的內容生態做觸達,再配合本地化策略和模型能力不斷拓寬邊界。這樣的經驗積累下無疑讓Cici的宣傳更進一步。
TikTok在東南亞、拉美的日活是以億來算的,Cici天然就坐在一個其他AI廠商砸多少錢都未必能復制的流量入口旁邊。把TikTok的內容生態和AI助手打通,是字節在出海這件事上獨有的資產。
2025年底,Cici完成品牌升級正式更名為Dola,同步宣布日活躍用戶數突破千萬。
Cici是個探路的名字,Dola則是字節擺出全力出擊的姿態。到2025年12月,Dola月活躍用戶數達到5593萬,在英國市場的月活也單獨破了100萬。
再到2026年一季度7200萬次下載,累計下載量突破2億,這些數據是兩年多布局攢出來的勢能,在一口氣釋放出來。
硬幣兩面
目前,全球AI應用的盤子還在瘋狂膨脹。2026年第一季度,全球原生生成式AI應用下載量突破11億次,內購收入環比提升14%至19億美元,AI助手類產品一家獨大,貢獻了78%的下載量和85%的內購收入。
市場蛋糕做大的速度固然快,但搶蛋糕的速度更快,窗口期稍縱即逝。Dola在這個節骨眼上突破2億,卡的是時機還沒完全關死前最后的位置。
模型競爭的天平正在悄悄偏移,2026年2月,OpenRouter發布了一組讓硅谷沉默了一陣的數據:當周中國模型的Token調用量以4.12萬億,歷史上首次超過了美國模型的2.94萬億。
而且這些調用量的大頭,來自北美和歐洲的開發者,他們把GPT-5、Claude挨個試了一遍,最后因為性價比選了"中國制造"。開發者選邊站這件事,向來是普通用戶跟進的前兆,這條信號鏈比任何下載排行榜都更有說服力。
而素有老大哥之稱的ChatGPT在生成式AI網頁流量中的份額,從2025年1月的86.7%一路跌到2026年1月的64.5%,一年跌了22個百分點,運營虧損預計沖到140億美元,幾乎是前一年的三倍。
更諷刺的是,80%的用戶全年交互不足1000次。在AI這個賽道上,先發優勢似乎沒有很多人以為的那么耐用。而Dola的機會,正是在對手的裂縫里生長出來的。
但翻過硬幣,美國這道門Dola還沒進去。北美畢竟是全球AI用戶付費意愿最強的市場,也是一款產品能不能獲得全球認可度的最重要背書。繞開它,商業化的天花板就矮了一截。
TikTok的遭遇擺在那里,在地緣政治的不確定性沒有徹底散去之前,字節在北美能走多遠,誰也不敢拍胸脯保證。這不是有關產品力的問題,但偏偏比產品力更難解決。
商業化同樣是個問題,Dola一分錢不收,DAU快逼近1200萬了,賬上一分沒進。這不是Dola一家的困境,用戶規模一路狂飆,商業化能力卻跟不上,幾乎是當下所有AI應用共同面對的現實。
ChatGPT靠訂閱撐著,國內玩家大多也困在會員費和企業服務的窄道里,沒有哪家找到了真正能跟用戶規模匹配的變現路徑。
字節現在的打法是免費換規模、用數據喂模型、再用模型去拿企業大客戶,把ToC的流量最終變現到ToB的服務里。這條路在邏輯上是通的,但鏈條拉得太長,中間任何一個環節出了差池,整條線都得重新盤。
谷歌也不是擺設。Gemini在東南亞和拉美的本地化布局早有基礎,政府和教育系統里Google的根扎得很深。Dola現在的領先是一段身位,還不是護城河。
身位能跑出護城河,還是會被對手追上來,是字節接下來必須用數據來回答的問題。
結語
TikTok改變了全球十幾億年輕人刷手機的方式,很多人到今天都還沒完全想明白那件事是怎么發生的。字節想用Dola再干一遍類似的事,但這次的對手不只是YouTube和Instagram,而是OpenAI、Google,還有隨時可能跑出來的新物種。
短視頻靠的是上癮,AI助手留住人靠的是真實的價值交付,每次打開都在回答同一個問題:這東西今天有沒有幫到我。這個問題比"這個視頻好不好看"難多了,也更考驗一家公司的技術積累和產品理解。
字節在國內用豆包已經給出了一個答案,現在是在全球范圍內考同一道題。2億次下載,不是終點,甚至算不上高潮,只能說是入場券到手了,但仍是任重而道遠。
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