為什么還要走一道交流電呢？美的掏出原生全直流架構

作者｜ 張志峰

編輯｜周遠方

在深圳某商業綜合體屋頂，2000平方米的光伏板日日“曬太陽”發電，卻有超過50%電力必須流經獨立安裝的逆變器，送入電網再分配，才能被逐步消納——不僅部署成本高、消納鏈路長，更存在固定能源轉換損耗，一旦環節出現故障，便會造成大量綠電浪費。

這不是個例，而是國內分布式光伏面臨的普遍消納困境，也是商用暖通行業長期待解的頑疾。

4月8日，2026年中國制冷展在北京啟幕，在雙碳戰略進入深水區、建筑節能從政策要求轉向實效落地的行業節點，美的樓宇科技攜MDV9無界多聯機及全場景零碳解決方案亮相。

這款“會算賬的多聯機”不僅以原生全直流技術破解了光伏消納難題，更從性能、安裝、運維、能效管理全維度，打破了行業“紙面節能、實效打折”的長期困局，成為觀察商用暖通行業轉型的核心樣本。

綠電消納與實效節能的雙重難題

當前，我國新能源裝機規模已實現跨越式增長，截至2025年11月底，全國光伏發電裝機容量達11.61億千瓦，新增光伏裝機再創年度新高，但“發電易、消納難”始終是制約新能源發展的核心痛點。

建筑作為全國能耗與碳排放的重點領域，暖通空調系統占樓宇總能耗的比重超40%，既是綠電就地消納的核心載體，也是建筑節能的關鍵抓手，卻長期陷入多重發展困局。

技術與場景層面，光伏發電輸出的直流電，需通過逆變器轉換為交流電才能適配傳統交流多聯機，原理上存在3%-5%的固定能效損耗，復雜場景下能效衰減更為明顯。

光伏發電峰值與空調用電高峰高度契合的天然優勢，也因傳統方案無法實現綠電就地直供難以發揮，行業平均光伏自用率僅60%左右，大量屋頂光伏陷入“為裝而裝”的形式主義。

若跳出光伏消納的單一維度，商用多聯機行業的深層痛點更為突出。

生態層面，行業長期陷入“紙面參數競賽”與低價內卷，最終形成“初投資越來越低，運營成本越來越高”的惡性循環。

住建部發布的《2023年度綠色建筑質量報告》顯示，近三年獲綠色認證的項目中，43%的實際運行能耗超過設計值，綠色建筑的節能承諾大量淪為紙面數字。

而暖通行業“3分產品、7分安裝”的固有屬性，使得30%-50%的設備故障來自電控安裝環節；高溫高濕、狹小安裝空間等真實工況下，設備制冷能力衰減、電控故障頻發等問題頻發；老舊建筑改造更面臨品牌不兼容、施工量大、收益核算不清等多重障礙，最終導致節能技術難以真正落地。

技術突圍：直擊痛點的底層架構創新

作為全球首個可純直流輸入的多聯機產品，美的MDV9的核心價值并非單一參數的局部優化，而是針對行業長期痛點的系統性破解。

產品以“性能看得見、可靠看得見、節能看得見”為核心，不僅實現了光伏消納技術的突破，更從硬件設計、安裝運維、數字化管理全鏈路完成了升級，真正打造出一臺“會算賬的多聯機”。

第一，原生全直流架構，破解綠電消納核心痛點

區別于行業普遍的“交流改直流”適配方案，MDV9專為光伏建筑場景打造全直流供電平臺，壓縮機、電機、閥件等核心部件全系直流直驅，光伏直流電無需逆變器轉換即可直接接入設備，從原理上消除了傳統方案3%-5%的固定逆變損耗。

基于該架構，產品可實現0-100%光伏柔性接入，通過電壓檢測模塊完成光伏與市電的無縫自動切換，適配光照波動、晝夜更替等不同場景的穩定供電需求。

據介紹，美的MDV9已為全國鴻蒙之城示范項目——深圳建科大樓提供全生命周期解決方案。產品不僅實現與鴻蒙生態的深度互聯互通，更在可再生能源高效利用、能源效益量化評估上取得關鍵突破，助力深圳建科大樓實現高達 97% 的光伏消納率。

第二，數字化能效閉環，每一筆賬都清晰可查

“APF≠真實節能” （APF，全年能源消耗效率，衡量空調能效的核心指標之一）早已成為行業與用戶共識，MDV9 以行業首個 “會算賬的多聯機” 為鮮明標簽，直面紙面參數內卷，給出了最務實的破局回應。

針對行業節能效果不可追溯的痛點，MDV9構建了從硬件到軟件的全鏈路數字化能效閉環，讓節能效果真實可感、能耗賬目清晰可查。

硬件層面，MDV9全系標配CPA計量認證有功電表，無需額外加裝設備即可實現空調能耗分項計量、精準溯源，同時全系標配4G自聯網模塊，設備運行數據實時上云。

軟件層面，美的專為多聯機打造了MDV多聯機全套智能控制系統該系統覆蓋從設備末端到云端管理，以MDV全系列機組為核心，打通本地集控與云端管理，支持4G快速聯網、多類型控制器適配不同場景，可實現本地集中監控與分戶計費，也能通過i管家平臺遠程運維、云計費管理，具備全場景適配、兼容性強、易部署、智能節能等優勢，有效解決集中管控、分戶計費、遠程運維等痛點，為樓宇、酒店、公寓等提供高效節能的空調管控體驗。

系統還可與美的iBUILDING樓宇數字化平臺深度聯通，為不同場景提供全生命周期能效管理服務。這套數字化體系形成了“咨詢-設計-施工-運維”全周期節能保障，依托美的專業仿真與測算系統，可在設計階段完成精準能耗預測，項目落地后通過云端運維實現動態管控，甚至可與客戶簽訂電費承諾合同，將節能效果與廠商收益直接綁定。

杭州某政府大樓項目應用該方案后，建筑單位平米年能耗降至32.3kWh/㎡，能源消耗降低超50%，管理人員減少50%以上，實際運行1年后，平均能耗大幅低于合同承諾范圍。

第三，硬核性能升級，極端工況下效果不打折

針對真實場景下的設備性能衰減問題，MDV9完成了從換熱系統到電控熱管理的全鏈條升級，實現“真實環境下性能不打折”的核心目標。

產品采用310°G型廣域換熱器，換熱面積最大提升32%，配合兩側距墻僅10cm即可穩定運行的設計，即便在樓宇設備平臺等狹小安裝空間內，也能保持高效換熱。針對夏季高溫工況，產品搭載行業首創的相變冷媒冷卻熱管理技術，采用獨立冷媒回路將電控冷卻溫度穩定在20℃-40℃區間，實現43℃高溫環境下制冷能力不衰減，大幅提升了工業場景等苛刻環境下的長期運行穩定性。

第四，重構安裝運維邏輯，1小時完成直流電后裝改造

針對安裝環節高故障率、運維難度大的行業頑疾，MDV9以“方便現場施工與運維”為設計核心，完成了多項行業首創的結構與電氣設計革新。

在電氣安全與施工簡化上，產品采用強弱電分離+三相負載平衡無零線設計：頂部弱電盒上翻開蓋即可完成接線，核心驅動區域IP68全密閉防護，安裝全程無需開蓋，實現0PCB接觸風險；三相無零線設計相較常規方案節省20%線纜成本，三相任意線序接線即可運行，既規避了接反導致的安全問題，也能解決電源側相電流不平衡問題。

在安裝與運維效率上，MDV9采用行業首創全系列開門式面板，一顆螺釘即可快速開門檢修，15分鐘就能完成電控盒更換；配套機外靈犀智屏實現可視化調試，無需紙質說明書即可完成參數查詢、故障排查，從根源上降低安裝調試偏差率。

針對老舊建筑改造，MDV9可1小時完成直流電后裝改造，在已有光伏配電基礎上，僅需完成穩壓箱接線與調試即可適配光伏直連，同時支持“先裝空調、后裝光伏”的分步投入，大幅降低客戶初期決策門檻。

新技術破殼：存量壁壘與增量可能

當MDV9以“全球首個可純直流輸入”的標簽打破技術天花板時，一個更現實的產業命題隨之浮現：技術創新與商業普及之間，往往隔著一道比技術本身更難逾越的鴻溝。盡管在優勢端，3%-5%的能效提升、20%的線纜成本節約、97%的光伏消納率，MDV9確實擊中了建筑領域“紙面節能”的虛偽性；但客觀來說，這種優勢并非碾壓性的，

MDV9的“原生全直流”路線，并非行業唯一選擇，其背后是全球暖通巨頭基于各自市場處境做出的戰略分野。中國陣營（格力、美的、海爾）因本土光伏消納壓力而激進押注直流技術，但路徑各異：格力以“三元換流”兼容方案主導行業標準，存量改造優勢明顯；美的則追求“原生”極致，意在增量市場建立技術代差。日系陣營（大金、日立）因全球布局復雜，選擇了“交直流混動”或“光儲直柔”的兼容保守路線，以對沖不同市場的政策風險。而歐美巨頭（開利、特靈等）則因市場結構差異（以存量替換為主，電網并網模式成熟）而暫時缺席。

美的是否有力量推動普及？答案是有限度的肯定。

根據艾肯網及產業在線數據，美的2024年多聯機市占率約21.5%（國產品牌第一，整體市場第二梯隊靠前），在單元機領域更以36.5%的份額大幅領跑。這意味著其擁有覆蓋全國的渠道網絡與工程市場客戶粘性，足以支撐MDV9在新建綠建示范項目、政府公建改造中的快速滲透。

需要指出的是，國內多聯機市場2025年同比下滑21.6%，價格戰白熱化，而高端商業市場仍被大金以20%以上份額把持——后者恰恰是光伏多聯機最具支付意愿的客群。更緊迫的是，格力、海爾已迅速跟進AI節能模型與物聯化方案，技術窗口期可能僅有3-5年。若電網側直流標準長期不統一，美的可能陷入“技術孤島”。

然而，風險的另一面是機遇。

當我們將目光從存量市場轉向增量市場——東南亞的工業園區、中東的光伏新城、非洲的援建醫院——原生全直流的優勢將大幅提升。

這些南方國家缺乏成熟的交流電網基建，卻擁有充沛的光照資源（年光照時長超2000小時），“光伏直驅+儲能”的直流微網方案，比“光伏+逆變器+并網+交流配電”的全鏈路投資可降低15%-20%初始資本，同時規避了對大電網的依賴。

這正是中國制造業“換道出海”的典型場景：在發達國家的存量市場里，我們被既有標準與沉沒成本束縛；但在發展中國家的增量藍海中，技術創新的邊際收益遠高于邊際成本。 美的樓宇科技若能將MDV9打包進“光伏組件+儲能+智慧樓宇”的EPC總包方案，借勢“一帶一路”綠色基建的政策東風，便有機會繞開大金、日立在交流多聯機領域構筑的品牌護城河，直接在新建項目中定義直流零碳建筑的標準范式。

當然，增量市場并非坦途。南方國家弱電網伴隨的運維能力缺失、備件供應鏈斷裂風險、以及“中國標準輸出”可能觸發的地緣政治敏感，都要求美的必須采用“技術中立方案”或合資生產的本地化策略，淡化“標準制定者”的強勢姿態。

結語：待解的命題與行業未來

雙碳目標的實現，從來不是單一技術的突破，也不是紙面參數的競賽，而是無數技術創新從實驗室走向真實場景、從概念落地為實效的過程。

當我們討論一臺空調的技術革新時，實質是在探索中國雙碳戰略落地的微觀路徑。建筑能耗占全國總能耗30%以上，暖通系統又是建筑能耗的核心組成。因此，在行業看來，美的MDV9的價值不僅在于技術突破，更在于它試圖找到一條“政府減碳壓力、企業降本需求、用戶舒適體驗”三者共贏的實踐路徑。

然而，MDV9的出現至少證明了一點：在雙碳戰略的深水區，中國企業已不滿足于跟隨者的角色，而是試圖以底層架構創新，在全球建筑節能的下一輪競賽中搶占規則制定權。這注定是一場技術、資本與地緣政治的復合博弈——而原生全直流，只是新一張被翻開的牌。