一線調(diào)研 | 千企聚潮頭，一鏈通全球！從服博會展開的“汕頭故事”

劉嘉 徐長杰/文

三月的汕頭，海風帶著潮濕的暖意，吹拂過剛剛落成的汕頭國際會展中心。3月18日，這里人頭攢動、客商云集，第五屆潮汕國際紡織服裝博覽會如期開幕。15萬平方米的展館內(nèi)，1239家企業(yè)布展陳列，來自21個產(chǎn)業(yè)集群的14萬多名專業(yè)買家穿梭其間，80余場品牌發(fā)布秀輪番上演。這不是一場簡單的行業(yè)展會，而是汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)的一次集體亮相，更是一場關(guān)于“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何向新而生”的生動作答。

走進展館，記者最直觀的感受是：這里沒有傳統(tǒng)紡織業(yè)的“老氣橫秋”，取而代之的是撲面而來的科技感與時尚氣息。彈力面料輕盈如翼，瑜伽服、泳裝、香味紡織品功能各異，直播間里主播們面對鏡頭熱情推介……從一根紗線到一件成衣，從代工貼牌到自主品牌，汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場靜水深流的變革。

從“四大工程”到“新四大工程”，一張藍圖繪到底

汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)的蛻變，并非一蹴而就。

時間回到2022年，首屆潮汕服博會上，汕頭發(fā)布了紡織服裝“四大工程”規(guī)劃。彼時，很多人還在觀望：這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，能否真正走出轉(zhuǎn)型升級的路子？

三年過去，答案已經(jīng)寫在了汕頭的產(chǎn)業(yè)版圖上。2025年，“四大工程”全面落成，汕頭國際紡織城首期交付。記者在現(xiàn)場看到，智能云倉中心已初具規(guī)模，預(yù)計今年6月投運；全球內(nèi)衣交易中心也計劃將于8月開業(yè)，目標直指全國內(nèi)衣商貿(mào)交易量第一大市場。

而就在本屆服博會開幕式上，汕頭市委書記溫湛濱宣布，“新四大工程”已接續(xù)推進。從“四大工程”到“新四大工程”，汕頭用行動詮釋了什么叫“一張藍圖繪到底”。

這種戰(zhàn)略定力，在當下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中尤為珍貴。紡織服裝行業(yè)曾被視為“低端制造”，不少地方在產(chǎn)業(yè)升級中將其邊緣化。但汕頭的選擇不同——不放棄、不盲從，而是通過系統(tǒng)性的工程布局，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”。

50公里完整產(chǎn)業(yè)鏈，造就無可比擬的“汕頭速度”

在汕頭采訪，記者聽到最多的一個詞是“完整產(chǎn)業(yè)鏈”。

有多完整？當?shù)仄髽I(yè)家給記者舉了個例子：從一滴原油到一條紗線，再到一件成衣，整個生產(chǎn)閉環(huán)在50公里范圍內(nèi)就能完成。原材料、紡紗、織造、染整、輔料、成衣……每一個環(huán)節(jié)都有企業(yè)扎根，每一個工序都能在本地解決。

這種集群效應(yīng)，帶來的不僅是成本優(yōu)勢，更是響應(yīng)速度。“客戶今天下單，我們明天就能打樣，后天就可以批量生產(chǎn)。”一位本地內(nèi)衣企業(yè)的負責人告訴記者，這在其他地區(qū)很難做到。

數(shù)據(jù)更能說明問題。近年來，汕頭引進了年產(chǎn)近百萬噸的錦綸生產(chǎn)項目，經(jīng)緯編機數(shù)量領(lǐng)跑行業(yè)，彈力面料年織布量、印染量穩(wěn)居全國第一。產(chǎn)品矩陣也從傳統(tǒng)的內(nèi)衣家居服裝，逐步延伸到瑜伽服、泳裝、功能性紡織品，應(yīng)用場景不斷拓寬。

“汕頭樣本”的價值在于，它證明了傳統(tǒng)制造業(yè)集群只要做深做透，依然可以擁有強大的全球競爭力。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會秘書長夏令敏在本屆服博會開幕式上評價道，汕頭將服博會打造成為具有廣泛影響力的專業(yè)展會、鏈接全球資源的重要窗口，為全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了鮮活的“汕頭樣本”。

從“賣產(chǎn)品”到“立品牌”，汕頭的價值躍升之路

在服博會現(xiàn)場，記者注意到一個細節(jié)：越來越多的汕頭企業(yè)開始主打自主品牌，展位設(shè)計、產(chǎn)品陳列、品牌故事都頗具匠心。過去那種“來樣加工、貼牌出口”的單一模式，正在被多元化的品牌矩陣所取代。

這背后是產(chǎn)業(yè)邏輯的根本轉(zhuǎn)變。汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從“規(guī)模擴張”到“質(zhì)效提升”、從“鏈式集聚”到“價值躍升”、從“傳統(tǒng)制造”到“新質(zhì)驅(qū)動”的三重蝶變。

溫湛濱書記在開幕式上向海內(nèi)外企業(yè)家發(fā)出邀請，希望大家在品牌打造、技術(shù)革新、市場開拓中務(wù)實合作。這并非客套話——汕頭已經(jīng)搭建起“一城一展一鏈”的產(chǎn)業(yè)布局，服博會就是其中的關(guān)鍵樞紐。通過展會，本土企業(yè)可以直接對接全球采購商、設(shè)計師、電商平臺，品牌的溢出效應(yīng)正在加速形成。

本屆服博會上，50多家國內(nèi)外采購商與汕頭企業(yè)達成多項意向采購合作，涵蓋上下游材料、成品、電商平臺等領(lǐng)域。一位來自東南亞的采購商告訴記者，過去他們主要從義烏、廣州采購，現(xiàn)在專門來汕頭看展，“這里的供應(yīng)鏈效率和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，已經(jīng)很有競爭力了。”

出海新通道：斐濟大使的“特別訂單”

本屆服博會開幕式上，一位特殊嘉賓的到來引發(fā)了關(guān)注——斐濟駐華大使李振凡。他不僅專程出席，還帶來了一個明確的信號：斐濟及南太平洋周邊國家對高品質(zhì)紡織服裝產(chǎn)品有著旺盛的消費需求。

“熱切期待以本屆服博會為契機，攜手探索經(jīng)貿(mào)合作新機遇，深化斐濟與汕頭在紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的合作，讓更多‘汕頭織造’走進斐濟及南太平洋地區(qū)市場。”李振凡的表態(tài)，為汕頭的出海戰(zhàn)略打開了新的想象空間。

過去，汕頭的紡織服裝產(chǎn)品主要面向歐美、日韓等傳統(tǒng)市場。隨著國際地緣政治變化和全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，新興市場的重要性日益凸顯。南太平洋地區(qū)雖然單個國家體量不大，但作為一個整體，市場空間不容小覷。更重要的是，這片市場尚無強勢的供應(yīng)方主導(dǎo)，汕頭企業(yè)有機會搶占先機。

在展會現(xiàn)場，記者看到不少企業(yè)已經(jīng)針對熱帶市場調(diào)整了產(chǎn)品線——輕薄透氣的面料、防紫外線功能、鮮艷的花色設(shè)計，都是為東南亞、南太平洋市場量身打造。“以前我們是被動接單，現(xiàn)在是根據(jù)市場主動開發(fā)。”一位企業(yè)主這樣總結(jié)。

對全國產(chǎn)業(yè)集群的啟示：汕頭的“三句話”

汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)的實踐，對其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群有何借鑒意義？記者在調(diào)研中梳理出三條可復(fù)制的經(jīng)驗。

第一，政府有為，但不越位。汕頭的“四大工程”不是大包大攬，而是搭建基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺，讓企業(yè)成為真正的市場主體。國際紡織城、全球內(nèi)衣交易中心、智能云倉……這些是“硬件”，而“軟件”——產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場開拓——交給企業(yè)去拼。

第二，展會經(jīng)濟與實體產(chǎn)業(yè)深度咬合。一些地方也辦展會，但展會是展會，產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)，兩張皮。汕頭的服博會不是孤立的“秀場”，而是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸——展會上接單，展會后生產(chǎn)，智能云倉發(fā)貨，形成了一個完整的商業(yè)閉環(huán)。展會規(guī)模從首屆3萬平方米到本屆15萬平方米的跨越，就是這種咬合力的最好證明。

第三，抱團發(fā)展，不做“散兵游勇”。汕頭市紡織服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會的成立，讓企業(yè)有了共同的“娘家”。從制定行業(yè)標準到組織集體參展，從對接政府資源到開拓海外市場，協(xié)會發(fā)揮了不可替代的作用。如會長翁創(chuàng)杰所言，汕頭的企業(yè)正在從單打獨斗走向協(xié)同共生。

潮頭之上，更需冷靜思考

當然，汕頭的紡織服裝產(chǎn)業(yè)也并非沒有挑戰(zhàn)。

記者在調(diào)研中聽到一些企業(yè)反映，盡管產(chǎn)業(yè)鏈完整，但在高端面料、綠色染整、智能制造等環(huán)節(jié)仍有提升空間；品牌建設(shè)雖然起步，但要真正走向國際知名品牌，還有很長的路要走；此外，國際貿(mào)易摩擦、原材料價格波動等外部不確定性，也時刻考驗著產(chǎn)業(yè)的韌性。

溫湛濱在致辭中提到的“攀高向新”，正是對這些挑戰(zhàn)的回應(yīng)。汕頭要做的，不是滿足于“全國最大”，而是要追求“全球最強”。這需要持續(xù)的技術(shù)投入、人才引進和制度創(chuàng)新。

五月的汕頭，潮水漲落不息。正如這個城市的紡織服裝產(chǎn)業(yè)——它經(jīng)歷過低谷，也正在迎來屬于自己的高光時刻。服博會的熱鬧終將散去，但那一根根紗線編織出的堅韌與底氣，將長久地留在這片土地上。

對于全國其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群而言，汕頭的故事至少說明了一個樸素的道理：沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的思維。當一座城市選擇與它的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共同成長、相互成就，轉(zhuǎn)型升級便不再是遙不可及的命題，而是腳下實實在在的路。