上海
上海萬象城，一月不見，必有大變。
上一回探班，還是在蛇年，有點小慚愧。不過好在新內容足夠多，足以做個單篇分享了，按樓層來看。
1層：新進品牌有三個看點。
1、LA MER入駐圍擋籌備，這是項目繼2025年7月RITUALS開業以來首次迎來美妝生活方式業態專店的納新（期間不乏STENDERS移位、HOURGLASS入駐限時店等動態）。
更值一提的是，拿下原MICHAEL KORS位置后，這是該業態首次邁過中庭“三八線”——此前1層中庭東側主要以輕奢時尚品牌為主導，高端化妝品則集中在西側，而這一則調整，對品類發展勢頭的指向性已經很明顯了，為未來如果有必要在中庭東側進一步擴容美妝生活方式業態建立基礎，當然對項目而言絕對是可進可退、豐富選擇的。
2、Rest&Recreation、RAIVE等韓系女裝品牌入駐籌備，是繼去年底開出GRVRGROVE后，再度擴容該品類氛圍。
對于時尚服裝品類而言，又是具有指向性意義的調整策略——過往，高端服裝業態多集中于傳統歐美品牌，但近年韓系品牌的起勢有目共睹，上海萬象城在不具備“核心商圈”標簽的情況下照樣能持續加碼該品類，不僅需要與時俱進的策略，項目的良性發展和招商實力更是可見一斑（因為光想法人人都可以有）。唯一稍顯遺憾的是，鑒于項目多年建立的“輕奢——美妝——戶外”品類氛圍基礎，時尚潮流女裝的落位稍顯分散。但考慮到當下招商環境以及項目區位，現階段是可以接受的，先“拿下”再“梳理”吧。
3、沿街部分即將進一步完善，其中包括%ARABICA原位升級。
此前我曾聊過項目沿街品牌外立面重塑提升商業界面的策略，在這方面早先開業的%ARABICA反而“吃虧”，這則調整是我去年就期望發生的，坐等品牌帶來驚喜作品。
此外，項目主入口外廣場區域打造了一個“騎行友好街區”，是符合商業項目現代化運營的舉措。
而相應的商業內容也隨之跟進，主打“專業騎行+潮流生活方式”的復合空間品牌MCCvita圍擋籌備中（此前在蘇州中心商場見過該品牌），繼TREK后再次擴容騎行生活方式業態。
位于沿街的選址符合品類規劃邏輯，只是夾在餐飲品牌中間稍顯違和，好在可能會有咖啡餐飲作為復合型業態的補充，戶外空間社群氛圍應該也能打造起來。
LG層：樓層愈發年輕潮流和活力加滿的定位策略延續ing。
在近期調整中，即將引入包括nice rice、a blueberry等時尚服裝品牌，并通過Jakc Wolfskin、UNDER ARMOUR等品牌的入駐進一步擴容戶外運動業態。
雖然兩個主打品類在布局上難免有相互穿插的情況，但其實大方向都是“時尚生活方式”，目前整層的活力氛圍是對的。
3層：再次迎來大店調整。
繼去年引入NITORI后，附近的MELAND于4月撤出，項目的最新方案也符合當下商業環境和調整思潮，即將引入MINISO FRIENDS大店（目前上海市場在iapm和環球港有兩間門店），而西西弗書店也將通過移位共同補充該區域的業態豐富度。
實話實說，此前主打親子體驗業態時，就個人而言沒有前往3層西側區域的動因，但未來等這些品牌悉數亮相后，該區域的可逛性足以提升幾個量級，本質上與MUJI活化2層同側區域是類似的規劃邏輯。
項目其余樓層和品類的個別品牌調整也有，例如LG層紫藤里區域即將引入人氣頗高的DRUNK BAKER等，不過因為都是散裝進出，因此就不作為“看點”進行歸納分享了。
總體而言，時隔近2個月后再次到訪上海萬象城，能感受到在奢侈品商業項目正面臨宏觀因素影響而不斷采取“權宜之策”的時期，上海萬象城這個在上海市場理應歸為高端區域型商場，并在全局范圍內處于“頸部”位置的項目，依舊能保持肉眼可見的上升勢頭，且幾乎已經不拘泥于過往唯品牌檔次論的傳統思維——能引入奢侈品固然是硬實力，但能與時俱進納入符合當下優質消費選擇和生活方式的業態、品牌，同樣是正經事。而這樣的上海萬象城，我不說越來越高端吧，但一定是越來越時髦的，是真不錯。
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